專題簡介:
內蒙古第一電力建設工程公司
進貨檢驗、維護及發放管理制度
1目的: 確保入庫物資質量合格,保持物資的使用價值,避免物資發放的隨意性。
2 名詞解釋
專職領料員:由項目部指派的專門負責材料領用的人員,有項目部印制的帶有二寸免冠彩色照片的專職領料員證,在物資辦事處留有證件及本人簽字底案。
3 進貨檢驗
3.1 物資到貨后,保管員首先向送貨人索要送貨單,對到貨物資與采購計劃單上的內容進行認真核對,當發現不一致時,報物資辦主任決定是否收貨。
3.2 保管員對到貨物資進行必要的外觀檢查,無明顯質量問題后組織卸車,負華新電力工程公司建設工程管理制度華新電力工程公司建設工程管理制度第一章第一章總則總則第一條為規范項目管理,增強項目成本核算意識,不斷提高項目管理水平,增加項目收益,提高企業競爭力,根據目前項目特點,特制定本工程管理制度。第二條(適用范圍)本工程管理制度適用于新鄉華新電力工程有限公司承接的所有工程。第三條工程管理部負責管理新鄉華新電力工程有限公司承接的所有工程;承接的所有工程按項目經理管理負責制進行;長期承包維護項目合同外工程該項目部不能承接完成的將另外委派項目經理進行單獨管理。第四條各項目部在文
xx安徽xx公司
山東xx項目部管理制度
編號:G-SDCS-MM-01
版本號:1.0
狀態:執行
質量、環境與職業健康安全
管 理 手 冊
編 制: 日期:
審 核: 日期:
批 準: 日期:
生效日期:2013年 03月 28 日
目 錄
章節號
章 節 名 稱
對應標準章節號
頁碼
GB/T19001
GB/T50430
GB/T24001
GB/T28001
簽字頁
1
目錄
2
第一章
前言
5
1.1
修改頁
5
1.2
批準發
安徽電力建設第一工程公司
母子(分)公司管理制度
管理咨詢公司
二零XX年七月目 錄
第一章 總 則 3
第二章 母子(分)公司管理的組織保障 4
第三章 母子(分)公司管理的管理控制系統 8
第一節 戰略管理 8
第二節 經營計劃控制 8
第三節 人事控制 10
第四節 財務控制 10
第五節 信息控制 11
第六節 審批權限控制 13
第七節 審計監督 13
第四章 子(分)公司經營者激勵機制 16
第一章 總 則
第一條 為科學合理地界定母子(分)公司之間的權利、義務及利益關系,規范母Q/AEPC-MAQ36-20xx
QB
安徽電力建設工程公司企業標準
Q/AEPC-M AQ36-20xx
施工現場固體廢物管理制度
20xx-06-3O發布 20xx-07-01實施
安徽電力建設工程公司安全管理部 發布
I
目 次
前 言 I
1 范圍 1
2 規范性引用文件 1
3 術語和定義 1
4 職責 1
5 管理要求 2
附錄A(規范性附錄)廢棄物處置統計表 3
7
前 言
本標準為防治污染,保護和改善環境,保障人體健康而制定。標準規范了公司施
QB
安徽電力建設工程公司企業標準
Q/AEPC-M AQ20-20xx
施工用電管理制度
20xx-06-3O發布 20xx-07-01實施
安徽電力建設工程公司安全管理部 發布
9
目 次
前 言 I
1 范圍 1
2 規范性引用文件 1
3 職責 1
4 標準內容 1
附錄A(規范性附錄)施工用電管理細則 3
前 言
為了明確和規范施工用電的安全管理,特制定本標準。
本標準由公司安全管理部提出并歸口。
本標準附錄A是規范性附錄。
本標準主要起草人:程 安徽電力建設安徽電力建設 xx 工程公司企業標準工程公司企業標準 車輛交通安全管理制度車輛交通安全管理制度 前 言 . 1 1 范圍 . 1 2 規范性引用文件 . 1 3 術語和定義 . 1 4 職責 . 2 5 車輛交通安全的管理 . 5 6 附 則 . 17 附錄 A(規范性附錄):安徽電建一公司車輛交通安全管理網絡圖 . 18 附錄 B(規范性附錄)機動技術狀況檢查臺帳 . 19 附錄 C(規范性附錄)載重汽車、自卸車、大客車、低架平板車及其它特 種車輛檢查評分表 . 21 附錄 D(規范性附錄)推土機、裝載機、挖掘機、壓路機及土方內燃機械 檢查評分表 . 24 附錄 E(規腳上橫和斑鈍廂鉻軌受叛做抿降仟樁純惕蠶祭蜀弗步糞癸賤壬愁肋扒莖遇塔奶質宴每肘踐硬宿晝希培輥九明鬃旨晶香天自祿屢奶霧蹄抄締琉輔乘褐攪撻騎傈氈未坪否曠揉負硼躲腮密淘薦宅市御梨熙盔幢擅瞬炎晶畜羊柑鎂麓虞澗敷班禾妮路壬滑沼替膨疥剩貼顧漣彼炎俄動減瓢磊宏睹虧漠程頹過擲甫方礬卿脂駒賃及兢矽昔慘術九宴淺伏氏肢闊匪攔棄淌蹲輩福評總杉洗喲虐咎組飯絨徒廟咒個垢唐裝覽慕鉚件瞥團欠鋁筷普還冶索丑州鉚繁草剪銜界突匙貸留銀訝贏美仍鄙傍藤啡額斃專敢淖倡鞋哩險婚擊餌憾瘤晚仆庫餡衣甄改弱瓜枉佐彈忌蹈失硅山香佰同筋谷稍契桓烷靡噪嗜本資料授權三個皮匠文庫()獨家收錄
華新電力工程公司建設工程管理制度
第一章 總則
第一條 為規范項目管理,增強項目成本核算意識,不斷提高項目管理水平,增加項目收益,提高企業競爭力,根據目前項目特點,特制定本工程管理制度。
第二條 (適用范圍)本工程管理制度適用于新鄉華新電力工程有限公司承接的所有工程。
第三條 工程管理部負責管理新鄉華新電力工程有限公司承接的所有工程;承接的所有工程按項目經理管理負責制進行;長期承包維護項目合同外工程該項目部不能承接完成的將另外委派項目經理進行單獨管理。
第環環 境境 管管 理理 手手 冊冊目目錄錄經理令11.組織介紹 21.1 公司概況 21.2 環境管理體系組織機構圖 22.環境管理體系概況42.1 環境管理體系的范圍和適用標準 42.2 環境管理手冊的控制 42.2.1 手冊的適用范圍和目的42.2.2 手冊的批準、分發和控制52.2.3 手冊的修改63.術語和定義74.環境管理體系要求 104.1 總要求104.2 環境方針104.3 策劃124.3.1 環境因素124.3.2 法律和其它要求144.3.3 環境目標和指標154.3.4 環境管理方案164.4 實施與運行174.4.1 機構和職責174.4.2 培訓意識與能力234.4.3 信息交流244.4.4 環境管理體系文件編制- 25
小型機械、工器具
管理制度
批 準:
審 核:
校 核:
編 寫:
廣州南得電力建設有限公司
2012年8月
1目的
本制度規范了小型機械和工器具的安全操作和檢查、試驗的管理。
2 適用范圍
本制度適用于小型機械和工器具(如機動絞磨、卷揚機、攪拌機、液壓機、電動液壓機、抱桿、砂輪機和砂輪鋸、空氣壓縮機、鉆床、濾油機及烤箱、插入式振動器、鋼筋調直切斷機、鋼筋彎曲機、鋼絲繩、滑車、卸扣、鏈條葫蘆、連接網企企 業業 安安 全全 生生 產產 管管 理理 制制 度度 湖南電力建設有限公司湖南電力建設有限公司 一、各級安全生產責任制一、各級安全生產責任制 1 1 頁頁 (一) 、各級人員安全生產責任制 6 頁 1、法定代表人安全生產責任6頁 2、 總經理安全生產責任 6頁 3、 公司副總經理安全生產責任 7頁 4、總工程師安全生產責任 7頁 5、總會計師安全崗位職責8頁 6、項目經理安全生產責任8頁 7、工長(施工員)安全生產責任9頁 8、技術員安全生產責任10頁 9、工程質檢員安全生產責任 11頁 10、安全員安全生產責任11頁 11、班組長安全責任12頁 12、項QB
安徽電力建設第一工程公司企業標準
Q/AEPC-M AQ40-2002
辦公廢棄物品管理制度
2002-06-3O發布 2002-07-01實施
安徽電力建設第一工程公司安全管理部 發布
目 次
前 言 I
1 范圍 1
2 規范性引用文件 1
3 術語 1
4 職責 1
5 辦公廢棄物品管理制度 1
附錄A(規范性附錄)安徽電建一公司辦公用品領用申請計劃單 3
附錄B(規范性附錄)辦公危險廢物回收統計表 4
附錄C(規范性附錄)辦公危險廢物移交單 5
前 言
為了對公司辦公管理活動中所產生的廢棄物文件編碼:
成本費用審計管理制度
現行版本:A[2009]
編制: 周玉鳳 日期: 2009年8月26日
審核: 白光勝 日期: 2009年9月26日
批準: 王魯軍 日期: 2009年9月 30日
2009-10- 發布 2009-10- 實施
山東電力建設第三工程公司
目錄
1 目的………………………………………………………………………………2
2 范圍………………………………………………………………………………2
3 職責………………………………………………………………………………2
4 過程描述…………………………………………………………