專題簡介:
中國重汽集團(tuán)濟(jì)南豪沃客車有限公司物流系統(tǒng)管理手冊
一、前 言
在目前企業(yè)管理中,物流成本衡量的計算體系尚未確立,能明確本企業(yè)物流成本在銷售額中所占比例的企業(yè)并不多。在企業(yè)財務(wù)管理中,盡管在做成損益計算表中,銷售費用等一般管理費用科目中將搬運費、保管費等對外支付的部分分開表示,但企業(yè)內(nèi)物流設(shè)備的折舊、固定資產(chǎn)稅、保險等物件費用和物流管理室門的人力費用等都與其他部門的費用一起表示,因而在企業(yè)財務(wù)中無法真正了解全部物流成本。在這種狀況下,降低物流成本變得十分困難。從事商品生產(chǎn)的廠商、進(jìn)行商品流通的批
西夏公鐵物流城智慧物業(yè)系統(tǒng)
解決方案
目錄
第1章 關(guān)于本方案 4
1.1 物業(yè)管理的介紹 4
1.2物業(yè)管理業(yè)主的苦惱 5
第2章 概述 5
2.1 建設(shè)目標(biāo) 5
2.2 建設(shè)原則 5
第3章 需求描述和分析 6
3.1系統(tǒng)功能描述 6
3.2 數(shù)據(jù)庫物理設(shè)計 6
3.3 系統(tǒng)流程分析 12
第4章 總體設(shè)計 14
4.1 總體設(shè)計框架圖 14
4.2 總體設(shè)計構(gòu)成圖 15
4.3 總體邏輯架構(gòu)設(shè)計 16
4.4 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)計 16
4.5 硬件系統(tǒng)設(shè)計 17
4.6 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備預(yù)算 17
第5章 詳細(xì)設(shè)計 21
5.1 系統(tǒng)價值分析 21
5.2 功能設(shè)計 21