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科研項目人才培養經費管理制度(共16套打包)

科研項目人才培養經費管理制度(共16套打包)

科研項目人才培養經費管理制度

更新時間:2024-12-17 資源包數量:16份

資源包合集目錄

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  • 全部
    • 科研項目人才培養經費管理制度
      • 科研規劃項目的科研經費管理方案計劃辦法及其章程制度14頁.doc
      • 物業管理經費與財務管理.ppt
      • 第一附屬醫院康復科工作項目經費及業務學習管理制度.doc
      • 紅頭格式-北京市科研項目經費管理辦法2017.12.4.doc
      • 河南春輝集團員工培訓經費管理規定.doc
      • 春泰出口公司員工生活作息電腦網絡及經費管理制度.doc
      • 中鐵四局寧莆永高速A2合同段項目部安全生產專項經費管理制度.doc
      • 遼寧交通建設集團有限公司安全生產經費使用保障管理制度10頁.doc
      • 湄洲灣電廠運行公司防汛管理制度.pdf
      • 江蘇地質勘探安全生產經費提取和使用管理制度42頁.doc
      • 領復科技公司科研項目申請立項及經費檔案管理制度.doc
      • 陜西廣電網絡傳媒公司工會工作經費會籍管理制度.pdf
      • 歐佳實業公司安全經費提取使用處理管理制度及報銷流程.doc
      • 小河煤礦職業危害防治經費保障及使用管理制度.doc
      • 吉林油田公司員工教育培訓經費管理規定.doc
      • 華言建筑公司勞動保護措施經費管理制度及崗位職責.doc
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專題簡介:

勞動保護措施經費(安措費)管理制度 1 目的與范圍 1.1 為建立公司安全生產長效機制,加強安全費用管理,保證安全生產資金投入和有效實施,特制訂本制度。 1.2 本制度對公司安全生產資金的提取、管理、使用范圍進行了規定。 1.3 本制度適用于公司內各部門。 2 總則 2.1 根據財企[2012]16號關于“印發《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》的通知”規定 按營業收入的1%提取安全生產費用。 2.2 安全生產費用由企業按月提取,計入生產成本,專項用于安全生產,不得擠占、挪用,并按財務制度的有關規定進行核算。 2.3 年度結余的吉林油田公司規章制度 制度編號:JLYT-RL-08-01-2014 發布版本:A 吉林油田公司員工教育培訓經費管理規定 第一章 總 則 第一條 為進一步規范吉林油田公司(以下簡稱公司)員工教育培訓經費管理,根據國家財政部等八部委《關于企業職工教育經費提取與使用管理的意見》(財建〔2006〕317號)和集團公司《關于印發中國石油天然氣集團公司職工培訓經費管理暫行辦法的通知》(中油預算〔2012〕22號)等有關規定,結合公司實際,制定本規定。 第二條 本規定適用于公司各單位、機關各部門各級、各類培訓經費職業危害防治經費保障及使用管理制度 單位:______________________ 部門:______________________ 日期:______年_____月_____日 一、職業危害預防經費一律由小河煤礦財務部統一支出、集中管理,不搞帳外資金,不設小金庫。經檢查機構驗證屬于在小河煤礦患上職業病者,全部治療由集團公司及保險公司全額承擔。 (1)職業病病人依法享受國家規定的職業病待遇,公司應當按照國家規定,安排職業病病人進行治療、康復和定期檢查,治療、檢查費用一律由集團公司、保險公司承擔。 (2)職業病病人的診療、康復費用,傷殘以及喪失勞動歐佳實業公司安全經費的提取和使用管理制度 1、為了建立公司安全生產投入的長效機制,加強公司安全生產費用財務管理,特制定本制度,本制度適用于臨猗分公司。 2、安全費用是指企業按照規定標準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業或者項目安全生產條件的資金。 3、安全費用的提取標準以上年度實際營業收入為計提依據,采取超額累退方式按照以下標準平均逐月提取: 3.1營業收入不超過1000萬元的,按照4%提取; 3.2營業收入超過1000萬元至1億元的部分,按照2%提取; 3.3營業收入超過1億元至10億元的部分,按照0.5%提取; 陜西廣電網絡傳媒(集團)股份有限公司工會工作制度第一章總則第一條、為了適應建立現代企業制度的需要,切實維護職工的合法權益,認真履行工會的“四項”職能,建立協調穩定的勞動關系、提高員工隊伍素質、促進企業發展和社會穩定等方面的作用,根據中華人民共和國工會法和有關法律法規,結合本公司實際,制定本制度。第二條、本制度適用于陜西廣電網絡傳媒(集團)股份有限公司及全轄業務機構(以下統一稱“公司”)。第三條、工會是職工自愿結合的群眾組織,是公司的重要組成部分。第四條、工會是以憲法為活動準則,按照中華人民共和國領復科技公司科研項目管理制度 為加強我公司科研項目的全過程管理,提高科研經費的投資效益,調動科研人員的積極性,確保公司戰略目標的實現,特制定本管理制度。 第一章 總 則 第一條 公司科研人員所從事的科研工作屬于公司經濟發展中心工作的重要組成部分,公司的品牌和各項資源條件是科研人員承擔科研項目和完成科研任務的基本前提,科研人員要充分認識公司的資源與條件在科研工作中的重要作用,增強法律意識,遵守國家有關法規和公司規定,自覺規范科研行為。 第二條 科研項目管理的內容是:科研項目的管理層次、職責、科研課題

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