-本資料來(lái)自 -本資料來(lái)自 -xx 油田 xx 公司中石油公司港西污水處理廠管理手冊(cè)xx 油田 xx 公司年月日中國(guó)石油中國(guó)石油-本資料來(lái)自 -本資料來(lái)自 -xx 油田 xx 公司xx 污水處理廠管理手冊(cè)編制組織單位：審核人：批準(zhǔn)人：批 準(zhǔn)日 期：年月日-本資料來(lái)自 -本資料來(lái)自 -前言本手冊(cè)依據(jù) xx 油田公司及 xx 公司 QHSE 體系文件、 規(guī)章性公文和上級(jí)有關(guān)規(guī)章制度的有關(guān)要求， 由安全環(huán)保科負(fù)責(zé)牽頭組織各管理部門(mén)、xx 污水處理廠編制的，各管理部門(mén)負(fù)責(zé)歸口管理制度（通用內(nèi)容）的編寫(xiě)，安全環(huán)保科進(jìn)行收集匯總整理形成基層管理手冊(cè)（通用內(nèi)容） ，xx 烏蘇市xx石油化工有限公司 安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估制度 1目的 為辨識(shí)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，可能導(dǎo)致人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染破壞的安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)估和確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，為風(fēng)險(xiǎn)控制提供依據(jù)，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，制定本制度。 2適用范圍 制度適用于公司范圍內(nèi)的安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)和評(píng)估。 3術(shù)語(yǔ)解釋： （1）事故：造成死亡、疾病、傷害、損壞或其它損失的意外情況。 （2）危險(xiǎn)源：可能導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。 （3）重大危險(xiǎn)源：長(zhǎng)期地或臨時(shí)地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或儲(chǔ)存危險(xiǎn)化加侖特石油化工（北京）有限公司 檔案（保密資料） 管理制度 編制：張秀靜 批準(zhǔn)：杜永勝 執(zhí)行日期：2016年3月 目 錄 第一章 總則 第二章 檔案管理機(jī)構(gòu) 第三章 檔案管理人員 第四章 庫(kù)房和設(shè)備 第五章 檔案管理 第六章 安全保密 第七章 檔案統(tǒng)計(jì) 第八章 檔案的利用 第九章 檔案人銷(xiāo)毀 第十章 附則 第一章 總則 第一條 為規(guī)范測(cè)繪、設(shè)計(jì)成果及資料檔案的管理，確保測(cè)繪、設(shè)計(jì)成果、資料檔案的安全，為加強(qiáng)我公司檔案工作，提高檔案管理水平，充分發(fā)揮檔案的作用，根據(jù)《中華人中國(guó)石化銷(xiāo)售有限公司華東分公司 二○○九年十一月 目 錄 第一篇 HSE管理制度 4 1.HSE責(zé)任制管理辦法 5 2.HSE管理考核規(guī)定 27 3.安全生產(chǎn)禁令實(shí)施細(xì)則 37 4.事故管理辦法 44 5.危害識(shí)別和未遂事件管理辦法 57 6.安全檢查管理辦法 70 7.安全教育管理辦法 74 8.干部安全值班管理辦法 80 9.HSE臺(tái)帳管理辦法 82 10.安保基金管理實(shí)施細(xì)則 85 11.油庫(kù)安全管理辦法 97 12.成品油管道安全管理辦法 108 13.要害（重點(diǎn)）部位安全管理辦法 113 14.隱患治理管理辦法 116 15.消防安全管理辦法 123 16.消防設(shè)施和消防器材管理辦法 大慶石油發(fā)展集團(tuán) 成本費(fèi)用管理制度（建議稿） 二零零二年七月 目 錄 第一部分 成本管理規(guī)定 1 第一章 總則 1 第二章 成本管理的職責(zé) 1 第三章 計(jì)劃管理 2 第四章 成本控制、成本核算管理 3 第五章 成本報(bào)表及分析 4 第六章 成本考核 4 第七章 附則 5 附件：成本管理表格 6 第二部分 費(fèi)用管理規(guī)定 15 第一章 總 則 15 第二章 費(fèi)用預(yù)算和費(fèi)用計(jì)劃 16 第三章 費(fèi)用支出日常管理 17 第四章 費(fèi)用考核和獎(jiǎng)懲 18 第五章 費(fèi)用核算 18 第六章 附則 19 第一部分 成本管理規(guī)定 第一章 總則 第一條　為加強(qiáng)集團(tuán)成公章印信管理制度 第一章 總則 第一條 為保證四川宏華石油設(shè)備有限公司(以下簡(jiǎn)稱“宏華公司”或“公司”)印章、介紹信使用的合法性、嚴(yán)肅性和可靠性，防止不必要事件的發(fā)生，維護(hù)企業(yè)利益，特制定本制度。 第二條 本制度所指印章是指在公司發(fā)行或管理的文件以及憑證文書(shū)等于公司權(quán)利義務(wù)有關(guān)的文件上，需以公司或有關(guān)部門(mén)名義證明其權(quán)威及效力作用而使用的印章；介紹信僅限在職員工公出、工作等用。 第三條 印章的分類： （一）董事會(huì)印章； （二）公司公章； （三）各類專用章：合同專用章、財(cái)務(wù)專用章、發(fā)票專用章、質(zhì)檢專用預(yù)算管理制度第一章總則第一條為了有效地組織和協(xié)調(diào)四川宏華石油設(shè)備有限公司(以下簡(jiǎn)稱“宏華公司”或“公司”)以及所屬各控股子公司的各種經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，對(duì)公司的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行分配、控制和考核，完成既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，特制定本制度。第二條本制度適用宏華公司以及所屬各控股子公司（宏天、友信、科貿(mào)等）。分公司若未特別提及，等同于子公司運(yùn)用本制度，儒思 HR 人力資源網(wǎng)，專注解決人力資源專業(yè)困惑。第三條宏華公司實(shí)施預(yù)算管理的目的（1）協(xié)調(diào)宏華公司各職能部門(mén)、各下屬子公司的工作；（2）明確各單位的奮斗目標(biāo)；（3）控制Q/JSX 嘉 興 浙 能 石 油 新 能 源 有 限 公 司 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) Q/JSX 2006012011 各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 2013-09-01 發(fā)布 2013-09-01 實(shí)施 嘉興浙能石油新能源有限公司 發(fā) 布 前前 言言 為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，建立有效的安全管理機(jī)制，確保 企業(yè)的安全生產(chǎn)，明確各部門(mén)及各級(jí)人員的安全職責(zé)， 增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任心和工作質(zhì)量， 充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系的作用，特制訂本標(biāo)準(zhǔn)。 本標(biāo)準(zhǔn)由嘉興浙能石油新能源有限公司安全工程部提出并歸口。 本標(biāo)準(zhǔn)起草部門(mén)：嘉興浙能石油新能源有限公司安全 海南石油化工有限公司 儲(chǔ)運(yùn)部新員工手冊(cè) 2014年1月 目錄 第一章儲(chǔ)運(yùn)部基礎(chǔ)知識(shí).............................................2 第二章儲(chǔ)運(yùn)部行政制度 第一節(jié)文明生產(chǎn)及員工禮儀管理制度........................15 第二節(jié)工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律管理制度........................20 第三節(jié)班組思想工作管理制度..............................26 第四節(jié)儲(chǔ)運(yùn)部部門(mén)職責(zé)....................................27 第五節(jié)儲(chǔ)運(yùn)部管理考核....................................32 第南通焯晟石油化工有限公司 消 防 管 理 制 度 2015年12月10日目 錄 一、消防安全教育培訓(xùn)制度 3 二、防火巡查檢查制度 4 三、安全疏散設(shè)施管理制度 6 四、消防控制室值班制度 7 五、消防設(shè)施器材維護(hù)管理制度 8 六、火災(zāi)隱患整改制度 9 七、用火用電安全管理制度 10 八、義務(wù)消防隊(duì)的組織管理制度 11 九、應(yīng)急疏散預(yù)案演練制度 12 十、燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備的檢查和管理制度 13 十一、易燃易爆危險(xiǎn)物品和場(chǎng)所防火防爆管理制度 14 十二、消防安全“四個(gè)能力”建設(shè) 15 十三、消防安全工作考評(píng)和獎(jiǎng)懲制度 17 一、消防安全教中國(guó)石油化工集團(tuán)公司 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度 中國(guó)石油化工集團(tuán)公司文件 前 言 石油石化行業(yè)具有易燃易爆、高溫高壓、有毒有害、連續(xù)作業(yè)、點(diǎn)多線長(zhǎng)的特點(diǎn)，隨著集團(tuán)公司的改革、發(fā)展，2000年在國(guó)內(nèi)外成功上市，油田勘探開(kāi)發(fā)區(qū)塊不斷擴(kuò)大，煉化裝置大型化，石油庫(kù)正朝著大庫(kù)的方向發(fā)展，油品銷(xiāo)售站點(diǎn)星羅棋布，這充分表明安全永遠(yuǎn)是從事石油石化工作的重點(diǎn)，時(shí)時(shí)刻刻不能松懈。因此我們依據(jù)近幾年國(guó)家新出臺(tái)的法律、法規(guī)、條例，就多年以來(lái)一整套行之有效的安全管理規(guī)章制度，結(jié)合上、中、下游一體化和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)實(shí)際，組織基層xx石油醫(yī)院急診科消毒隔離制度實(shí)施細(xì)則 治療室 一、對(duì)醫(yī)護(hù)人員的要求 認(rèn)真落實(shí)手衛(wèi)生規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作規(guī)程防止交叉感染，進(jìn)入治療室必須穿工作服、操作時(shí)戴口罩、帽子，操作前后要洗手，接觸血液、分泌物時(shí)要戴手套，脫去手套后要洗手。醫(yī)護(hù)人員注意避免發(fā)生利器傷，發(fā)生職業(yè)暴露時(shí)要做好緊急處理。 二、空氣消毒 1、 每日通風(fēng)：每日晨07：30開(kāi)窗通風(fēng)30分鐘，衛(wèi)生員負(fù)責(zé)執(zhí)行。 2、使用移動(dòng)式或壁掛式動(dòng)態(tài)空氣消毒機(jī)進(jìn)行消毒。 （1）消毒時(shí)間：電腦程控，每日一次，晚上23：00～23：30。 （2）消毒要求：在關(guān)閉門(mén)窗狀態(tài)下 石油發(fā)展集團(tuán) 財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度（建議稿） 管理咨詢公司 二零XX年七月 目 錄 第一章 總則 1 第二章 財(cái)務(wù)預(yù)算的管理體制和組織體系 1 第三章 財(cái)務(wù)預(yù)算期和編制工作期 2 第四章 財(cái)務(wù)預(yù)算的編制內(nèi)容和編制方法 2 第五章 財(cái)務(wù)預(yù)算的編制程序 4 第六章 財(cái)務(wù)預(yù)算的審批程序 5 第七章 財(cái)務(wù)預(yù)算的控制和信息反饋 6 第八章 附則 6 附件一：預(yù)算流程圖 7 附件二：預(yù)算表格（以房地產(chǎn)為例） 8 第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)預(yù)算 上海神開(kāi)石油化工裝備公司 內(nèi)控管理制度 （擬定稿） 目 錄 一、 圖標(biāo) ┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 2 二、 管理控制 ┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 3 三、 會(huì)計(jì)控制 ┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 8 四、 采購(gòu)和外協(xié)控制 ┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 12 五、 應(yīng)付勝利油田石油化工總廠 儀表及自動(dòng)控制設(shè)備管理制度 目 錄 第一章 總則………………………………………………………………3 第二章 管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)范圍……………………………………………3 第三章 儀表車(chē)間與相關(guān)專業(yè)管理界限劃分……………………………4 第四章 儀表維護(hù)…………………………………………………………5 第五章 儀表設(shè)備的前期管理……………………………………………6 第六章 儀表設(shè)備日常管理………………………………………………7 第七章 儀表設(shè)備分類……………………………………………………8 第八章 IT類固定資產(chǎn)管理制度 （討論稿） 第一章 總 則 第一條 為了加強(qiáng)中國(guó)石油天然氣股份有限公司遼寧銷(xiāo)售分公司（以下簡(jiǎn)稱“遼寧公司”）IT類固定資產(chǎn)管理，提高其資產(chǎn)的使用效率，保護(hù)遼寧公司財(cái)產(chǎn)，防止資產(chǎn)流失，特制定本辦法。 第二條 本辦法所稱IT固定資產(chǎn)是指計(jì)算機(jī)、便攜式計(jì)算機(jī)、PC服務(wù)器、UNIX服務(wù)器、存儲(chǔ)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等產(chǎn)品。以下簡(jiǎn)稱“資產(chǎn)” 第三條 公司財(cái)務(wù)部門(mén)為固定資產(chǎn)的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)核算、資產(chǎn)評(píng)估、資產(chǎn)報(bào)廢及資產(chǎn)處置等業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)組織開(kāi)展資產(chǎn)清查工作；信息中心為IT固定資產(chǎn)的實(shí)物管理部門(mén) 目 錄 序 言 4 石油簡(jiǎn)介 6 總經(jīng)理致辭 9 石油品牌企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃 10 愿景/理想 10 管理體系： 11 管理四化 11 系列理念 11 （一） 公司整體行為規(guī)范： 12 （三） 組織層次行為規(guī)范： 13 第一章 人力資源政策 15 用人理念 15 第二章 人力資源管理 15 第一節(jié) 招聘錄用員工程序 15 一、 招聘 15 二、 面試 15 三、 試用 16 四、 轉(zhuǎn)正 16 附表一：人力資源需求表 18 附表二：人力資源面試評(píng)分表 19 附表三：試崗員工考評(píng)表 20 附表四：試用期員工轉(zhuǎn)正考核表 21 附表五：招聘流程表 22 招聘入職 Q/LHYW 煉化公司制度 Q/LHYW009—2014B 陜西石油集團(tuán)煉化公司 工藝技術(shù)管理制度 2014年12月22日印發(fā) 2014年12月22日起實(shí)施 陜西石油集團(tuán)煉化公司發(fā)布 陜西石油集團(tuán)煉化公司 工藝技術(shù)管理制度 第一章 總 則 第一條 為了Q/LHYW 煉化公司制度 Q/LHYW010—2012D 陜西石油集團(tuán)煉化公司 物資供應(yīng)管理制度 2012年7月27日發(fā)布 2012年7月27日起實(shí)施 陜西石油集團(tuán)煉化公司發(fā)布 陜西石油集團(tuán)煉化公司 物資供應(yīng)管理制度 第一章 總 則 第一條 為使煉化公司物資供應(yīng)工作達(dá)到管理科學(xué)、安全高效、節(jié)資降儲(chǔ)，更好的服務(wù)于公司生產(chǎn)建設(shè)的總體目標(biāo),結(jié)合煉化公司行業(yè)特點(diǎn),特制定本制度。 第二條 本制度遵循“統(tǒng)一管理、分級(jí)授權(quán)、公