1、 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管技能培訓(xùn)教材全套技能培訓(xùn)教材全套文編：5325第六章第六章 績(jī)效管理體系績(jī)效管理體系什么是績(jī)效？什么是績(jī)效？為什么要績(jī)效管理？為什么要績(jī)效管理？如何設(shè)置有效的績(jī)效目標(biāo)？如何設(shè)置有效的績(jī)效目標(biāo)？績(jī)效管理的程序？績(jī)效管理的程序？生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管技能培訓(xùn)2課程目標(biāo)課程目標(biāo)n使用時(shí)間管理和有效授權(quán)的方法提高管理使用時(shí)間管理和有效授權(quán)的方法提高管理工作的效率。工作的效率。n正確運(yùn)用績(jī)。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管技能培訓(xùn)教材全套技能培訓(xùn)教材全套文編：5322第三章第三章經(jīng)理人的基本技能經(jīng)理人的基本技能時(shí)間分配時(shí)間分配計(jì)劃計(jì)劃組織組織指導(dǎo)指揮指導(dǎo)指揮控制控制主管的日常工作主管的日常工作新任主管的第一步新任主管的第一步主管的基本管理工具主管的基本管理工具4“L”管理管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管技能培訓(xùn)2“如果你堅(jiān)持努力不懈，最壞的情況不會(huì)發(fā)生如果你堅(jiān)持努力不懈，最壞的情況不會(huì)發(fā)生”B.C.For。

3、 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管技能培訓(xùn)教材全套技能培訓(xùn)教材全套文編：5326n第七章第七章 現(xiàn)場(chǎng)管理者現(xiàn)場(chǎng)管理者 什么是現(xiàn)場(chǎng)管理者什么是現(xiàn)場(chǎng)管理者 現(xiàn)場(chǎng)管理的工具現(xiàn)場(chǎng)管理的工具n5Sn看板看板n崗位培訓(xùn)崗位培訓(xùn) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管技能培訓(xùn)2現(xiàn)場(chǎng)管理之屋現(xiàn)場(chǎng)管理之屋階段階段目標(biāo)目標(biāo)最優(yōu)方法最優(yōu)方法消除消除 即時(shí)生產(chǎn)看板即時(shí)生產(chǎn)看板投資回報(bào)最大化投資回報(bào)最大化/浪費(fèi)浪費(fèi)客戶滿意客戶滿意關(guān)注于流程關(guān)注于流程工作。

4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管技能培訓(xùn)教材全套技能培訓(xùn)教材全套文編：5327n第八章第八章溝通技巧溝通技巧溝通障礙溝通障礙有效溝通的基本模式有效溝通的基本模式周哈里窗口周哈里窗口溝通風(fēng)格溝通風(fēng)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管技能培訓(xùn)2溝通技巧溝通技巧“我知道你相信你理解我說(shuō)的話，但我不能確定你我知道你相信你理解我說(shuō)的話，但我不能確定你是否意識(shí)到你所接收的是我真正的意思是否意識(shí)到你所接收的是我真正的意思”生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管技能。

5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管技能培訓(xùn)教材全套技能培訓(xùn)教材全套文編：5324第五章第五章領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)什么是有效的領(lǐng)導(dǎo)人？什么是有效的領(lǐng)導(dǎo)人？你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格？場(chǎng)景管理你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格？場(chǎng)景管理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的準(zhǔn)則領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的準(zhǔn)則建筑游戲建筑游戲生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管技能培訓(xùn)2“一個(gè)成功的領(lǐng)袖應(yīng)該是這樣的，當(dāng)他的工作已經(jīng)完成，一個(gè)成功的領(lǐng)袖應(yīng)該是這樣的，當(dāng)他的工作已經(jīng)完成，目標(biāo)已經(jīng)達(dá)成，他的下屬會(huì)感到是這都是他們自己的成就，。

6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管技能培訓(xùn)教材全套技能培訓(xùn)教材全套文編：5323第四章第四章如何提高經(jīng)理人的工作效率如何提高經(jīng)理人的工作效率什么是工作效率？什么是工作效率？阻礙效率提升的障礙阻礙效率提升的障礙時(shí)間管理時(shí)間管理讓工作變簡(jiǎn)單的十種方法讓工作變簡(jiǎn)單的十種方法生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管技能培訓(xùn)2什么是工作效率？什么是工作效率？n效率就是工作成就與為此成就所投入的資源的比效率就是工作成就與為此成就所投入的資源的比。

7、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管技能培訓(xùn)教材全套技能培訓(xùn)教材全套文編：5321第二章第二章管理理念管理理念什么是管理？什么是管理？什么是經(jīng)理人？什么是經(jīng)理人？經(jīng)理人的職責(zé)有哪些？經(jīng)理人的職責(zé)有哪些？生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管技能培訓(xùn)2什么是經(jīng)理人？什么是經(jīng)理人？腦力激蕩腦力激蕩-主管是什么？主管是什么？n 分組討論分組討論“主管主管/經(jīng)理經(jīng)理”的定義的定義他們的職責(zé)他們的職責(zé)n十分鐘后十分鐘后n團(tuán)體討論團(tuán)體討論n講師。