專題簡介：
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總 則
1. 目的：為規范公司運作與行政管理，規范員工的行為，使公司之發展有制度上的保證，特制訂公司管理制度。
2. 制訂原則：
2.1 可行性原則：公司各項制度的制定講求務實，不制定過高的標準。
2.2 有效性原則：公司的各項規章制度一旦制定，在被明令廢止之前就必須得到一絲不茍的執行，未經特別豁免，任何人不得違背。
2.3 標準化原則：力求公司的行政行為和業務行為的標準化；
銷售員工管理制度范本
第一章、總則
第一條、為了能使公司運作有秩序地進行，維護公司及員工的切身利益，特制定本管理制度。
第二條、本制度涵蓋銷售員思想道德行為準則、日常工作規范條例、賬款管理制度、客戶關系管理辦法等。
第三條、凡本公司銷售員適用本制度。
第二章、銷售員思想道德行為準則。
第四條、銷售員應思想端正，品德高尚，誠實守信，對公司擁戴忠誠，熱愛本職工作，有奉獻精神，嚴格遵守公司的一切規章制度，服從公司領導的安排。
第五條、銷售員之間應相敬相愛，團結互助，要具備團隊意識，有矛盾糾紛要妥善解決**********公司
人事管理制度
一、目的
為了加強員工人事管理，規范人資作業流程，特制訂本辦法。
二、適用對象
公司全體員工。
三、職責
行政部負責員工招聘、錄用、入職、離職全套人事流程的管理。
四、招聘
1、招聘原則
（1）公司招聘錄用員工按照“公開、平等、競爭、擇優”的原則。對公司內符合招聘職位要求及表現卓越的合適員工，將優先給予選拔、晉升，其次再考慮面向社會公開招聘；
（2）人員招聘必須堅持任人唯賢、擇優錄用的原則，所有應聘者機會均等，不因應聘者的性別、民族、宗教信仰和推薦人不同而給予不同的考招 聘
修訂記錄
日 期
修訂狀態
修改內容
修改人
審核人
批準人
11.1.1
A/0
1. 目的
規范招聘流程，提高招聘的專業水平，把好進人關。
2. 適用范圍
集團總部及各一線公司。
3. 招聘中遵循的原則
3.1 以德為先原則
是否具備良好的職業道德，是萬科判斷人才的首要標準。因此在招聘中應當首先對應征者是否具有誠實信用、自律合作的精神進行考察判斷，此項不合格者不可錄用。
3.2 親屬回避原則
為避免宗親觀念的負面影響，萬科不贊成有親屬關系的人在一個單公司規章制度范本
第一章 總則
第1條 為規范公司和員工的行為，維護公司和員工雙方的合法權益，根據《勞動法》、《勞動合同法》及其配套法規、規章的規定，結合本公司的實際情況，制定本規章制度。
第2條 本規章制度適用于公司所有員工，包括管理人員、技術人員和普通員工；包括試用工和正式工；對特殊職位的員工另有規定的從其規定。
第3條 員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛生保護、享受社會保險和福利等勞動權利，同時應當履行完成勞動任務、遵守公司規章制度和職業道德等勞動義務。
第4條
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