1、人力資源績效考核指標KPI序號指標類型考核目標具體指標指標說明數據來源指標定義/計算公式考核周期范圍權重1財務類費用和成本控制部門費用預算達成率當年部門實際發生費用與預算費用的比例（以財務部下發的費用預算表為準）部門費用實際及預算資料(實際部門費用/計劃費用)*100%2薪資總量預算安排。

2、xx有限公司文件編號OL-SY-00-00文件類別制度類工具倉管理制度版本號/頁數0101/共5頁第1頁文件狀態1一、 目的為了使本公司的倉庫管理規范化，保證財產物資的合理使用，根據企業管理和財務管理的一般要求，結合本公司的具體情況，特制定本條例。二、 倉庫管理員的崗位職責1 根據本規定做好物資的入庫和出庫工作，并使物資儲存、供應、購置各環節。

3、目 錄目錄1前 言1第一章 企業文化2周大福珠寶公司簡介2遠景與使命2核心價值觀3第二章 日常注意事項3第三章 人事制度3工作時間4考 勤4遲 到4早 退4曠 工5請 假5加 班5試用與轉正5發 薪 日6離 職6第四章 激勵機制7績效考核。

4、xx有限公司文件編號OL-SY-00-00文件類別制度類金倉管理制度版本號/頁數0101/共9頁第1頁文件狀態1為規范金材料的管理，確保流轉控制，成色準確數據正確性，特制定以下制度。一、 人員配備1、 必須對該物料有一定的認識，有一定統計核算經驗；2、 必須高中以上畢業或有專業經驗者；3、 實行帳與實物分開管理二、 領用范圍1、 本。

5、xx有限公司文件編號OL-SY-02-09文件類別制度類保安隊管理制度版本號/頁數0301/共4頁第1頁文件狀態1為了優化公司保安制度，加強保安人員的責任心和管理能力，在確保公司及員工的財產與人身安全的同時，并對各車間紀律加以監督與控制，維護企業的根本利益，特制定保安管理制度，供有關人員嚴格執行；一、 保安隊日常管理規范1、 任何保安人員必須嚴格履。

6、協 調 員行政管理部保安隊電腦組工程組總務組總 機1.目 的為規范行政管理，及時、準確地提供外務、保安、工程、后勤、員工福利等服務，特對行政組織架構及職能、崗位職責作以規定。2.范 圍行政部人員的職能及崗位職責以及行政架構。3.權 責無4.作業內容4.1行政部目標4 確保物品和人員的安全,重大危險事故為。

7、保安管理條例1. 對拒不執行上級命令者、工作態度不端正者、無軍人氣質者，全部清除出廠；對有任何隱瞞、使用虛假證件者，一經發現，全部作開除處理；2. 保安人員不能與工場內員工談戀愛，若違反者，全部作辭退處理；3. 保安人員的試工期全部改為七天，七天內包吃住，不計工資；保安人員必須在入職七天后考核，考核合格后方可辦理正式入職手續，入職的試用期為三個月；4. 保安人員上班睡覺，一經。