專題簡介:
東營物業(yè)服務(wù)有限責任公司財務(wù)會計制度東營物業(yè)服務(wù)有限責任公司財務(wù)會計制度 第一條 東營物業(yè)服務(wù)有限責任公司財務(wù)會計制度,是根據(jù)會 計法、企業(yè)財務(wù)通則、企業(yè)會計制度、企業(yè)會計準則 和行業(yè)財會制度,結(jié)合公司實際情況制定。 第二條 本制度是為了規(guī)范公司財務(wù)管理和會計核算活動, 促進 公司建立科學、 合理的財務(wù)會計管理辦法, 適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求, 強化自我約束能力。 它是制定具體財務(wù)會計管理辦法和操作規(guī)范的依 據(jù),是財務(wù)會計制度體系有效實施的保證。 第三條 本制度的內(nèi)容體系包括總則、公司會計組織機構(gòu)、公司 財務(wù)管山西山西 xxxx 經(jīng)營管理有限公司財務(wù)管理經(jīng)營管理有限公司財務(wù)管理 制度匯編 目錄財務(wù)管理制度 一、總則 二、財務(wù)機構(gòu) 三、財務(wù)監(jiān)督 四、會計處理與報告的一般原則 五、資金籌集的管理 六、流動資金的管理 七、資產(chǎn)的管理 八、財務(wù)檔案的管理 九、會計電算化管理 十、崗位職責 財務(wù)管理制度 一、總則 為了加強公司財務(wù)管理,建立科學、規(guī)范的財務(wù)管理工作程序,正確行使國家 賦予財務(wù)人員的職權(quán)。進一步提高財務(wù)工作的計劃性、加強經(jīng)濟預測水平、及時為 領(lǐng)導提供決策依據(jù)。組織、管理好公司經(jīng)營所需資金的籌集、運用、回收、分配, 提高資金深圳某物業(yè)管理公司深圳某物業(yè)管理公司文文 件件 編編 號號HFWY.QR/CWHFWY.QR/CW修修 改改 狀狀 態(tài)態(tài)A 版版 第第 0 次修改次修改標題標題財務(wù)部工作手冊目錄財務(wù)部工作手冊目錄頁頁碼碼第第 1 頁頁 共共 3 頁頁編制編制王某某王某某審核審核王某某王某某批準批準卜某某卜某某序 號文 件 編 號文 件 名 稱頁數(shù)01HFWY.QP-5.5.1-05財 務(wù) 部 崗 位 設(shè) 置 及 職責0602HFWY.WI/CW-01現(xiàn) 金 管 理 規(guī)程0303HFWY.QR/CW-001現(xiàn) 金 日 報表0104HFWY.QR/TY-054現(xiàn) 金 借 款單0105HFWY.WI/CW-02銀 行 存 款 管 理 規(guī)程0206HFWY.QR/TY-055支 票 審 批單010 物業(yè)公司財務(wù)部資金管理制度手冊 為規(guī)范物業(yè)的資金運作及管理工作,結(jié)合物業(yè)業(yè)實際經(jīng)營情況,特制定本辦法。 第一章 定 第一條 所有人員必須根據(jù)合法、完整的原始憑證,按規(guī)定粘貼、填制報銷帳 單據(jù)。 1、原始憑證的基本要求 1)原始憑證內(nèi)容必須具備:憑證的名稱;填制憑證的日期;填制憑證單位名 稱或者填制人的姓名;經(jīng)辦人員的簽名或者蓋章;接受憑證單位的名稱;經(jīng)營業(yè)務(wù)的內(nèi) 容、數(shù)量、單位和金額。 2)從外單位取得的原始憑證,必須符合國家票證管理辦法,并蓋有填制單位 的公章;從個人取得的原始憑證,必須有填制人員的簽名或者 XXXX 物業(yè)(商業(yè)物業(yè))管理公司物業(yè)(商業(yè)物業(yè))管理公司 財務(wù)管理制度財務(wù)管理制度 目 錄 1、 目的.3 2、 范圍.3 3、 參考資料.3 4、 定義.3 5、 財務(wù)管理系統(tǒng)架構(gòu)和崗位責任.3 6、 基礎(chǔ)會計核算工作.4 7、計劃管理.6 8、會計監(jiān)督和內(nèi)部會計管理.7 9、資金管理.8 10、資產(chǎn)管理.9 11、負債管理.18 12、成本費用核算管理19 13、收入管理.21 14、稅務(wù)管理.21 15、票據(jù)使用及管理21 16、電算化管理.22 17、會計檔案管理.22 18、會計信息管理.23 19、會計工作交接管理.23 20、附件.24 1.目 的:根據(jù)集團的戰(zhàn)略調(diào)整,突出商業(yè)物業(yè)的利潤中心地物管公司財務(wù)管理制度 第一節(jié) 報銷管理制度 、目的、目的 根據(jù)財務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定,進一步規(guī)范公司內(nèi)部報銷、付款程序,嚴格有關(guān) 手續(xù)。 、適用范圍、適用范圍 適用于公司各部門和全體員工。 、職責、職責 ()財務(wù)核算部統(tǒng)一辦理公司所有財務(wù)結(jié)算,進行集中管理。 ()財務(wù)核算部對分公司及各項目管理部的開支情況進行總體控制,并執(zhí) 行董事的授權(quán)范圍內(nèi)辦理公司內(nèi)部往來結(jié)算及公司與其他單位的財務(wù)收支事項。 、程序、程序 ()審批權(quán)限()審批權(quán)限 各級管理人員按照公司規(guī)定的權(quán)限簽批; 財務(wù)經(jīng)理對所有的支付業(yè)務(wù)均應(yīng)審查簽字; 各部金 泰 大 廈 物 業(yè) 管 理 處金 泰 大 廈 物 業(yè) 管 理 處財 務(wù) 部財 務(wù) 部運 行 手 冊運 行 手 冊(二零(二零 XX 年七月)年七月)目目錄錄第一章組織結(jié)構(gòu)及崗位設(shè)置 2第二章崗位職責 2第三章會計管理制度 3一、 總則 3二、 財務(wù)權(quán)限與職責 4三、 財務(wù)管理 4四、 固定資產(chǎn)的管理 5五、 流動資產(chǎn)的管理 6六、 費用管理 7七、 財務(wù)報銷制度 7八、 追繳管理費流程 8第四章工作程序 8一、 費用審批程序及權(quán)限 8二、 現(xiàn)金報銷程序 8三、 借款程序 9四、 采購程序 9五、 貨品出庫程序 10第五章入帳依據(jù) 11一、 管理公約 11二、 物業(yè)管理委托合同