電子廠綜合全套管理制度（共18套打包）

電子廠綜合全套管理制度

更新時(shí)間：2024-12-17 資源包數(shù)量：18份

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電子廠綜合全套管理制度

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全部
- 電子廠綜合全套管理制度
  - 電子廠車間規(guī)章管理制度12頁.doc
  - 電子廠人事規(guī)章管理制度21頁.doc
  - 電子廠裝配部管理手冊35頁.doc
  - 電子廠安全生產(chǎn)責(zé)任制度12頁.doc
  - 奪盛電子廠師帶徒培訓(xùn)管理制度附受培訓(xùn)員工考核表.doc
  - 電子廠品管部培訓(xùn)手冊26頁.doc
  - 光速電子廠人事部員工獎(jiǎng)懲休假及薪酬管理制度.doc
  - 機(jī)械電子廠產(chǎn)品鑒定證書管理制度范本8頁.doc
  - 東莞長安華億電子廠員工手冊.doc
  - 廣州市白云區(qū)均鎂電子廠車間管理制度.doc
  - 東莞電子廠員工管理制度手冊16頁.doc
  - 外企來料加工電子廠人事管理制度.doc
  - 東莞市博鉅電子廠員工手冊.doc
  - 西沐電子廠總經(jīng)理質(zhì)量管理責(zé)任及員工教育培訓(xùn)制度.doc
  - 米為電子廠產(chǎn)品質(zhì)量出庫及成品檢驗(yàn)管理制度.pdf
  - 智群電子廠生產(chǎn)過程聯(lián)鎖保護(hù)裝置安全管理制度.doc
  - 惠州市技元光電子廠ISO質(zhì)量管理手冊32頁.doc
  - 全悠電子廠物料申購入庫存貯管控管理制度.doc

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專題簡介：

注： 1.此份為試運(yùn)行文件，該流程/制度負(fù)責(zé)人為PMC部主管，主要職責(zé)是維護(hù)流程/制度的運(yùn)行、檢查、培訓(xùn)指導(dǎo)、問題點(diǎn)收集、處理； 2.若在試運(yùn)行過程中遇到運(yùn)作不暢等情況時(shí)，請及時(shí)知悉歐博老師指導(dǎo)； 3.運(yùn)行過程中若同變革前文件有沖突時(shí)，一律依本文件執(zhí)行。文件更改一覽表版本更改內(nèi)容更改日期更改人評審欄部門倉庫組裝車間鈑金車間財(cái)務(wù) 采購董事長會(huì) 簽序號物料管控作業(yè)Page No. 頁數(shù)號碼 Rev. 版本 Rev. 版本 Rev. 版本 Rev. 版本 Rev. 版本 Rev. 版本 Page No. 頁數(shù)號碼 Rev. 版本 Rev. 版本 Rev. 版本 Rev. 版本 Rev. 版本 Rev. 版本 1 A 26 A 2 A 27 A 3 A 28 A 4 A 29 A 5 A 30 A 6 A 31 7 A 32 8 A 33 9 A 34 10 A 35 生產(chǎn)過程聯(lián)鎖保護(hù)裝置安全管理制度一、目的為了進(jìn)一步規(guī)范某集團(tuán)有限公司（以下簡稱：公司）生產(chǎn)裝置自動(dòng)化儀表聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)（以下簡稱：聯(lián)鎖系統(tǒng)）安全管理，確保生產(chǎn)裝置安全運(yùn)行，保障安全生產(chǎn)，按照聯(lián)鎖系統(tǒng)功能“安全、完整”的總體要求，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。二、適用范圍適用于公司及其全資、控股子公司（以下簡稱：成員單位）有關(guān)聯(lián)鎖系統(tǒng)的分類、維護(hù)、投用和解除（恢復(fù)）、變更等事項(xiàng)安全管理。三、職責(zé) 3.1 機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)本企業(yè)聯(lián)鎖系統(tǒng)的綜合管理，組織制（修）定本企業(yè)聯(lián)鎖系統(tǒng)管理規(guī)定；參與聯(lián)鎖系統(tǒng)質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的的生命，為了提高員工質(zhì)量意識，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量方政策、上級有關(guān)條例、規(guī)定、辦法，推行本企業(yè)質(zhì)量方針、政策、目標(biāo)以及計(jì)劃，并組織貫徹實(shí)施，特制定本制度。一、質(zhì)量檢驗(yàn)程序：1.1 檢驗(yàn)程序主要有原材料、工序、成品、出庫四個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢驗(yàn)。1.2 各流程環(huán)節(jié)檢驗(yàn)，用檢驗(yàn)報(bào)告單和其它相關(guān)表單進(jìn)行嚴(yán)格記錄，交辦公室備案存檔。1.3 工作程序：1.3.1 原材料檢驗(yàn)：（采購部負(fù)責(zé)）1.3.1.1材料進(jìn)廠時(shí)，采購員對材料的供貨廠家、材料名稱、型號、等級、數(shù)量、日期、價(jià)格等進(jìn)行核查，并按制度名質(zhì)量管理責(zé)任制度電子文件編碼 GLZD168 頁碼 6-1 第一條總經(jīng)理的質(zhì)量管理責(zé)任 1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量方面的法、法規(guī)和政策。 2.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織企業(yè)質(zhì)量管理的全面工作確定企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)，組織制訂產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃。 3.督促檢查企業(yè)質(zhì)量管理工作的開展情況，確保實(shí)現(xiàn)選題目標(biāo)。 4.隨時(shí)掌握企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量情況，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的重大技術(shù)性問題，組織有關(guān) 人員進(jìn)行檢查。 5.負(fù)責(zé)處理重大質(zhì)量事故。 6.經(jīng)常分析企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量情況，負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的獎(jiǎng)懲工作。對一貫重視產(chǎn)品質(zhì)量的

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