玻璃公司員工績(jī)效質(zhì)量全套管理制度（共35套打包）

玻璃公司員工績(jī)效質(zhì)量全套管理制度

更新時(shí)間：2024-12-17 資源包數(shù)量：35份

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玻璃公司員工績(jī)效質(zhì)量全套管理制度

目錄：: 全部; 玻璃公司員工績(jī)效質(zhì)量全套管理制度

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全部
- 玻璃公司員工績(jī)效質(zhì)量全套管理制度
  - 玻璃馬賽克生產(chǎn)制造公司質(zhì)量手冊(cè)28頁(yè).doc
  - 駿峰玻璃制品公司員工行為準(zhǔn)則及現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范.docx
  - 蘇州裝飾玻璃公司服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)71頁(yè).doc
  - 汽車零部件有限公司汽車電動(dòng)玻璃升降器用電機(jī)質(zhì)量管理手冊(cè).docx
  - 濰坊恒聯(lián)玻璃紙公司營(yíng)銷管理制度體系DOC62頁(yè).doc
  - 江門安全玻璃有限公司產(chǎn)品質(zhì)量管理手冊(cè)41頁(yè).doc
  - 導(dǎo)電玻璃有限公司質(zhì)量和環(huán)境一體化管理手冊(cè)47頁(yè).doc
  - 鎮(zhèn)江市天成玻璃制品有限公司綜合應(yīng)急預(yù)案.doc
  - 鎮(zhèn)江市天成玻璃制品公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案.doc
  - 海生玻璃公司橋式起重機(jī)械安全管理制度匯編_25P.doc
  - 江蘇玻璃科技有限公司質(zhì)量管理手冊(cè)36頁(yè).doc
  - 泰山玻璃纖維鄒城有限公司可視化管理手冊(cè)58頁(yè).doc
  - 德宏民盛鋼化玻璃工貿(mào)公司工作目標(biāo)責(zé)任制DOC_21頁(yè).doc
  - 定稿正星光電導(dǎo)電玻璃公司質(zhì)量環(huán)境管理手冊(cè)48頁(yè)word版.doc
  - 常州市鋼化玻璃制品有限公司安全管理手冊(cè)30頁(yè).doc
  - 大連興達(dá)玻璃鋼公司企業(yè)管理制度匯編33頁(yè).doc
  - 東莞玻璃制品公司營(yíng)銷制度流程表格手冊(cè)51頁(yè).doc
  - 深圳市玻璃有限公司質(zhì)量管理手冊(cè)34頁(yè).doc
  - 江蘇金屬玻璃制品有限公司質(zhì)量管理手冊(cè)32頁(yè).doc
  - 宿遷玻璃精品公司質(zhì)量管理手冊(cè)44頁(yè).doc
  - 君達(dá)玻璃制有限公司社會(huì)責(zé)任管理手冊(cè)54頁(yè).doc
  - 東莞市玻璃制品有限公司營(yíng)銷手冊(cè)50頁(yè).doc
  - 宣城市金泰玻璃制品有限公司員工手冊(cè)14頁(yè).doc
  - 君達(dá)玻璃制品有限公司社會(huì)責(zé)任管理手冊(cè).doc
  - 東莞市玻璃制品公司營(yíng)銷管理制度流程表格手冊(cè)41頁(yè).doc
  - 合肥彩虹液晶玻璃公司班組管理制度匯編_62頁(yè).doc
  - 威海藍(lán)星玻璃股份有限公司員工手冊(cè)員工基本行為規(guī)范PDF75頁(yè).pdf
  - 中交二公局電務(wù)公司地物資招投標(biāo)計(jì)劃方案玻璃管箱標(biāo)段.doc
  - 順蒂思玻璃制品公司員工績(jī)效考核管理制度附業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估表.doc
  - 紅復(fù)玻璃鋼公司總經(jīng)理及技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制度.doc
  - 洛陽(yáng)晶典玻璃科技公司管理規(guī)章制度DOC_33頁(yè).doc
  - 東方玻璃制品公司職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)檢查診治管理制度.doc
  - 寶通玻璃鋼公司應(yīng)收款財(cái)務(wù)部管理制度及財(cái)務(wù)部職責(zé).docx
  - 中力節(jié)能玻璃制造公司成本材料費(fèi)及工資核算管理制度.doc
  - 2016哈爾濱玻璃制品公司員工管理制度手冊(cè)23頁(yè).doc

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專題簡(jiǎn)介：

員工手冊(cè) 哈爾濱xx玻璃制品有限公司二〇一六年三月三日員工手冊(cè) 版次/修改 1/1 頁(yè)次 2-23 目錄第一章企業(yè)簡(jiǎn)介 1 第二章組織架構(gòu) 3 第三章入職程序 4 第四章員工行為準(zhǔn)則 6 第五章員工獎(jiǎng)懲制度 9 第六章考勤與休假 15 第七章薪酬 18 第八章離職 18 結(jié)束語 20 歡迎辭歡迎您加入xx玻璃制品有限公司，共同參與公司的發(fā)展，在此謹(jǐn)祝您工作愉快！公司的每一點(diǎn)成就，都有賴于所有員工的努力。公司的每一個(gè)進(jìn)步，從今天開始，都與您的努力密切相關(guān)。現(xiàn)在，目錄第一章總則第二章成本核算的基礎(chǔ)工作第三章成本核算的基本要求第四章成本核算的基本程序第五章材料費(fèi)的核算第六章人工工資的核算第七章制造費(fèi)用的核算第八章完工產(chǎn)品實(shí)際成本的確定第九章產(chǎn)品銷售成本的結(jié)轉(zhuǎn) 第十章成本核算原始記錄的管理第十一章監(jiān)督與檢查第十二章附則附件發(fā)布時(shí)間文件制訂常務(wù)副總審核總經(jīng)理批準(zhǔn) 2009年11月28日實(shí)施時(shí)間 2009年12月1日浙江中力節(jié)能玻璃公司成本核算管理制度第一章總則第一條為了進(jìn)一步完善浙江中力節(jié)能玻璃公司廣東寶通玻璃鋼有限公司《應(yīng)收款管理制度》廣東寶通玻璃鋼有限公司二零一八年七月編制 1總則 1.1 本制度內(nèi)的應(yīng)收賬款是指企業(yè)在正常的經(jīng)營(yíng)過程中因銷售商品、產(chǎn)品等業(yè)務(wù)，應(yīng)向購(gòu)買單位收取的款項(xiàng)，包括應(yīng)由購(gòu)買單位負(fù)擔(dān)的稅金、代購(gòu)買方墊付的各種運(yùn)雜費(fèi)。 1.2根據(jù)合同規(guī)定，客戶需預(yù)先支付貨款的，且已實(shí)際付款形成的預(yù)收款的，也納入本制度管理。 1.3應(yīng)收票據(jù)管理也適用本制度。 2目的應(yīng)收賬款管理的基本目標(biāo)是支持公司營(yíng)銷活動(dòng)，降低公司應(yīng)收賬款的投資損失和管理成本，加快公司資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率，從而最大限洛陽(yáng)晶典玻璃科技有限公司規(guī)章制度概述為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，維護(hù)公司良好形象，提高行政管理水平和工作效率，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍。按照“統(tǒng)一、規(guī)范、實(shí)用、銜接”的原則，特制定匯編本規(guī)章制度。規(guī)章制度力求達(dá)到管理到位獎(jiǎng)罰分明的目的，對(duì)于認(rèn)真學(xué)習(xí)并堅(jiān)決執(zhí)行公司制度的員工，予以獎(jiǎng)勵(lì)。反之，則從嚴(yán)處理。違反制度一次，予以口頭警告：違反兩次，給予嚴(yán)重警告并寫出書面檢查：違反三次，扣除所有公休假；違反四次，予以辭退。公司獎(jiǎng)勵(lì)與處罰，由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施。安全生產(chǎn)責(zé)任制度 1、公司安全生產(chǎn)責(zé)任制 2 2、總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 2 3、副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 3 4、總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制 3 5、安全管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制 4 6、工程技術(shù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制 5 7、設(shè)備部門安全生產(chǎn)責(zé)任制 5 8、人事部門安全生產(chǎn)責(zé)任制 6 9、材料部門安全生產(chǎn)責(zé)任制 6 10、財(cái)務(wù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制 6 11、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 6 12、安全員全生產(chǎn)責(zé)任制 7 13、施工工長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 7 14、施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制 8 15、施工技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制 8 16、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 9 17、工人安全生公司員工績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制，對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià)，并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則，真實(shí)地反映被考核人員的實(shí)際情況，避免因個(gè)人和其他主觀因素影響績(jī)效考核的結(jié)果。第三條指導(dǎo)思想建立客觀、公正、公開、科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)制度，完善員工的激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制，為科學(xué)的人事決策提供可靠的依據(jù)。第四條適用范圍本辦法適用于公司全體員工，義烏店面管理

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