1、人力資源績效考核指標KPI序號指標類型考核目標具體指標指標說明數(shù)據(jù)來源指標定義/計算公式考核周期范圍權重1財務類費用和成本控制部門費用預算達成率當年部門實際發(fā)生費用與預算費用的比例（以財務部下發(fā)的費用預算表為準）部門費用實際及預算資料(實際部門費用/計劃費用)*100%2薪資總量預算安排。

2、xx有限公司文件編號OL-SY-00-00文件類別制度類工具倉管理制度版本號/頁數(shù)0101/共5頁第1頁文件狀態(tài)1一、 目的為了使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財產(chǎn)物資的合理使用，根據(jù)企業(yè)管理和財務管理的一般要求，結合本公司的具體情況，特制定本條例。二、 倉庫管理員的崗位職責1 根據(jù)本規(guī)定做好物資的入庫和出庫工作，并使物資儲存、供應、購置各環(huán)節(jié)。

3、目 錄目錄1前 言1第一章 企業(yè)文化2周大福珠寶公司簡介2遠景與使命2核心價值觀3第二章 日常注意事項3第三章 人事制度3工作時間4考 勤4遲 到4早 退4曠 工5請 假5加 班5試用與轉(zhuǎn)正5發(fā) 薪 日6離 職6第四章 激勵機制7績效考核。

4、xx有限公司文件編號OL-SY-00-00文件類別制度類金倉管理制度版本號/頁數(shù)0101/共9頁第1頁文件狀態(tài)1為規(guī)范金材料的管理，確保流轉(zhuǎn)控制，成色準確數(shù)據(jù)正確性，特制定以下制度。一、 人員配備1、 必須對該物料有一定的認識，有一定統(tǒng)計核算經(jīng)驗；2、 必須高中以上畢業(yè)或有專業(yè)經(jīng)驗者；3、 實行帳與實物分開管理二、 領用范圍1、 本。

5、xx有限公司文件編號OL-SY-02-09文件類別制度類保安隊管理制度版本號/頁數(shù)0301/共4頁第1頁文件狀態(tài)1為了優(yōu)化公司保安制度，加強保安人員的責任心和管理能力，在確保公司及員工的財產(chǎn)與人身安全的同時，并對各車間紀律加以監(jiān)督與控制，維護企業(yè)的根本利益，特制定保安管理制度，供有關人員嚴格執(zhí)行；一、 保安隊日常管理規(guī)范1、 任何保安人員必須嚴格履。

6、協(xié) 調(diào) 員行政管理部保安隊電腦組工程組總務組總 機1.目 的為規(guī)范行政管理，及時、準確地提供外務、保安、工程、后勤、員工福利等服務，特對行政組織架構及職能、崗位職責作以規(guī)定。2.范 圍行政部人員的職能及崗位職責以及行政架構。3.權 責無4.作業(yè)內(nèi)容4.1行政部目標4 確保物品和人員的安全,重大危險事故為。

7、保安管理條例1. 對拒不執(zhí)行上級命令者、工作態(tài)度不端正者、無軍人氣質(zhì)者，全部清除出廠；對有任何隱瞞、使用虛假證件者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，全部作開除處理；2. 保安人員不能與工場內(nèi)員工談戀愛，若違反者，全部作辭退處理；3. 保安人員的試工期全部改為七天，七天內(nèi)包吃住，不計工資；保安人員必須在入職七天后考核，考核合格后方可辦理正式入職手續(xù)，入職的試用期為三個月；4. 保安人員上班睡覺，一經(jīng)。