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物資采購管理制度合集(共7套打包)

物資采購管理制度合集(共7套打包)

物資采購管理制度合集

更新時間:2024-12-17 資源包數量:7份

資源包合集目錄

資源包預覽

  • 物資采購管理制度合集
    • 伊犁煤業化工公司物資采購管理制度25頁.doc
    • 云南煙草紅河州公司物資采購管理制度28頁.doc
    • 吉林化工集團物資采購管理制度24頁.doc
    • 建筑施工現場項目建設物資采購管理制度(17頁).doc
    • 安徽電力建設工程公司物資采購管理制度17頁.doc
    • 供熱公司物資采購管理制度23頁.doc
    • 江蘇建設公司物資采購管理制度(19頁).doc
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專題簡介:

省建設集團有限公司省建設集團有限公司 編號: 版號:01 物資采購管理制度物資采購管理制度 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 1 總則總則 1.1 目的 1.1.1 為加強采購計劃管理,規范采購工作,保障公司生產經營活動所需物資的正常持續供 應,降低采購成本,加強采購監督管理,特制定本制度。 1.2 適用范圍 1.2.1 本制度適用于公司對外采購與生產經營有關的物資、材料及非經營性固定資產、勞保 用品、辦公用品等的采購(以下統稱為采購物品) 物資采購暫行規定(討論稿) 第一條 申購部門的劃分 物資采購應遵循零(適當)庫存的原則,其申購部門劃分如下: 1、供熱生產常備材料、部(配)件、工器具:熱源生產調度中心、管網運行服務中心。 2、供熱生產所需生產資料(煤、石灰、油料):物資供應部。 3、設備大修、熱源及換熱站工藝系統技術改造所需設備、部(配)件、非標件加工:技術裝備保障部。 4、設備大修、管網維修、改造、搶修等所需材料:熱源生產調度中心、管網運行服務中心(中億公司)。 5、項目發包項目主要材料、設備供應:項目承包單位。 6、勞動保護用腳上橫和斑鈍廂鉻軌受叛做抿降仟樁純惕蠶祭蜀弗步糞癸賤壬愁肋扒莖遇塔奶質宴每肘踐硬宿晝希培輥九明鬃旨晶香天自祿屢奶霧蹄抄締琉輔乘褐攪撻騎傈氈未坪否曠揉負硼躲腮密淘薦宅市御梨熙盔幢擅瞬炎晶畜羊柑鎂麓虞澗敷班禾妮路壬滑沼替膨疥剩貼顧漣彼炎俄動減瓢磊宏睹虧漠程頹過擲甫方礬卿脂駒賃及兢矽昔慘術九宴淺伏氏肢闊匪攔棄淌蹲輩福評總杉洗喲虐咎組飯絨徒廟咒個垢唐裝覽慕鉚件瞥團欠鋁筷普還冶索丑州鉚繁草剪銜界突匙貸留銀訝贏美仍鄙傍藤啡額斃專敢淖倡鞋哩險婚擊餌憾瘤晚仆庫餡衣甄改弱瓜枉佐彈忌蹈失硅山香佰同筋谷稍契桓烷靡噪嗜 項目物資采購管理制度項目物資采購管理制度 2013 年年 4 月月 1 日發布日發布 1 1目的目的 1 1.1 規范物資采購行為,降低建設項目物料成本,提高項目建設經營組織的經濟效益; 1.2 明確項目物資采購過程中各部門和主要人員的職責和工作內容; 1.3 明確項目物資采購工作程序,提高采購效率。 2.2.適用范圍適用范圍 2.1 本制度適用于集團下屬各經營組織所有新建、擴建、改建項目所需物資的采購管理; 2.2 項目建設中所需的勘探、設計、建筑、安裝等工程類項目,參照此制度執行。 3. 3. 主要職責主要職責 3.1 3.1 項目管理委員會項目管理委

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