專題簡介：
廣州xx電子有限公司銷售人員薪資提成及獎勵制度
一、 目的：
強調以業績為導向，按勞分配為原則，充分調動銷售人員積極性，充分鍛煉業務人員的銷售能力，從而得以業績大力提升，使得公司的明天更加輝煌燦爛。
二、公司銷售方向
公司形像：在行業中具有一定的知名度
公司產品：產品質量性價比處于行業中高端地位
公司市場占有率：在高端充電器、適配器、開關電源、LED驅動電源等領域，在市場中占有一定份額。
二、 適用范圍：
本制度適合公司所有銷售人員。
三、 銷售人員薪資構成：
1、銷售人員的薪資由底薪、提成及年度獎勵1 貴州中博出差管理制度（試行）一、總則為規范管理公司出差審批、費用報銷程序，特制定本辦法。二、適用范圍本制度適用于公司全體員工。三、出差審批1、員工出差必須填寫出差審批單（見附件），經相關負責人審批后，方能到財務部預借差旅費。2、一般人員出差由部門負責人（市場部負責人為銷售副總）、行政部等相關負責人審批，主管以上人員出差經分管領導、行政部等相關負責人、總經理審批（市場部、技術部分管領導為銷售副總）。四、差旅費用報銷1、差旅費用是指公司員工外出公干期間為完成預定任務所發生的必要的合理費用，具體包括：華漢電子有限公司
客戶投訴處理管理制度
第一章總則
第一條目的。
為求迅速處理客戶投訴案件，維護公司信譽，促進質量改善與售后服務，制定本制度。
第二條范圍。
包括客戶投訴表單編號原則，客戶投訴的調查處理、追蹤改善、成品退貨、處理期限，核決權限及處理逾期反應等項目。
第二章客戶投訴處理流程
第三條客戶投訴處理流程圖
第三章客戶投訴分類
第四條客戶投訴處理作業，依客戶投訴原因的不同分為兩類。
1非質量異常客戶投訴發生原因。
2質量異?？蛻敉对V發生原因。
第四章處理部門及職責
第五條業務部。
1詳天翔電子科技股份有限公司人力資源管理制度
第一章 總則
第1條 為使本公司人力資源管理走上正規化、制度化、現代化的道路，在有章可循的情況下提高人力資源管理水平，造就一支高素質的員工隊伍，特制定本制度。
第2條 公司的用人原則是：德才兼備，以德為先。
第3條 公司的用人之道是：因事擇人，因才使用，保證動態平衡。
第4條 公司人力資源管理基本準則是：公開、公平、公正，有效激勵和約束每一個員工。
（1）公開是指強調各項制度的公開性，提高執行的透明度。
（2）公平是指堅持在制度面前人人平等的原則，為每個員工提妙莎電子員工晉升管理制度
第一章 總則
第一條、為達到人盡其才、各盡其能的目的，保證優良的工作績效，促使本公司職務升遷管道暢通,滿足公司和員工個人發展需要，提高公司和員工個人的核心競爭力，進而提升經營績效，特制定本管理制度。
第二條、本制度適用于公司所有正式及試用期員工（包括實習生）
第三條、行政人事部負責本制度的制定和解釋。
第四條、基本原則
（一）、行為與業績并重原則。
晉升需全面考慮員工的個人素質、能力以及在工作中取得的成績。
（二）、逐級晉升與越級晉升相結合的原則。
一般情況員工需勞動紀律管理
1 目的
1.1、規范員工工作行為，杜絕違犯勞動紀律事件的發生。
1.2、維護公司的生產經營管理秩序。
1.3、提高工作效率
2 范圍
本制度適用于制造保障部全部在崗員工。
3 術語
3.1、脫崗：非工作需要或未經上級允許，擅自離開工作崗位的行為。
3.2、串崗：在工作時間，從自身崗位到其他崗位上，從事與本職工作無關的行為。
3.3、睡崗：在工作時間，在工作崗位上打瞌睡或睡覺的行為。
3.4、怠工：故意不積極工作，使工作效率降低的行為。
3.5、調班：員工因病、事等臨時休班的，管理人員安排其他人員
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