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電子通信公司人事招聘薪酬管理制度崗位職責(zé)表格資料(共43套打包)

電子通信公司人事招聘薪酬管理制度崗位職責(zé)表格資料(共43套打包)

電子通信公司人事招聘薪酬管理制度崗位職責(zé)表格資料

更新時間:2024-12-17 資源包數(shù)量:43份

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電子通信公司人事主管崗位職責(zé).doc   電子通信公司人事主管崗位職責(zé).doc

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專題簡介:

1、計劃生育管理辦法 第一條為搞好公司職工計劃生育管理,特制定本辦法。第二條公司可在行政序列或工會內(nèi)設(shè)立計劃生育委員會或辦公室,具體負責(zé)公司職工計劃生育管理工作。第三條計生部門根據(jù)公司職工年齡、婚育狀況和結(jié)構(gòu),提出公司職工計劃生育工作的總體規(guī)劃和年度計劃及經(jīng)費預(yù)算,在報經(jīng)批準后組織實施。。

2、招聘申請單 申請部門.申請日期.現(xiàn)有人員職位代碼.職位名稱.雇用數(shù)量招聘信息1、在部門目標內(nèi) 目標之外2、補充新人 替換現(xiàn)職員3、正式員工 季節(jié)工 臨時工 計時工4、從公司外部招 從公司內(nèi)部調(diào)配上崗時間.服務(wù)年限.招聘崗位職。

3、培訓(xùn)主管崗位職責(zé) 1)在部長領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)公司人力資源培訓(xùn)與教育工作。(2)負責(zé)編寫公司人力資源培訓(xùn)教育發(fā)展規(guī)劃,擬訂年度工作和預(yù)算計劃,在領(lǐng)導(dǎo)批準后組織實施。(3)指導(dǎo)各部門和下屬企業(yè)制定多層次的培訓(xùn)教育計劃,并協(xié)助其實施。(4)負責(zé)組織公司內(nèi)的新員工崗位培訓(xùn)、各。

4、員工獎勵與懲罰條例 第一章總則第一條為加強公司員工遵紀守法的主動性、自覺性,規(guī)范員工行為,提高員工素質(zhì),維護公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理秩序,保障公司各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,特制定本條例。第二條本條例適用于公司全體員工。第二章獎勵第三條。

5、合理化建議管理條例一.總則 為充分保護的調(diào)動全體員工參與公司管理的積極性,改善公司管理,提高經(jīng)營效益,特制定本條例。二.管理范圍 以下范圍的建議是應(yīng)鼓勵和可接受的:經(jīng)營管理思路和方法的改進;各種工作流程、規(guī)程的改進;新產(chǎn)品開發(fā)、營銷、市場開拓的建議;現(xiàn)有產(chǎn)品性能的改進; 新產(chǎn)品技術(shù)革新、現(xiàn)有技術(shù)的改進;原輔材料節(jié)約、三廢利用; 品質(zhì)的改進;降低。

6、薪資與福利管理 一、制定薪資制度的指導(dǎo)原則1.遵照國家和地方有關(guān)部門關(guān)于勞動工資的有關(guān)法令政策,包括最低(工資)生活線標準,反性別歧視、勞動加班等。2.考慮當?shù)厣钗飪r指數(shù)上漲,相應(yīng)增加工資以保持原有生活水平。3.堅持工資增長幅度不超過企業(yè)經(jīng)濟效益增長幅度,職工平均實際收。

7、員工辭職管理辦法 第一章總則第一條為保證公司人員相對穩(wěn)定、維護正常人才流動秩序,特制定本辦法。第二章辭職程序第二條員工應(yīng)于辭職前至少1個月向其主管提出辭職請求。第三條員工主管與辭職員工積極溝通,對績效良好的員工努力挽留,探討改善其工。

8、員工激勵機制 一、激勵理論模型1.需求層次理論(美國心理學(xué)家AHMaslow)各需求包括:生理的需求。如衣、食、睡、住、水、行、性安全的需求。如保障自身安全、擺脫失業(yè)和喪失財產(chǎn)社交的需求。如情感、交往、歸屬要求被尊重的需求。如自尊(有實力、有成就、能。

9、職稱管理規(guī)定 第一章總則第一條為鼓勵公司員工積極向上,努力提高業(yè)務(wù)水平和能力,與社會職稱管理工作相適應(yīng)和銜接,特制定本規(guī)定。第二章組織機構(gòu)第二條公司成立非常設(shè)臨時性專業(yè)技術(shù)職稱領(lǐng)導(dǎo)小組。小組規(guī)模依據(jù)企業(yè)規(guī)模確定,通常為57人,大型企業(yè)或企業(yè)集團還可在。

10、員工請假辦法 第一章總則第一條為規(guī)范公司考勤制度,統(tǒng)一公司請假政策,特制定本辦法。第二章請假程序第二條員工填寫請假單,注明請假種類、假期、時間、事由、交接事項,經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)審批,并報人事部備案。第三條較長假期須交接手頭工作,確保工作連。

11、員工招聘與錄用辦法 第一章總則第一條以人為本是公司成功的首要因素。為吸引和保留優(yōu)秀人才,特制定本辦法第二章公司招聘和錄用政策第二條公司招聘錄用原則:精心組織策劃,全面科學(xué)考評,善于發(fā)現(xiàn)人才,嚴格擇優(yōu)錄用,寧缺勿濫。第三條。

12、匯 編 目 錄工傷保險條例5廣東省工傷保險條例15第一章總則15第二章工傷認定16第三章勞動能力鑒定17第四章工傷保險待遇18第五章工傷保險基金20第六章管理監(jiān)督21第七章爭議處理21第八章法律責(zé)任22第九章附則23廣西壯族自治區(qū)勞動和社會保障廳關(guān)于貫徹實施工傷保險條例有關(guān)問題的通知23。

13、員工考核管理辦法 第一章總則第一條為全面了解、評估員工工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,特制定本辦法。第二章考核范圍第二條凡公司全體員工均需考核,適用本辦法。第三章考核原則第三條通過考核,全面評價員工的各。

14、員工崗位聘用辦法 第一章總則第一條為規(guī)范公司人力資源管理制度,形成平等競爭、擇優(yōu)錄用、獎罰分明、合理流動的用工用人機制,特制定本辦法。第二章適用范圍第二條公司全體員工均適用本辦法。第三章定編及崗位設(shè)定第三條公司人。

15、人力資源管理理念與規(guī)劃 一、指導(dǎo)思想與基本理念1.以人為本:(1)不僅要造就有成就的人才個體,而且應(yīng)培育人才團隊,發(fā)揮人力資源團隊規(guī)模效應(yīng);(2)不僅要發(fā)揮人力資源體力勞動密集型功能,而且更應(yīng)發(fā)揮人才之智力密集型功能;(3)不僅要發(fā)揮人才自身功能,而且要充分利。

16、臨時工使用管理辦法 第一章總則第一條為加強公司用工的統(tǒng)一管理,滿足公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作不均衡的用人需要,保障公司和臨時工的合法權(quán)益,特制定本辦法。第二章招用范圍和條件第二條公司招用臨時工從事短期、臨時、季節(jié)性工作,或繁重性體力勞動工作。第三。

17、員工培訓(xùn)與教育管理辦法 第一章總則第一條為鼓勵員工參加提高其自身業(yè)務(wù)水平和技能的各種培訓(xùn),特制定本辦法。第二章范圍和原則第二條公司全體員工均享有培訓(xùn)和教育的權(quán)利和義務(wù)。第三條員工培訓(xùn)是以提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)為目標的,須有益于公司利益和企。

18、醫(yī)療管理辦法 第一章總則第一條為適應(yīng)醫(yī)療制度改革,降低公司行政費用,提供合理的醫(yī)療福利條件,特制定本辦法。第二章管理原則和范圍第二條公司按照國家城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度改革精神,按屬地化、社會化原則,參加當?shù)鼗踞t(yī)療保險統(tǒng)籌。第三條。

19、公司考勤制度 第一章總則第一條為了加強勞動紀律和工作秩序,特制定本制度。第二章公司作息制度第二條公司上班時間為8:0012:00,13:0017:00(可分為夏季、冬季作息時間)。第三章工作制第三條公司(總部)一般實行每天8小時標準工作日制度。實行每周5天標。

20、員工加班規(guī)定 第一章總則第一條為規(guī)范公司加班管理工作,特制定本規(guī)定。第二章適用范圍第二條本規(guī)定適用于公司普通員工加班。第三條本規(guī)定不適用于公司中高級職員,其額外工時工作視作應(yīng)盡義務(wù)。第三章加班原則第四條&。

21、勞動工資員崗位職責(zé) (1)根據(jù)公司批準的報酬分配方案,負責(zé)審定各類員工的薪資標準和獎金發(fā)動標準。(2)負責(zé)定期或不定期的全公司工資調(diào)整工作,以及因試用、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗、升降職、退休和獎勵帶來的個別員工工資變動。(3)負責(zé)員工考勤、調(diào)休、請假、加班管理與統(tǒng)計,按考核規(guī)定具體審定各部門職工月。

22、公司工資制度方案 第一章總則第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。第二章指導(dǎo)思想的原則第二條按照各盡所能、按勞分配原則,堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度,職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的摿講懷瑪原則。。

23、員工職前培訓(xùn)辦法 第一章總則第一條為提高新進員工素質(zhì)和技能,推行職前培訓(xùn)體制,特制定本辦法。第二章適用范圍第二條凡公司新進初、中級員工均須進行職前培訓(xùn)。第三章培訓(xùn)程序第三條在新進員工報到后,全體新進員工進行一定時。

24、員工招募調(diào)配與考核 一、人員的招聘、篩選與錄用1.招聘錄用原則(1)廣開才路、多種渠道(2)人事部門統(tǒng)一企業(yè)的人事招聘、錄用制度,供下屬單位統(tǒng)一執(zhí)行。可由各下屬單位自行招聘,并報企業(yè)備案。(3)人才來源突出籍貫、系統(tǒng)、畢業(yè)院校多元化。(4)。

25、員工保險辦法 第一章總則第一條為實施公司福利制度方案,構(gòu)造合理的員工保險體系,特制定本辦法。第二章社會保險險種第二條離退休養(yǎng)老保險。1.公司各類職工按國家規(guī)定,均應(yīng)辦理強制性養(yǎng)老保險社會統(tǒng)籌;2.實行企業(yè)繳費與個人繳費相結(jié)合,具體繳費比例由當?shù)卣募?guī)定;。

26、勞動合同書 合同編號( ) 甲方: 有限公司 乙方: (身份證號: ) 根據(jù)國家和本地人事勞動管理規(guī)定和本公司員工聘有辦法,雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上,經(jīng)協(xié)商一致同意簽訂本勞動合同。 合同期限。 自 年 月 日至 年 月 日止,有效期為 年 崗位。 1本合同簽訂時,雙方約定乙方在甲方的崗位,預(yù)計為 年 2根據(jù)雙方發(fā)展需要,任何一。

27、人事部部長崗位職責(zé) 1)協(xié)助總經(jīng)理決定公司勞動人事政策,負責(zé)研究貫徹執(zhí)行公司勞動人事諸方面的方針、政策、指令、決議。(2)就公司重大人事任免事項提供參考意見,負責(zé)擬訂機構(gòu)設(shè)置或重組方案、定編定員方案的上報。(3)負責(zé)擬訂每年的工資、獎金、福利等人力資源費用預(yù)算和報酬分配方案,上報公司。

28、人事檔案管理辦法 第一章總則第一條為了規(guī)范公司勞動人事檔案管理工作,特制定本辦法。第二章管理體制第二條對具有人事調(diào)配權(quán)的公司,人事檔案在公司人事部保存。第三條對無人事調(diào)配權(quán)的公司,可委托上級主管部門或母公司人事部門保存。第四。

29、人事主管崗位職責(zé) 1)在部長領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)公司人事工作,起草有關(guān)人事工作管理的初步意見。(2)負責(zé)按用人標準配備齊全各類人才,人盡其才,合理調(diào)配員工到最適當?shù)膷徫簧希龊萌瞬磐诰颉⒁M工作。(3)負責(zé)保存員工的人事檔案,做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計、分析、預(yù)測、調(diào)整、查詢和人才庫建立等工作。

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