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電子商務(wù)公司人事行政員工管理制度(共27套打包)

電子商務(wù)公司人事行政員工管理制度(共27套打包)

電子商務(wù)公司人事行政員工管理制度

更新時(shí)間:2024-12-17 資源包數(shù)量:27份

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    • 電子商務(wù)公司人事行政員工管理制度
      • 閃聯(lián)電子商務(wù)公司薪酬定薪薪資調(diào)整發(fā)放管理制度.doc
      • 浙江眾得電子商務(wù)公司員工手冊工作制度26頁.doc
      • 遼寧電子商務(wù)有限公司后勤部工作手冊111頁.doc
      • 百仕達(dá)電子商務(wù)公司渠道銷售部工作制度手冊24頁.doc
      • 定稿淘貝電子商務(wù)公司員工管理制度48頁word版.doc
      • 迪浩電子商務(wù)公司員工福利及薪酬管理制度.doc
      • 濟(jì)南航旅通電子商務(wù)有限公司辦公室管理制度15頁.doc
      • 漢普電子商務(wù)公司薪酬管理制度附管理職系考核表.doc
      • 易縣鄉(xiāng)村家園電子商務(wù)公司管理規(guī)章制度30頁.doc
      • 2016杭州電子商務(wù)公司員工轉(zhuǎn)正管理制度及流程11頁.doc
      • 電子商務(wù)積分類公司員工手冊.doc
      • 廣東綠色空間電子商務(wù)有限公司員工入職離職管理制度10頁.doc
      • 鵬寶電子商務(wù)公司行政部公車使用管理制度附車輛出勤申請表.doc
      • 通渭縣騰云電子商務(wù)公司管理規(guī)章制度DOC.doc
      • 超力電子商務(wù)公司人事部及行政部管理制度.doc
      • 中山淘貝電子商務(wù)有限公司員工手冊.doc
      • 電子商務(wù)服務(wù)公司財(cái)務(wù)制度.doc
      • 電子商務(wù)公司行政上班衛(wèi)生及人事財(cái)務(wù)管理制度.doc
      • 2016年山東百潤電子商務(wù)有限公司行政管理手冊76頁.pdf
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      • 天津市電子商務(wù)有限公司行政人事管理制度14頁.doc
      • 又買電子商務(wù)公司人事部員工招聘與錄用管理制度.doc
      • 北京福壽田電子商務(wù)公司管理制度匯編_35頁.doc
      • 云和縣青年電子商務(wù)服務(wù)有限公司人力資源管理手冊39頁.doc
      • 2015中海電子商務(wù)公司日常管理制度11頁.doc
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專題簡介:

中海xx電子商務(wù)公司 日常管理制度 發(fā)字[2015]01號(hào) 第一章:員工守則 一、標(biāo)準(zhǔn)  一切以公司利益為重,團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力工作、積極進(jìn)取、鉆研業(yè)務(wù)、不斷提高服務(wù)意識(shí),以贏得客戶的滿意并保守公司的商業(yè)秘密,為公司取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 二、儀容儀表 員工的儀容儀表關(guān)系到公司的形象和聲譽(yù),同時(shí)也是公司管理水平的具體體現(xiàn)。 (一) 員工必須以飽滿的工作熱情進(jìn)入工作崗位,工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)保持良好的精神面貌,語言文明,舉止端莊;  (二) 上崗時(shí)員工須保持良好的個(gè)人衛(wèi)生,不得留過長的指甲云和縣青年電子商務(wù)服務(wù)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系 人力資源管理手冊 手冊編號(hào):MP/STHR001-2013 版  號(hào):2013/1 編  制: 審  核: 批  準(zhǔn): 2013年6月1日修訂 2013年6月1日實(shí)施 云和青年電子 人 力 資 源 手 冊 使 用 說 明 一、內(nèi)容及使用說明 1、內(nèi)容及使用范圍 本手冊是人力資源政策、制度和實(shí)務(wù)操作程序的匯編,主要用于向青年電子全體在職人員提供日常操作的參考、查詢和政策指導(dǎo)。持有人可以根據(jù)需要,向青年電子職員提供相關(guān)內(nèi)容查閱。 2北京福壽田北京福壽田電子商務(wù)有限公司電子商務(wù)有限公司管理制度匯編管理制度匯編目目錄錄總則.3第一章文件管理制度.5第二章檔案管理制度.7第三章保密制度.8第四章印章使用管理制度.9第五章證照管理制度.12第六章證明函管理制度.13第七章會(huì)議管理制度.14第八章辦公用品管理制度.15第九章公司車輛管理制度.16第十章交通費(fèi)用補(bǔ)貼制度.17第十一章考勤管理制度.17第十二章通訊管理制度.20第十三章員工工作餐管理制度. 21第十四章借款和報(bào)銷的制度.21第十五章員工招聘、調(diào)動(dòng)、離職等制度.23第十六章計(jì)算機(jī)管理制度.24第十七章合同管理制度.25第天津市又買電子商務(wù)有限公司制度 總      則 1.      目的:為規(guī)范公司運(yùn)作與行政管理,規(guī)范員工的行為,使公司之發(fā)展有制度上的保證,特制訂公司管理制度。 2.      制訂原則: 2.1  可行性原則:公司各項(xiàng)制度的制定講求務(wù)實(shí),不制定過高的標(biāo)準(zhǔn)。 2.2  有效性原則:公司的各項(xiàng)規(guī)章制度一旦制定,在被明令廢止之前就必須得到一絲不茍的執(zhí)行,未經(jīng)特別豁免,任何人不得違背。 2.3  標(biāo)準(zhǔn)化原則:力求公司的行政行為和業(yè)務(wù)行為的標(biāo)準(zhǔn)化; 天津市電子商務(wù)有限公司制度 總      則 1.      目的:為規(guī)范公司運(yùn)作與行政管理,規(guī)范員工的行為,使公司之發(fā)展有制度上的保證,特制訂公司管理制度。 2.      制訂原則: 2.1  可行性原則:公司各項(xiàng)制度的制定講求務(wù)實(shí),不制定過高的標(biāo)準(zhǔn)。 2.2  有效性原則:公司的各項(xiàng)規(guī)章制度一旦制定,在被明令廢止之前就必須得到一絲不茍的執(zhí)行,未經(jīng)特別豁免,任何人不得違背。 2.3  標(biāo)準(zhǔn)化原則:力求公司的行政行為和業(yè)務(wù)行為的標(biāo)準(zhǔn)化; 2 安磁電子商務(wù)公司財(cái)務(wù)管理制度 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,特制定本規(guī)定。 第二條 公司財(cái)務(wù)部門的職能是: (一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度和稅收制度,執(zhí)行公司統(tǒng)一的財(cái)務(wù)制度。 (二)建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,加強(qiáng)經(jīng)營核算管理,反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律的執(zhí)行情況。 (三)積極為經(jīng)營管理服務(wù),通過財(cái)務(wù)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題,提出改進(jìn)意見,促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。 (四)厲行節(jié)公司中高層管理人員薪酬管理制度 人力資源管理資料: 第一章:總則 第一條:為維護(hù)______公司(以下簡稱公司)中高層管理人員利益,形成穩(wěn)定的經(jīng)營者團(tuán)隊(duì),保證公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,特制定本制度。 第二條:本制度適用于公司的中高層管理人員,包括:董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各部門正副經(jīng)理以及其他總經(jīng)理(或董事長)認(rèn)定可享受年薪制的員工。 第三條:公司中層以上(含中層)管理人員實(shí)行聘任制,每屆任期3年,可連聘連任。 第四條:公司中高層管理人員薪酬實(shí)行年薪制。 第五條:中高層 易縣鄉(xiāng)村家園電子商務(wù)有限公司 公司規(guī)章制度 企業(yè)文化 使命:打造優(yōu)質(zhì)電商品牌; 愿景: 服務(wù)更多企業(yè)打造更多的電商品牌; 目標(biāo):成為華北最受歡迎的電子商務(wù)服務(wù)商; 精神:任何事情都不能阻礙我們前進(jìn)的步伐; 作風(fēng):我是奇跡的創(chuàng)始者; 工作理念:開放、自省、效率、學(xué)習(xí)、求精; 工作方針:直接、簡單、有效、挑戰(zhàn)、創(chuàng)新; 價(jià)值觀:讓顧客獲得最佳的購物體驗(yàn); 經(jīng)營思想:開放、透明、分享、共贏; 管理思想:激情、自信、欣賞、感恩、責(zé)任 員工守則 1、遵紀(jì)守法 忠于電子商務(wù)公司管理制度 第一章:員工守則 一、標(biāo)準(zhǔn)  一切以公司利益為重,團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力工作、積極進(jìn)取、鉆研業(yè)務(wù)、不斷提高服務(wù)意識(shí),以贏得客戶的滿意并保守公司的商業(yè)秘密,為公司取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 二、儀容儀表 員工的儀容儀表關(guān)系到公司的形象和聲譽(yù),同時(shí)也是公司管理水平的具體體現(xiàn)。 (一) 員工必須以飽滿的工作熱情進(jìn)入工作崗位,工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)保持良好的精神面貌,語言文明,舉止端莊;  (二) 上崗時(shí)員工須保持良好的個(gè)人衛(wèi)生,不得留過長的指甲,身體及口腔不得有異味(上班前不得電子商務(wù)服務(wù)有限公司財(cái)務(wù)制度   第一章總則   1.1為建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,建立健全財(cái)務(wù)管理體系,根據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,特制定本財(cái)務(wù)管理制度。   1.2本管理制度適用于XXXX公司及其控股公司;各部門、人員在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中必須認(rèn)真執(zhí)行本管理制度。   第二章會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員的管理   2.1公司設(shè)立財(cái)務(wù)部作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),財(cái)務(wù)部的職責(zé):在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)全公司的財(cái)務(wù)管理工作和會(huì)計(jì)核算工作,包括:財(cái)會(huì)人員的管理、指導(dǎo)檢查各獨(dú)立核算超力電子商務(wù)公司規(guī)章制度范本 第一章、員工守則 風(fēng)險(xiǎn)提示: 實(shí)踐中,發(fā)生離職員工侵犯公司商業(yè)秘密時(shí),爭議焦點(diǎn)往往不是員工有沒有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密,而是該秘密是不是構(gòu)成受法律保護(hù)的“商業(yè)秘密”,以及單位如何提供證據(jù)證明離職員工實(shí)施了侵權(quán)行為及侵權(quán)造成的損失。由于商業(yè)秘密侵權(quán)證據(jù)很難收集,或調(diào)查取證的成本非常高,往往導(dǎo)致單位對侵權(quán)行為束手無策。 企業(yè)在制定規(guī)章的時(shí)候可以約定通過保密協(xié)議,據(jù)此證明商業(yè)秘密的存在、證明企業(yè)對商業(yè)秘密采取了保護(hù)措施,一旦發(fā)生侵犯商業(yè)秘密的行為,便于舉證,有利于企業(yè)借助- 本資料來自 - 通渭縣騰云電子商務(wù)有限公司規(guī)章制度 第一章:章程 一、企業(yè)精神 用科技來武裝公司; 用管理來塑造公司; 用制度來規(guī)范公司; 用紀(jì)律來統(tǒng)一公司; 用創(chuàng)新來發(fā)展公司。 二、工作思路 1、管理方針 制度、指標(biāo)、考核、監(jiān)督 2、工作要求: 求新、求實(shí)、求快、求變。 3、管理理念 發(fā)展模式—層次化 經(jīng)營機(jī)制—市場化 公司管理—集約化 4、發(fā)展規(guī)則 抓了市場,不抓現(xiàn)場,就會(huì)失去市場;抓了現(xiàn)場,不抓市場,就會(huì)沒有市場。公司追求的不僅是效益,更重要的是質(zhì)量和信譽(yù)。 有利于加快企業(yè)發(fā)展,就要去闖;公司車輛使用管理制度 為使公司車輛管理合理化、規(guī)范化,最大限度的節(jié)約成本,最真實(shí)的反映車輛實(shí)際情況,做到有效的管理公司車輛,以確保車輛及公司員工的安全、良好的運(yùn)行,特制定本制度。 一、 適用范圍 1、本制度適用本制度適用于南澗縣鵬寶電子商務(wù)有限公司、大理眾策物業(yè)管理服務(wù)有限公司、南澗縣瑞祥商貿(mào)有限公司、南澗縣頭等艙主題酒店(以下簡稱公司)所使用的車輛。 2、公司車輛用于公司人員業(yè)務(wù)外出辦事使用。 3、公車使用范圍: (1)領(lǐng)導(dǎo)或職工參加縣內(nèi)外重要會(huì)議;? (2)集中聯(lián)系業(yè)務(wù)或調(diào)研業(yè)務(wù)且工作量較大

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