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物業標書模板-物業管理項目招投標書專題資料包下載(共29套打包)

物業標書模板-物業管理項目招投標書專題資料包下載(共29套打包)

物業標書模板-物業管理項目招投標書專題資料包下載

更新時間:2024-12-17 資源包數量:29份

長沙某區行政中心物業管理標書120頁.doc   長沙某區行政中心物業管理標書120頁.doc
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世邦魏理仕首都博物館物業管理投標書191p.pdf   世邦魏理仕首都博物館物業管理投標書191p.pdf

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  • 物業標書模板-物業管理項目招投標書專題資料包下載
    • 長沙某區行政中心物業管理標書120頁.doc
    • 輕工業學院物業投標書130頁.doc
    • 電影博物館物業管理標書投標稿1713319884.pdf
    • 湖北白云綠水物業管理項目投標書54頁.doc
    • 深圳梅沙花園小區物業管理投標書919324699.doc
    • 深圳建設集團五米陽光商業物業營銷代理標書99p.ppt
    • 淮南長城國際廣場物業投標書74頁.doc
    • 浙江長興輕紡國際貿易城國際名苑物業管理投標書68頁.doc
    • 江蘇鹽城中南世紀城物業顧問招標書.doc
    • 江蘇商業廣場物業管理投標方案(39頁).pdf
    • 某行政中心物業管理標書115頁.doc
    • 某國際廣場物業投標書146頁.doc
    • 杭州平海公寓物業管理投標書74頁.doc
    • 無錫萬D廣場物業管理投標書39頁.doc
    • 新東方龍灣南區前期物業管理投標書117頁.docx
    • 成都某商業寫字樓物業管理投標書171P.doc
    • 度肇慶高新區物業管理項目招標書52頁.doc
    • 廣州恒大綠洲前期物業管理投標書中海物業-68頁.doc
    • 實誠置業徐州蘇豪時代廣場物業管理投標書78頁.doc
    • 國都發展大廈物業管理投標書836157755.docx
    • 南京龍吟大廈物業管理投標書73頁.doc
    • 南京榮盛物業蘭亭苑項目物業管理投標書171頁.doc
    • 南京新百主樓物業管理投標書88頁.pdf
    • 華僑城地產自有物業運營策劃標書(108頁).PDF
    • 北京金融街購物中心物業管理服務委托投標方案(267頁).pdf
    • 北京西城老年醫院物業管理投標書184頁.doc
    • 北京世邦魏理仕光彩國際公寓物業服務投標書(44頁).pdf
    • 公司寫字樓國際廣場物業管理標書47頁.doc
    • 世邦魏理仕首都博物館物業管理投標書191p.pdf
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專題簡介:

首都博物館 物業管理投標書 1 目 目 錄錄 投 標 函.2 第一部分 世邦魏理仕物業的實力及承接該項目之優勢.23 第二部分 項目分析及定位.26 第三部分 物業管理服務的整體設想及策劃.31 第四部分 物業管理預算及相關證明文件.35 第五部分 安全與秩序管理、高級管理層及會議服務、保潔服務、綠化服務、其它專項服務解決方案(一包).41 第六部分 工程運行維護管理服務方案(二包).106 第七部分 物業、工程管理其它細案.164 投 標 函.2 第一部分 世邦魏理仕物業的實力及承接該項目之優勢.23 第二部分 項目分析及定位.26 第三部分 物業管理服務 第1頁,共230頁 中國物業服務教育網  ××公司寫字樓、國際廣場物業管理標書 第一節 百年輝煌之××公司集團簡介 ××公司集團是中國民族工商業的先驅,創立于1872年晚清洋務運動時期,曾經組建了中國近代第一支商船隊,創辦了中國第一家銀行、第一家電報局、修建了中國第一條鐵路、第一座煤礦等,開創了中國近代民族航運業和其他許多近代經濟領域,在中國近現代經濟史上和社會發展史上具有重要地位。1978年,××公司獨資開發了在國內外產生重大影響的中國第一個對外開放的工業園區――光彩國際公寓投標書 -由世邦魏理仕提供 第一部分 - “世邦魏理仕”介紹 第二部分 - 物業管理服務水平的設想 和服務承諾 第三部分 - 管理模式、工作計劃和物資裝備 后期管理計劃 前期物業管理籌劃期 正式執行運作期 第四部分 - 內部管理 人員架構 專業培訓 檔案管理 規章制度 第五部分 - 指標承諾 第六部分 - 文化活動 宣傳欄 聯誼會 節日裝飾 外界郊游 第八部分 - 財務管理 財務設立 財務預算(見附件) 前期開辦費 (見附件) 第九部分 - 日常管理 維修保養計劃及實施 1 光彩國際公寓投標書 -由世邦魏理仕提供 第十部分 - 開發商空置物業物業 北京市第二醫院物業管理投標書 北 京 市 恒 瑞 物 業 管 理 有 限 公 司 Beijing hengrui property Management Company 目 錄 前言 第一部分 物業管理投標函 第二部分 公司概況介紹 第一章 公司簡介及管理架構 第二章 物業管理服務宗旨、經營理念、企業文化、企業形象 第三章 物業管理業績及經驗總結 第三部分 針對本物業擬采取的管理模式和服務管理措施 仲量聯行仲量聯行仲量聯行仲量聯行 北京北京北京北京,中國中國中國中國 2010年年年年7月月月月26日日日日 金融街金融街金融街金融街購購購購物中心物中心物中心物中心 物物物物業業業業管理服管理服管理服管理服務務務務委托投委托投委托投委托投標方案標書標書標書 技技技技術標術標術標術標 正本正本正本正本 Management Services TenderManagement Services TenderManagement Services TenderManagement Services Tender 目目目目錄錄錄錄 一一一一 管理管理管理管理總總總總體構思及服體構思及服體構思及服體構思及服務務務務 標標標2006年6月 森拓普物業顧問(深圳)有限公司 致深圳華僑城房地產有限公司 華僑城地產自有物業 運營策劃標書 匯報整體思路匯報整體思路 項目市場分析項目市場分析項目發展策略項目發展策略 ?整體發展概念 ?東部工業區 ?中心商業區 ?波托菲諾 ?歡樂海岸 ?運營策略 下階段工作下階段工作 ?調查 ?論證 ?評估 ?實施 導出 ?商業宏觀市場 ?區域環境分析 ?華僑城商業地位 推進 項目市場分析項目市場分析 商業地產宏觀市場商業地產宏觀市場 區域環境分析區域環境分析 華僑城商業地位華僑城商業地位 宏觀環境政策因素宏觀環境政策因素 深圳經濟社會發 江蘇江蘇江蘇江蘇 南京新百主樓南京新百主樓南京新百主樓南京新百主樓 物業管理投標書物業管理投標書物業管理投標書物業管理投標書 二零零九年一月二零零九年一月二零零九年一月二零零九年一月 戴德梁行房地產咨戴德梁行房地產咨戴德梁行房地產咨戴德梁行房地產咨詢詢詢詢(上海上海上海上海)有限公司有限公司有限公司有限公司 物業管理部物業管理部物業管理部物業管理部 送呈送呈送呈送呈 南京新百主樓物業管理投標書 Web Site:http:/ 1 目目目目 錄錄錄錄 頁 次 第一部分:商務標 1、投標申請書 4 2、投標申報表 5 3、法人委托證明書 目 錄 前言 目錄 第一章 投標人資格證明文件 1 一、投標承諾書 1 二、法定代表人授權委托書 2 三、投標人資格證明文件 3 四、擬派現場項目經理資格聲明 7 五、擬派項目主要管理人員、工程技術人員情況表 8 第二章 企業基本情況 第一章 龍吟大廈物業管理投標書 第一節 提高龍吟大廈物業管理服務水平的整體設想及策劃 1、高標準、高水平管理的措施 1.1建立和實施完善的物業管理質量體系 須建立一套高標準的質量保障體系。近幾年來,在國內物管行業逐漸推廣實施的ISO9002和ISO14001質量體系標準被實踐證明是行之有效的,這一點我們公司在導入并通過ISO9002質量體系國際認證后,就深深地體會到其好處。在龍吟大廈的物業管理工作中,從一開始就要堅持做到高標準、高起點。要根據龍吟大廈的管理模式和特點盡快建立和實施ISO9002和ISO14001質量管理體系。 [國都·發展大廈]物業管理投標書 招標單位:浙江國都房產集團有限公司 投標單位:怡和高力物業服務(上海)有限公司浙江分公司 日期:二零零一年八月 目  錄 第一部分 前言 1.投標函 2.序言   第二部分 綜合說明 1.公司概況 2.管理業績 3.怡高物業管理特色   第三部分 管理處主要管理人員 1. 項目物業管理人員背景介紹 2.資歷及證書   第四部分 物業管理方案及內容 1.物業概況 2.編制依據 3.大廈管理整體設想及策劃 4.采取的工作方式、工作計劃和物質裝備 (1)物業管理方式 實誠置業徐州蘇豪時代廣場 物業管理項目 投 標 書 南京實誠置業有限責任公司 地址:南京白下區苜蓿園大街77號6樓 聯系人:x 傳真:25-84251261 電話:025—84251266 84251267 1x5 目錄 第一部分 投標函 第二部分 投標企業概況及投標報價表 第三部分 企業授權委托書 第四部分 企業簡介 第五部分 企業資質證書 第六部分 服務承若 第七部分 項目主要人員資料 第八部分 組織機構、人員配置、人員的選聘要求、人員的培訓 第九部分 物資材料、固定資產的配置 第中海物業管理廣州有限公司 恒大綠洲物業管理投標書 正本 廣州恒大綠洲 前期物業管理 投 標 書 中海物業管理廣州有限公司 2009年8月1日 第一章 投標函 恒大地產集團有限公司: 根據貴公司關于廣州“恒大綠洲”首期項目前期物業服務的招投標項目的邀請,我公司正式投標,并提交下述文件正本一份,副本二份。據此函,我公司委托簽字代表宣布同意如下: 1、我公司完全響應招標文件中的各項要求,并經過現場踏勘,澄清疑問,充分理解并掌握了本工程招標的全部有關 肇慶高新區粵海水務有限公司2012-2013年度 物業管理項目 招 標 文 件 (招標編號:肇粵水招2012-02) 招標人:肇慶高新區粵海水務有限公司(蓋單位章) 2012年4月1日 目 錄 第一章 投標邀請書 3 第二章 投標人須知 4 投標人須知前附表 4 1.總則 6 2.招標文件 7 3.投標文件 8 4.投標 11 5.開標 12 6.評標 13 7.定標 16 8.招標終止的情形 16 9.中標通知 16 10.履約保證金 16 11.簽訂合同 17 12.轉包、分包 17 13.其他 17 第三章 合同樣式 19 第四章 投標報價清單 25 目 錄 前言 我公司接管××廣場××號樓項目的優勢 目錄 第一章 投標人資格證明文件 1 一、投標承諾書 1 二、法定代表人授權委托書 2 三、投標人資格證明文件 3 四、擬派現場項目經理資格聲明 7 五、擬派項目主要管理人員、工程技術人員情況表 新東方·龍灣南區 新東方?龍灣南區 前期物業管理 投 標 書 聊城市星海物業管理有限公司 二0一二年 月 日 目 錄 第一編 投標函 一、法定代表人身份證明書 二、投標文件簽署授權委托書 三、投標函 第二編 商務標 一、唱標單 二、物業管理成本測算表 三、物業管理費用測算匯總表 四、常規及有償服務測算部分 五、增收節支措施 第三編 資信文件 第一部分 星海物業管理公司簡介 第二部分 投標人基本情況及管理業績 第三部分 擬派駐項目經理情況 第四部分 主要專業技術人員情[鍵入文字] 無錫萬達廣場 物業管理投標書 上海銳翔物業管理有限公司 2008年8月 目 錄 前 言 3 第一章 上海銳翔物業管理有限公司簡介 5 第一節 管理目標 10 第二節 管理模式 10 第三節 實施美式管家、五星級酒店式服務 12 第四節 配合開發商工作 12 第五節 貫徹日常檢查制度,以保證管理目標承諾實現 13 第三章 前期物業管理方案 15 第一節 前期物業管理工作的意義 15 第二節 前期物業管理工作內容 16 第三節 前期物業管理工作的組織 17 第四節 前期管理的工作方式 17 第四[平海公寓]物業管理投標書 第一部分 序 言 “上有天堂,下有蘇杭”,杭州是世界上最美麗華貴的城市。在這片神奇的土地上,有秀麗的西子湖山水,有悠久的歷史與文化傳統。這里的人們生活安寧、平靜、富裕。 [平海公寓]就矗立于這個山水自然城市的中心。緊鄰西湖風景區,集居住、辦公、商貿于一體,具交通、購物、就學、就醫、娛樂等多項優越條件,被贊譽為“西湖邊的家”。 對于這樣一個高智能、多功能、綜合性的涉外商住小區,我們如何定位它的物業管理?如何展現物業的經濟與物業管理微信公眾平臺 贏商網-運營中心,最專業“商業地產在線商學院”,海量專業資料每日更新中! 資料下載地址: 添加Q群340180654,可享受每兩日免幣與優惠資料、純干貨實時推送 目 錄 1 XX國際廣場總體設想和管理模式 5 1.1 物業功能及服務分析 5 1.1.1 物業外部環境概述 5 1.1.2 物業情況概述 6 1.1.3 物業功能及服務需求分析 7 1.2 物業服務需求綜述 9 1.2.1 功能分布的區域性 9 1.2.2 各功能區域既相對獨立又互相關聯 9 / 1.3 總體設想和管理模式 10 1.3.1 “區域管理、分級服務”總體設想 10 某某行政中心物業管理標書 第一章 提高物業管理服務水平的整體設想及策劃 提要: 管理定位——政府物業企業化管理的典范,兩個文明建設的窗口 管理目標——一年獲市優稱號,兩年獲省優稱號,三年獲國優稱號 管理模式——現代化、專業化物業管理 四大理論——客戶關系管理、合工理論、目標計劃管理、時間管理 五大優勢——理念、團隊、技術、經驗、配套 五個重點——整體形象、安全、保密、機電設備管理、建筑外觀 五大措施——全面投入,保障設備的良好運 江江江江蘇蘇蘇蘇萬萬萬達達達廣廣廣廣場場場場 物物物物業業業業管管管管理理理理投投投投標標標標書書書書 上上上上海海海海銳銳銳銳翔翔翔翔物物物物業業業業管管管管理理理理有有有有限限限限公公公公司司司司 2 2 2 20 0 0 00 0 0 08 8 8 8 年年年年 8 8 8 8 月月月月 目目目目 錄錄錄錄 前 言. .3 3 前 言. . 第一章 上海銳翔物業管理有限公司簡介.5 第一節 管理目標 .10 第二節 管理模式 .10 第三節 實施美式管家、五星級酒店式服務 .12 第四節 配合開發商工作.12 第五節 貫徹日常檢查制度,以保證管理目標承諾實現.13 第三章 前 鹽城中南·世紀城 物 業 顧 問 招 標 書 鹽城中南世紀城房地產投資有限公司 2010年09月25日 目 錄 一、投標邀請函 二、投標須知表 三、合同條款 四、投標文件格式 五、評標辦法 六、中標通知書 一、 投標邀請函 公司: 經我公司的初步審核貴公司資料,審議通過貴公司物業管理顧問投標資格,現誠邀貴公司參加我司“鹽城中南·世紀城”項目的物業管理顧問服務的招標活動 招標聯系人:徐先【長興輕紡國際貿易城、國際名苑】 物業管理投標書 企業綜合說明 浙江綠城物業管理有限公司成立于1995年3月,現有注冊資金500萬元,隸屬于浙江綠城控股集團,是具有國家二級資質和杭州市一級資質的物業管理企業,被杭州市房地產管理局和浙江育英職業技術學院分別定點為“杭州市物業管理教學示范基地”和“教學實訓基地”。 公司是中國物業管理協會會員單位,董事長兼總經理李海榮女士是該協會的常務理事。 公司于1999年4月實施ISO9002質量管理體系標準,同年9月通過上海質量體系審長城國際廣場物業管理投標書 目 錄 上篇 投標文件商務標 5 一、物業收費報價說明 5 1、報價編制情況 5 2、報價依據 5 3、編制依據 5 二、物業收費報價 6 1、分項報價一覽 6 2、報價簡要說明 6 三、物業管理開支明細 7 1、人工費 7 2、辦公費 7 3、環衛費 7 4、公共設施運行維護費 8 5、電梯運行費 8 6、二次供水設備運行維護 8 7、綠化費 8 8、支出費用匯總 9 四、物資裝備費用(物業項目開辦費) 10 下篇 投標文件技術標 11 第一章 企業基本情況 11 第二章 項目管理總體構想 12 一、管理服務理念 12 二、管理尊地中國地產顧問機構尊地中國地產顧問機構 深圳(建設)集團深圳(建設)集團 五米陽光商業物業五米陽光商業物業 營銷代理標書營銷代理標書1E路陽光路陽光2數碼數碼時尚時尚 E E路陽光路陽光地鐵口數萬人潮地鐵口數萬人潮 黃金街日進斗金黃金街日進斗金3開盤當月開盤當月實現實現銷售率銷售率60%60%我們的銷售目標我們的銷售目標1192111921萬元萬元熱銷期實現熱銷期實現(開盤后(開盤后3 3個月)個月)銷售率銷售率90%90%開盤后開盤后4個月個月100%100%銷售銷售1324513245萬元萬元實現總體銷售均價實現總體銷售均價29000-3100029000-310 投 標 書 致:z市梅沙花園小區業主委員會: 一、在研究了梅沙花園的招標工作方案和考察了項目現場后,我們愿意按人民幣(大寫)住宅:壹圓捌角正/月/平方米,別墅:貳圓捌角正/月/平方米的投標價,遵照招標文件的要求承擔梅沙花園小區的物業管理項目的實施。 二、我們同意在規定的投標文件有效期內,嚴格遵守本投標書的各項承諾。在此期限屆滿之前,本投標書始終將對我方具有約束力,并隨時接受中標。 三、在物業服務合同正式簽署生效之前,本投標書連同貴單位的中標通知書將構成我們雙方之間共同遵守的文件,對雙方具有約束力。 項目編號: **/HBJZ/LW/001 湖北白云綠水物業管理項目投標書 編 制:*****物業管理有限公司 授權代表:***** 編制時間:2****年3月20日 批準時間:2****年3月22日 審 批:荊州*****房地產開發公司 生效時間:2***年3月23日 鄭重申明 本投標書內容涉及我公司和荊州****房地產開發公司合作的商業機密,僅對有合作意向的荊州****房地產開發公司公開。本公司要求荊州****房地產開發公司收到本物業管理項目投標書時做出以下承諾: 一、 本投標書僅供荊州****房地產開發公司在決策“白云綠水”物業管 中國電影博物館 2011 年物業管理服務投標書 第 1 頁 【中國電影博物館中國電影博物館中國電影博物館中國電影博物館】2011201120112011 年年年年2012201220122012 年年年年物業管理服務投標書物業管理服務投標書物業管理服務投標書物業管理服務投標書 副 本 中國電影博物館 2011 年物業管理服務投標書 第 2 頁 中國電影博物館物業管理服務項目 投標文件 項 目 名 稱:中國電影博物館 2011 年物業管理服務政府采購項目 招 標 編 號:0610061006100610-1141BJNF21991141BJNF21991141BJNF21991141BJNF2199 投標人名稱:北京萬通鼎安國際物業××輕工業學院物業管理方案 第一部分:費用測算和報價表 一、開標報價表 報價單位:元/月.平方米(第一次報價) 樓體名稱 企業名稱 公共教學樓 機電樓 綜合實驗樓 學生公寓 備注 **物業管理有限責任公司 1.32 0.88 0.77 0.64 備注:外墻清洗建議每年進行1次,屆時由校方單獨支付費用。 優惠條款: 1、免開荒費。 2、免費花卉租擺設計,優惠花卉租擺。 3、為教職員工優惠家政服務 4、重大節日慶典活動,提供支持。 5、利用**集團優勢為學生提供實習機會,提供就業信息。 6、利用**集團汽車綜合服 長沙某區行政中心物業管理標書 第一章 提高物業管理服務水平的整體設想及策劃 提要: 管理定位——政府物業企業化管理的典范,兩個文明建設的窗口 管理目標——一年獲市優稱號,兩年獲省優稱號,三年獲國優稱號 管理模式——現代化、專業化物業管理 四大理論——客戶關系管理、合工理論、目標計劃管理、時間管理 五大優勢——理念、團隊、技術、經驗、配套 五個重點——整體形象、安全、保密、機電設備管理、建筑外觀 五大措施——全面投入,保障設備的良好運行

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