專題簡介：
門店安全生產管理制度
目 錄
1、 全年安全生產目標和管理制度
2、 門店安全生產責任制
3、 防火安全管理制度
4、 安全檢查和隱患整改管理制度
5、 安全生產教育與培訓制度
6、 安全生產考核及獎懲制度
7、 特種作業人員培訓與管理制度
8、 安全用電管理制度
9、 動用明火管理制度
10、 設備安全管理制度
全年安全生產目標和管理措施
安全生產目標管理是對企業生產經營活動的全過程中涉及的安全事項實行量化管理的一種方法。為了認真貫徹“安全第一，預防為主
浙江立邦電器有限公司
安全生產管理制度
一、總則
為保護公司和員工的生命、財產安全，促進公司的發展，根據國家有關勞動保護的法律、法規，結合公司的實際情況，特制定本規定。
第一條 公司的安全生產工作必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持“誰主管、誰負責” 、生產經營管理要服從安全需要的原則，實現安全生產和文明生產。
第二條 公司必須建立與完善安全生產責任制，安全生產責任制的核心是 “安全生產，人人有責” ，首先是領導的責任，公司各級職能部門各負其責；實行“分級管理，分線負責，橫向到邊，縱向到底”生產質量管理獎懲制度
為了提高產品質量，降低生產成本，加強公司各級責任人的管理意識和質量意識，特制訂本制度
一、 加強質量管理和質量監督：
1.1 嚴格按質量控制程序運轉（具體獎懲辦法參見《產品制造過程及產品質量獎懲辦法》執行。
1.2 電線、電纜產品質量合格率97%，變壓器產品質量合格率92%，如果達不到上述指標，扣罰分管副總2xx元，車間主任2xx元，責任者按《產品制造過程及產品質量獎懲辦法》執行。
1.3 出現重大質量事故、分管副總、車間正、付主任只開平均工資、除清一切獎金。
1.4 嚴禁不合格品入庫出廠，嚴格按
全部分類
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