1、XXXX電線電纜廠車間安全生產(chǎn)管理制度為確保車間安全生產(chǎn)、防止事故發(fā)生，特制定本制度。一、工廠和各部門領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全工作的方針、政策、法令、法規(guī)，對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。二、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要在“安全第一、預(yù)防為主”方針的指導(dǎo)下，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作，消除事故隱患，定期召開安全工作會(huì)議，分析安全工作形勢(shì)，布置、檢查、落實(shí)安全工作措施。三、生產(chǎn)部是車間安全生產(chǎn)的。

2、XXXX電線電纜廠設(shè)備管理制度1、目的 為規(guī)范工廠動(dòng)力設(shè)備的管理工作，確保本廠各種動(dòng)力設(shè)備時(shí)刻處于良好狀態(tài)，保證生產(chǎn)的正常安全運(yùn)行，特制定本制度。 2、范圍 本制度適用于廠生產(chǎn)設(shè)備的管理、采購(gòu)、維修、保養(yǎng)和改造。3、內(nèi)容3.1設(shè)備的采購(gòu) 3.1.1根據(jù)工廠生產(chǎn)發(fā)展，需新增設(shè)備，由生產(chǎn)部提出購(gòu)置建議，內(nèi)容包括購(gòu)置設(shè)備的性能、型號(hào)、規(guī)格、技術(shù)條件和特殊要求，。

3、XXXX電線電纜廠財(cái)務(wù)管理制度 一、總則 為加強(qiáng)工廠財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)工作，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高工廠經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)會(huì)計(jì)法、現(xiàn)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、國(guó)家有關(guān)法規(guī)和工廠章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工廠實(shí)際情況，制定本制度。 二、資金管理制度 1、工廠的資金必須由財(cái)務(wù)部在副總的領(lǐng)導(dǎo)下，集中管理，統(tǒng)一調(diào)度，堅(jiān)持財(cái)務(wù)審批一支筆，達(dá)到合理使用，加速資金周轉(zhuǎn)，提高使用。

4、XXXX電線電纜廠營(yíng)銷系統(tǒng)管理制度物資供應(yīng)管理制度 營(yíng)銷管理制度 成品倉(cāng)庫管理制度 物資供應(yīng)管理制度為加強(qiáng)對(duì)物資供應(yīng)工作的管理，確保物資供應(yīng)及時(shí)符合要求。特制定本管理制度：1、工廠對(duì)生產(chǎn)所需的原材料采購(gòu)、外購(gòu)元器件，外協(xié)加工及供方服務(wù)進(jìn)行，選擇、評(píng)價(jià)和控制。 2、供應(yīng)部負(fù)責(zé)定期對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)，編制合格供方清單。

5、XXXX電線電纜廠財(cái)產(chǎn)管理制度1、目的加強(qiáng)工廠財(cái)物管理，延長(zhǎng)財(cái)產(chǎn)使用壽命；降低工廠財(cái)物消耗，降低工廠經(jīng)營(yíng)成本，提升工廠業(yè)績(jī)。2、范圍適用于本工廠對(duì)庶務(wù)用品、辦公設(shè)備、通訊設(shè)備、交通工具類的管理。3、權(quán)責(zé)3.1部門共同使用的工廠財(cái)產(chǎn)、個(gè)人使用的工廠財(cái)產(chǎn)皆責(zé)任到人實(shí)行列管。3.2財(cái)產(chǎn)列管明細(xì)表、盤點(diǎn)表制定及盤點(diǎn)作業(yè)：由綜合管理部負(fù)責(zé)。3.3以舊換新物品的管理控。

6、XXXX電線電纜廠考勤管理制度1、目的 為強(qiáng)化工廠勞動(dòng)紀(jì)律，特制訂本考勤管理制度。2、范圍本制度適用于工廠全體員工。3、內(nèi)容3.1作息時(shí)間按工廠在各時(shí)間段公布的作息時(shí)間執(zhí)行。3.2考勤辦法3.2.1本工廠實(shí)行上下班點(diǎn)名制。工廠員工必須嚴(yán)格執(zhí)行點(diǎn)名規(guī)定。3.2.2有下列情況之一者，屬違反勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律。 1)遲到：按規(guī)定時(shí)間遲到5至10分鐘上班。

7、XXXX電線電纜廠食堂管理制度1、目的為員工和客人提供衛(wèi)生、良好的就餐環(huán)境，使食堂工作更好的為工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，特制定本制度。2、范圍本制度適用于本工廠食堂工作人員及在本工廠就餐的人員和客人。3、內(nèi)容3.1綜合管理部負(fù)責(zé)食堂工作的歸口管理、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核。3.2員工共同監(jiān)督檢查食堂工作，并遵守有關(guān)食堂管理規(guī)定。3.3衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)3.3.1無霉?fàn)€、無蚊蟲、。

8、XXXX電線電纜廠設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度1、目的為加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理，保證設(shè)備機(jī)械和電器部分的安全運(yùn)行和暢通，提高生產(chǎn)效率，特制定本制度。1、 范圍本制度適用于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維修管理。 3、內(nèi)容3.1機(jī)修工、電工必須跟班作業(yè)，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。3.2嚴(yán)格履行職責(zé)，完成工作任務(wù)，當(dāng)班問題，當(dāng)班解決，否則不能下班。3.3勤巡回、勤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。。

9、XXXX電線電纜廠電纜盤具管理制度為加強(qiáng)電纜盤具的管理，規(guī)范管理程序，保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保本廠在顧客中的良好形象。特制定本制度。一、本制度適用于工廠內(nèi)電纜盤具的申請(qǐng)、采購(gòu)、檢查、驗(yàn)收和使用。二、工作程序1、生產(chǎn)部根據(jù)需求向供應(yīng)部填寫盤具申請(qǐng)單。2、盤具申請(qǐng)單應(yīng)寫明所需盤具的外徑、內(nèi)徑、開檔等尺寸要求，必須寫明是鐵木盤或全木盤。3、盤具申請(qǐng)單還應(yīng)寫明所需盤具的數(shù)量。

10、XXXX電線電纜廠檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理制度一、目的為防止不同類型的產(chǎn)品混用和不合格的非預(yù)期使用，確保所購(gòu)原材料和生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求，特制定本制度。二、范圍本制度適用于本廠電線電纜產(chǎn)品用原材料、輔助材料、在制品、成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。三、內(nèi)容(一)進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)l、原材料進(jìn)場(chǎng)后，由倉(cāng)庫管理員對(duì)照發(fā)票及運(yùn)輸單進(jìn)行實(shí)物核對(duì)，確認(rèn)計(jì)劃與實(shí)物相符合后，填寫檢驗(yàn)通知單報(bào)技質(zhì)部。。

11、XXXX電線電纜廠文印管理制度1、目的為規(guī)范文印室工作，特制定本制度。2、范圍 本制度適用于綜合管理部及營(yíng)銷部的文印管理。3、內(nèi)容3.1文印室工作人員應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定程序工作。3.2文印室工作人員應(yīng)準(zhǔn)確、及時(shí)完成工廠領(lǐng)導(dǎo)、綜合管理部交付的文件打印、復(fù)印任務(wù)。3.3文印室工作人員必須做好文件打印、復(fù)印的登記工作。3.4文印室工作人員不得打印、復(fù)印非。

12、XXXX電線電纜廠安全管理制度1.目的 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全法令、法規(guī)，保護(hù)員工生命安全與身體健康保護(hù)工廠財(cái)產(chǎn)不受損失，保障工廠生產(chǎn)、工作、生活的有序發(fā)展。2.范圍 適用于本工廠各部門及全體員工。3.權(quán)責(zé)3.1、廠長(zhǎng)3.1.1廠長(zhǎng)是工廠安全管理第一負(fù)責(zé)人，對(duì)工廠的安全工作負(fù)全面責(zé)任。3.1.2負(fù)責(zé)審定并頒發(fā)工廠的安全規(guī)章制度。3.1.3負(fù)責(zé)貫徹。

13、XXXX電線電纜廠車輛使用及維護(hù)管理制度1、目的為合理調(diào)派使用車輛，保持車輛良好運(yùn)行狀態(tài)，降低費(fèi)用，特制定本制度。2、范圍本制度適用于本工廠所有車輛的管理，由綜合管理部統(tǒng)一歸口管理。3、內(nèi)容3.1對(duì)工廠公務(wù)用車，應(yīng)合理安排使用盡量節(jié)約的原則。對(duì)下列情形需辦理用車手續(xù)。3.1.1對(duì)突發(fā)事件用車。3.1.2財(cái)務(wù)人員從銀行提取較大金額現(xiàn)金，或向銀行存入大量現(xiàn)金的。

14、XXXX電線電纜廠生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算及領(lǐng)發(fā)料制度為加強(qiáng)生產(chǎn)成本控制，降低物料消耗，提高材料利用率。特制定本制度。本制度適用于本工廠生產(chǎn)用原、輔材料的統(tǒng)計(jì)、核算及領(lǐng)發(fā)。一、生產(chǎn)用原材料的領(lǐng)發(fā) 1、生產(chǎn)用原材料由倉(cāng)庫保管員按倉(cāng)庫管理制度進(jìn)行管理，因場(chǎng)地限制，大件原材料按批次規(guī)格存放在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。2、生產(chǎn)用原材料憑生產(chǎn)部統(tǒng)一開具的領(lǐng)料單，到倉(cāng)庫領(lǐng)料。3、倉(cāng)庫保管員按實(shí)。

15、XXXX電線電纜廠材料倉(cāng)庫管理制度本制度是入、出庫、保管、安全保護(hù)等環(huán)節(jié)的倉(cāng)庫管理人員基本行為規(guī)范。本制度適用于工廠材料倉(cāng)庫的管理。一、倉(cāng)庫管理的總要求(一)設(shè)立專職的保管人員，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫物資的管理。保管人員應(yīng)根據(jù)自己的工作職責(zé)開展日常工作。供應(yīng)部對(duì)材料倉(cāng)庫的管理，實(shí)施配合、指導(dǎo)和督辦的職責(zé)。(二)倉(cāng)庫內(nèi)各種物資應(yīng)妥善保管，按品種、規(guī)格定位存放，并設(shè)置明顯的物資名稱。

16、XXXX電線電纜廠特殊過程管理制度1 目的對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中的輸出不能由后續(xù)的監(jiān)視或測(cè)量加以驗(yàn)證時(shí)，工廠予以確認(rèn)為特殊過程，策劃并實(shí)施特殊過程的操作控制程序，以確保滿足顧客的要求。2 適用范圍適用于本廠擠塑工序?qū)Ξa(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程持續(xù)滿足其預(yù)定目的的能力進(jìn)行確認(rèn)。3 職責(zé)3.1 技質(zhì)部負(fù)責(zé)編制和提供各工序的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)程。3.2 技質(zhì)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程導(dǎo)體和塑。

17、XXXX電線電纜廠月工作協(xié)調(diào)會(huì)議及跟進(jìn)監(jiān)督制度1、目的： 檢查上月工作進(jìn)度，安排下月工作，協(xié)調(diào)工作中存在的問題。2、范圍： 適用于工廠主管及以上人員。3、權(quán)責(zé)：3.1綜合管理部：負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，填制跟進(jìn)表，并負(fù)責(zé)跟進(jìn)、跟蹤、監(jiān)督工作、落實(shí)情況。負(fù)責(zé)督導(dǎo)，處罰未完成任務(wù)者。3.2主持副總或副總指定代理人。3.3地點(diǎn)工廠二樓會(huì)議室3.4時(shí)間。

18、XXXX電線電纜廠工藝管理制度1、目的工藝工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要工作之一，為加強(qiáng)工藝管理、嚴(yán)格工藝紀(jì)律、依靠工藝進(jìn)步、提高工藝水平，特制訂本工藝管理制度。2、范圍本制度適用于工廠涉及到工藝工作的各相關(guān)職能部門和個(gè)人。3、管理內(nèi)容3.1工藝管理體系3.1.1在副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，生產(chǎn)部是工廠工藝管理工作的總負(fù)責(zé)，協(xié)助副總建立健全和不斷完善工廠工藝管理體系。。

19、XXXX電線電纜廠合同管理制度1、目的提高合同的質(zhì)量，加強(qiáng)合同的管理，維護(hù)合同的嚴(yán)肅性以及維護(hù)工廠的各項(xiàng)利益，保持工廠良好的社會(huì)聲譽(yù)。2、范圍適用于本工廠物料采供合同、產(chǎn)品銷售合同、委托代理合同、勞動(dòng)用工合同、工程合同、租賃合同、運(yùn)輸合同、技術(shù)開發(fā)或轉(zhuǎn)讓合同、委托加工合同、項(xiàng)目聯(lián)營(yíng)合同、廣告制作與代理發(fā)布合同等涉及工廠與外界，以及工廠內(nèi)部成員之間發(fā)生經(jīng)濟(jì)往來或利益關(guān)系的具。

20、XXXX電線電纜廠監(jiān)督管理制度1.目的：進(jìn)一步完善企業(yè)監(jiān)督制約機(jī)制，保證工廠各項(xiàng)方針、政策的貫徹落實(shí)，維護(hù)工廠的合法利益，并使監(jiān)督工作規(guī)范化、程序化。2.范圍：適用于本工廠各部門和全體員工。3.權(quán)責(zé)：3.1、綜合管理部：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)監(jiān)督員獨(dú)立行使監(jiān)督工作職責(zé)。 3.2、各部門：協(xié)助工廠監(jiān)督開展工作。4.內(nèi)容： 4.1、監(jiān)督原則：4.1.1堅(jiān)持“以人。

21、XXXX電線電纜廠水電管理制度1、目的降低工廠經(jīng)營(yíng)成本，保障工廠工作和生活用水的正常供給。2、范圍適用于本工廠之水電控制管理3、權(quán)責(zé)3.1綜合管理部：負(fù)責(zé)水電使用狀況監(jiān)督。3.2生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)供電系統(tǒng)的維護(hù)與保養(yǎng)。負(fù)責(zé)供水系統(tǒng)的管理與控制、對(duì)外水電業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)。4、內(nèi)容4.1水電設(shè)備管理4.1.1設(shè)備購(gòu)置：由工廠供應(yīng)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。4.1.2設(shè)備管理：由。

22、XXXX電線電纜廠新產(chǎn)品開發(fā)管理制度一、目的為使工廠的新產(chǎn)品開發(fā)具有計(jì)劃性和目標(biāo)性，特制定本制度。二、范圍本制度適用于本廠所有電線電纜新產(chǎn)品的開發(fā)。三、內(nèi)容(一)規(guī)劃 技質(zhì)部根據(jù)行業(yè)發(fā)展方向、市場(chǎng)需求制定年度和中長(zhǎng)期新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，經(jīng)總工程師審查，報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。(二)立項(xiàng) l、技質(zhì)部根據(jù)本工廠實(shí)際情況，選擇項(xiàng)目立項(xiàng)。 2、技質(zhì)部負(fù)責(zé)。

23、XXXX電線電纜廠工廠形象策劃與管理制度1、目的：更好地提升工廠形象，塑造工廠品牌，構(gòu)筑工廠的品牌資源。2、范圍：本制度適用于工廠之形象策劃及管理。3、權(quán)責(zé)：3.1、工廠形象策劃與管理：由綜合管理部全面負(fù)責(zé)。3.2工廠形象制作、推廣：由綜合管理部負(fù)責(zé)、營(yíng)銷部協(xié)助推行。4、內(nèi)容4.1、工廠形象策劃：工廠形象策劃主要是指工廠對(duì)外形象之宣傳、廣告、公關(guān)等。

24、XXXX電線電纜廠全面質(zhì)量管理制度為加強(qiáng)工廠質(zhì)量管理工作，建立和完善質(zhì)量保證體系，確保質(zhì)量管理工作有所依循、質(zhì)量保證體系運(yùn)行有效。特制定本制度。本制度適用于工廠全面質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作。一、本廠的質(zhì)量方針是；科學(xué)管理質(zhì)量至上顧客滿意持續(xù)改進(jìn) 二、本廠的質(zhì)量目標(biāo)：工廠根據(jù)質(zhì)量方針，每年制訂年度質(zhì)量目標(biāo)，并分解到各個(gè)職能部門。三、本廠所有質(zhì)量管理工作按“質(zhì)量手冊(cè)&qu。

25、XXXX電線電纜廠計(jì)量、檢測(cè)器具管理制度1、目的使工廠計(jì)量、檢測(cè)器具管理程序化和規(guī)范化2、范圍適用于本廠所有計(jì)量、檢測(cè)器具的管理3、內(nèi)容3.1計(jì)量、檢測(cè)器具的配置3.1.1計(jì)量檢測(cè)器具的配置應(yīng)滿足物料進(jìn)廠、材料發(fā)放、定額管理、消耗控制、統(tǒng)計(jì)考核，原材料檢驗(yàn)、工藝過程控制、產(chǎn)品質(zhì)量最終檢驗(yàn)等的要求。3.1.2計(jì)量員必須按國(guó)家規(guī)定要求和本企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行器具的。

26、XXXX電線電纜廠生產(chǎn)部管理制度為規(guī)范、統(tǒng)一工廠的生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度工作、合理配置人力資源、物資資源，保證產(chǎn)品的及時(shí)交付，不斷提高質(zhì)量和效益，特制定本制度。本制度適用于產(chǎn)品制造全過程的組織、協(xié)調(diào)、控制和生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。一、產(chǎn)銷銜接的管理 1、營(yíng)銷部根據(jù)合同、訂單，以及市場(chǎng)分析，下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)至生產(chǎn)部，其內(nèi)容包括產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品型號(hào)、電壓等級(jí)、規(guī)格、長(zhǎng)度、重量、交貨期。

27、XXXX電線電纜廠檔案管理制度1、目的為規(guī)范檔案工作，充分發(fā)揮檔案資源的作用，特制定本制度。2、范圍本制度適用于工廠文件和資料的歸檔管理。3、內(nèi)容3.1工廠檔案工作由綜合管理部歸口管理。檔案管理員由綜合管理部文員兼任。3.2文件歸檔應(yīng)及時(shí)、完整。對(duì)上級(jí)來文和工廠的重要文件資料，檔案員應(yīng)做好收、發(fā)記。各部門應(yīng)將辦理完結(jié)畢的文件資料及時(shí)交檔案室收存。檔。

28、XXXX電線電纜廠技術(shù)文件管理制度為強(qiáng)化工藝紀(jì)律，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，規(guī)范技術(shù)文件的管理，特制定本制度。本制度適用于本廠所有技術(shù)文件的編制、審批、使用、保管、廢止的全過程。 一、技術(shù)文件的管理1、技術(shù)文件由技質(zhì)部組織人員編制審查、會(huì)簽，由總工程師批準(zhǔn)后施行。 2、臨時(shí)技術(shù)文件由技質(zhì)部部長(zhǎng)審查批準(zhǔn)后施行。3、技術(shù)文件由技質(zhì)部統(tǒng)一編號(hào)，按規(guī)定登記發(fā)放。。

29、XXXX電線電纜廠員工薪資管理制度1、目的體現(xiàn)工廠“按勞分配”、“按績(jī)分配”的原則，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，鼓舞員工士氣，提高工廠效益，促進(jìn)持續(xù)發(fā)展，并使薪資管理有所依循。2、范圍適用于工廠各部門、全體員工。3、權(quán)責(zé)3.1、各部門負(fù)責(zé)員工考勤、績(jī)效考核和5S管理，綜合管理部匯總。3.2、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)質(zhì)量、消耗、產(chǎn)量、工時(shí)的審核，薪資的審核與發(fā)放。3.3、倉(cāng)庫：負(fù)責(zé)材料。

30、XXXX電線電纜廠保衛(wèi)工作管理制度1、目的為加強(qiáng)對(duì)人員、車輛、物資等出入的管理，維護(hù)工廠正常的工作、生產(chǎn)、生活秩序，特制定本制度。2、范圍本制度適用于工廠全體員工及工廠內(nèi)所有區(qū)域、外來人員、車輛等；3、內(nèi)容3.1保衛(wèi)科負(fù)責(zé)工廠保衛(wèi)管理工作。具體保衛(wèi)工作由專職保安人員負(fù)責(zé)。全體員工都應(yīng)加強(qiáng)保衛(wèi)工作意識(shí)，確保人身及財(cái)物安全，維護(hù)工廠及職工個(gè)人利益。3.2保衛(wèi)工作的。

31、XXXX電線電纜廠工藝紀(jì)律管理制度工藝紀(jì)律是企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，為維護(hù)工藝的嚴(yán)肅性，保證工藝貫徹執(zhí)行，建立穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序，確保產(chǎn)品的制造質(zhì)量和安全生產(chǎn)而制訂的某些具有約束性的規(guī)定。工藝紀(jì)律是穩(wěn)定生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的必要手段，是文明生產(chǎn)的根本保證，是有序的進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的重要廠規(guī)、廠紀(jì)之一。全體員工必須人人遵守。工藝紀(jì)律制定的歸口部門為技質(zhì)部。工藝紀(jì)律管理的歸口部門為生產(chǎn)部。。

32、XXXX電線電纜廠人力資源管理制度一 總 則1.為了體現(xiàn)：“人才便是效益”的理念，合理調(diào)配人力資源，充分挖掘和選聘優(yōu)秀人才服務(wù)于本工廠，特制定本制度。2.本廠聘用員工，應(yīng)考核其思想品德、知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)、年齡、體質(zhì)等綜合因素?fù)駜?yōu)錄用。3.本廠員工的招聘定位遵循本制度。二 員工招聘錄用制度1.本廠員工招聘渠道：學(xué)校招聘、廣告招聘、關(guān)系介紹等。 。

33、XXXX電線電纜廠廠辦公區(qū)域管理制度1.目的 確保廠辦公區(qū)域財(cái)產(chǎn)和員工人身安全，維護(hù)辦公秩序，加強(qiáng)人員、物品等進(jìn)出廠辦公區(qū)域的管理。2.范圍 適用于工廠全體員工以及外來進(jìn)入廠辦公區(qū)域的人員。3.權(quán)責(zé)3.1、廠保衛(wèi)部門：負(fù)責(zé)廠辦公區(qū)域安全保衛(wèi)的管理工作。3.2、保安員：負(fù)責(zé)廠辦公區(qū)域安全的具體防衛(wèi)工作。4.內(nèi)容4.1、人員進(jìn)入管理4.1.1工廠員。

34、XXXX電線電纜廠員工獎(jiǎng)懲管理制度1、目的為增強(qiáng)員工責(zé)任感，激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)正常的工作生產(chǎn)秩序，提高工廠的業(yè)績(jī)，特制定本制度。1、 范圍本制度適用于工廠全體員工。3、權(quán)責(zé)3.1綜合管理部負(fù)責(zé)制度的執(zhí)行與管理。3.2各職能部門負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)與懲戒的申報(bào)。3.3原則：有功必獎(jiǎng)、有過必罰、獎(jiǎng)懲分明。精神獎(jiǎng)勵(lì)與物資獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合；批評(píng)、教育與處分、處罰相結(jié)合。。

35、XXXX電線電纜廠會(huì)議管理制度1、目的：傳達(dá)工廠有關(guān)重要決定、交流工作情況、研討工作改進(jìn)方案，使工廠組織系統(tǒng)能保持有機(jī)聯(lián)系和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，改善工作質(zhì)量，提高工作實(shí)效。2、范圍：適用于本工廠各種會(huì)議的管理3、權(quán)責(zé)：3.1、會(huì)議組織召開：副總辦公會(huì)議、行政辦公會(huì)議由綜合管理部負(fù)責(zé)；部門會(huì)議由各部門負(fù)責(zé)；專題會(huì)議由專題部門負(fù)責(zé)。3.2、會(huì)議器材管理：由綜合管理部統(tǒng)一管理。