監(jiān)理部內(nèi)部工作管理制度（共21套打包）

監(jiān)理部內(nèi)部工作管理制度

更新時間：2024-12-17 資源包數(shù)量：21份

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監(jiān)理部內(nèi)部工作管理制度

目錄：: 全部; 監(jiān)理部內(nèi)部工作管理制度

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全部
- 監(jiān)理部內(nèi)部工作管理制度
  - 銅陵工程項目監(jiān)理部內(nèi)部管理制度.doc
  - 益陽市縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路改造工程監(jiān)理部施工監(jiān)理實施辦法.doc
  - 橡府監(jiān)理部質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行手冊.doc
  - 安徽田集電廠二期項目監(jiān)理部工程質(zhì)量預(yù)評價規(guī)劃.doc
  - 深圳航海運動學(xué)校監(jiān)理部項目管理程序制度35頁.doc
  - 河南建設(shè)工程管理公司項目監(jiān)理部工作手冊附表175頁.doc
  - 武漢鸚鵡洲長江大橋正橋J-1監(jiān)理部漢陽側(cè)引橋下部結(jié)構(gòu)監(jiān)理實施細則51p.doc
  - 山西工程項目管理公司監(jiān)理部規(guī)章管理制度122頁.doc
  - 湖南省建設(shè)工程施工項目和現(xiàn)場監(jiān)理部關(guān)鍵崗位人員配備標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法.doc
  - 株洲電力營銷中心項目監(jiān)理部管理制度.doc
  - 寧夏中衛(wèi)正泰迎水橋20MWP光伏并網(wǎng)發(fā)電項目工程項目監(jiān)理部監(jiān)理工作管理制度88頁.doc
  - 昌平區(qū)昌平鎮(zhèn)涼水河村居住項目工程監(jiān)理部應(yīng)急預(yù)案.doc
  - 四川巴塘縣巴久河水電站監(jiān)理部-水工隧洞施工監(jiān)理細則.doc
  - 建設(shè)工程的監(jiān)理程序與項目監(jiān)理部的資料管理.ppt
  - 廈門工程建設(shè)監(jiān)理有限公司項目監(jiān)理部工作管理制度17頁.doc
  - 重慶工程監(jiān)理公司項目監(jiān)理部監(jiān)理工作管理制度15頁.doc
  - 甘肅建筑工程監(jiān)理公司慶陽分公司工程項目監(jiān)理部管理制度15頁.doc
  - 深圳工程監(jiān)理公司項目監(jiān)理部監(jiān)理工作管理制度13頁.docx
  - 柳州工程建設(shè)監(jiān)理有限公司項目監(jiān)理部工作管理制度19頁.doc
  - 北京工程監(jiān)理公司項目監(jiān)理部考核獎勵辦法10頁.doc
  - 2017河南工程管理公司水利樞紐工程項目監(jiān)理部安全防護設(shè)施生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備等驗收制度10頁.doc

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專題簡介：

河南xx工程管理有限公司 HENAN PMKING PROJECT MANAGEMENT CO., LTD 安全防護設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、危險性較大的單項工程、重大事故隱患治理驗收制度（匯編）河南xx工程管理有限公司 xx水利樞紐工程項目監(jiān)理部 2017年 4月17日安全防護設(shè)施驗收制度監(jiān)理部必須堅持“驗收合格才能使用”的原則。施工安全檢查驗收范圍包括：各類腳手架、移動式作業(yè)平臺、平面防護設(shè)施、懸空卸料平臺；臨邊洞口的屏蔽防護設(shè)施和安全平網(wǎng)、立網(wǎng)；臨時用電設(shè)施、各種起重機械、中小型機械設(shè)備；安全帽北京xx工程監(jiān)理有限公司項目監(jiān)理部考核獎勵辦法為進一步激勵廣大監(jiān)理人員工作積極性，規(guī)范項目監(jiān)理部管理工作，提高現(xiàn)場監(jiān)理工作質(zhì)量，強化項目質(zhì)量控制和安全管理，樹立公司良好的市場信譽，根據(jù)《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理信用評價暫行辦法》（xx設(shè)〔2008〕3號）和《關(guān)于鐵路建設(shè)項目施工及監(jiān)理考核的指導(dǎo)意見》（xx設(shè)〔2008〕247號）的要求，結(jié)合公司監(jiān)理工作實際制定本辦法。一、考核范圍 1.公司項目監(jiān)理部。根據(jù)工程項目規(guī)模、投資大小、難易程度將項目監(jiān)理部劃分為大、中、小三個類型。 2.項目監(jiān)理部全體人員均納入考核工程項目監(jiān)理部工作管理制度柳州工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司忻分公司工程項目監(jiān)理部年月日 17 目錄一．工程建設(shè)監(jiān)理人員工作守則 1 二．項目監(jiān)理組織管理制度 1 三．開(復(fù))工報告審批制度 1 四．施工圖核對制度： 1 五．分包單位審查制度： 1 六．施工組織(方案)設(shè)計審核制度： 1 七．設(shè)計變更審核制度 2 八．原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量復(fù)檢制度 2 九．施工測項目監(jiān)理部監(jiān)理工作制度一、圖紙會審制度 1.圖紙會審包括專業(yè)會審和綜合會審兩種形式。專業(yè)會審一般是通知承包商自行組織，問題匯總后，在綜合會審中解決。 2.綜合圖紙會審由總監(jiān)負責(zé)組織也可由業(yè)主地盤工程師組織，參加單位有質(zhì)量監(jiān)督、業(yè)主代表及相關(guān)的施工單位、設(shè)計院和各專業(yè)監(jiān)理工程師等。 3.綜合圖紙會審由施工單位負責(zé)做好記錄，記錄整理后參加各單位簽字蓋章后生效，作為正式技術(shù)文件，與施工圖有同等效力。 4.圖紙會審記錄應(yīng)在會審后一周內(nèi)送發(fā)給各有關(guān)單位。 5.圖紙會審提出和發(fā)現(xiàn)的問題，設(shè)計單位或有關(guān)單位應(yīng)及時解決甘肅建筑工程監(jiān)理公司慶陽分公司各項目監(jiān)理部管理制度項目監(jiān)理部屬監(jiān)理分公司直接領(lǐng)導(dǎo)的管理部門，為明確本部門內(nèi)各項職能，確保各項工作高效展開，在公平、公證的原則下，特制定實施本制度。一、項目監(jiān)理部的工作內(nèi)容：（一）、組織完成工程項目開工審批手續(xù)，協(xié)調(diào)施工過程中各方的關(guān)系；（二）、協(xié)助實施招投標(biāo)，簽定監(jiān)理合同；（三）、按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序?qū)ㄔO(shè)項目進行從開工至竣工的全過程監(jiān)理實現(xiàn)項目合同目標(biāo)；（四）、制定并實施工程監(jiān)理部的管理制度。二、項目監(jiān)理部日常工作制度（一）、工項目監(jiān)理部監(jiān)理工作制度一、圖紙會審制度 1.圖紙會審包括專業(yè)會審和綜合會審兩種形式。專業(yè)會審一般是通知承包商自行組織，問題匯總后，在綜合會審中解決。 2.綜合圖紙會審由總監(jiān)負責(zé)組織也可由業(yè)主地盤工程師組織，參加單位有質(zhì)量監(jiān)督、業(yè)主代表及相關(guān)的施工單位、設(shè)計院和各專業(yè)監(jiān)理工程師等。 3.綜合圖紙會審由施工單位負責(zé)做好記錄，記錄整理后參加各單位簽字蓋章后生效，作為正式技術(shù)文件，與施工圖有同等效力。

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