專題簡介：
1鴻暉地產鴻暉地產南海鴻暉房地產開發有限公司文件南海鴻暉房地產開發有限公司文件簽發人：關于發布薪酬管理方案的通知各部門：為加強薪酬管理的科學性，規范薪酬發放，并很好結合公司部門目標責任管理方案，經公司領導班子研究，決定實施鴻暉地產薪酬管理方案 ，現將該方案予以公布。本方案自公布 2004 年起實施，請各部門遵照執行。南海鴻暉房地產開發有限公司主題詞：發布 薪酬 方案 通知主送：曹總、張總、各部門抄送：集團公司郭總、物業管理公司、幼兒園鴻暉地產薪酬管理方案2鴻暉地產鴻暉地產一、一、 目的：目的：為加強薪酬管理
深圳愛地時代房地產經紀有限公司
員工手冊
第一章 序 言
當你打開這本手冊時，你已光榮地成為"愛地時代"的一名員工，你的生活也由此掀開了嶄新的一頁，"愛地時代"也因為有了你這樣優秀員工的加盟而倍添光彩！
來到一個新的集體，可能會面臨各種問題--每個人都有不同的個性、狀態和緣由，但不管怎樣我們都不準備改變我們鐵打的紀律，以及對每個人的嚴格要求。因為只有這樣，我們的團隊才能無往不勝，取得一 渝弘發[2005]019號
績效考核管理制度
一、總則
（一） 通過績效考核，傳遞組織目標，引導員工提高工作績效，達到培養、提高員工的工作能力、糾正偏差，實現公司與個人之間的共同發展。
（二） 加強工作的計劃性，改善公司日常工作的管理過程，促進管理的科學化、規范化。
（二） 客觀、公正地評價員工的績效和貢獻，為績效工資（獎金）、工資調整、職務晉升等人力資源決策提供依據。
二、適用范圍：公司各部門及在職全體員工（試用期員工除外）
（一） 一般（含主管
全部分類
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