伽馬機(jī)械廠車間管理制度 一、總則: 為了規(guī)范車間工作秩序、提高生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品品質(zhì)特制定本管理規(guī)定。 二、管理要求: 1、培養(yǎng)和營造車間全體員工的團(tuán)隊(duì)精神，做到思想統(tǒng)一、著裝統(tǒng)一。 2、效率的提升，是靠激勵(lì)、互助、協(xié)同、鼓動(dòng)出來的。 3、根據(jù)產(chǎn)品的實(shí)際情況合理安排，包括提前準(zhǔn)備生產(chǎn)所需的工具、崗位異常時(shí)要提前發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正、關(guān)注產(chǎn)出，堅(jiān)持每天公示產(chǎn)量。 三、環(huán)境衛(wèi)生與秩序: 1、所屬員工有義務(wù)和責(zé)任，保持車間內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整潔有序、物品(料)擺放有秩序。每天保持工作范圍清潔、干凈無雜物，所有物料應(yīng)統(tǒng)一靠黃 浙江同人時(shí)代物業(yè)管理有限公司 秩 序 維 護(hù) 作 業(yè) 指 導(dǎo) 書 文件號(hào) TR-G1-2011 分類號(hào) G1-ZX-A1 版本/狀態(tài) A/O 標(biāo) 題 主入口（門崗）崗位操作規(guī)程 頁數(shù) 第1頁 共1頁 批 準(zhǔn) 審 核 編 制 1.0目的：做好小區(qū)、大廈門崗形象工程，確保秩序維護(hù)部服務(wù)質(zhì)量。 2.0適用范圍：各管理處秩序維護(hù)部。 3.0職責(zé)： 3.1主管指揮監(jiān)督工作。 3.2領(lǐng)班負(fù)責(zé)日常管理 3.3員工負(fù)責(zé)執(zhí)行 4.0基本內(nèi)容： 4.1全天24小時(shí)服務(wù)，立崗時(shí)以跨立姿式，儀容嚴(yán)整，精神振奮，姿式標(biāo)準(zhǔn)，動(dòng)作規(guī)范； 4.2執(zhí)勤時(shí)必須著白手套，對(duì)進(jìn) 眉山市學(xué)大物業(yè)管理有限責(zé)任公司 消控（秩序）部考核與獎(jiǎng)懲管理制度 （華地）字（物）[2014]01 為檢查各類員工工作績效，公平?jīng)Q定員工的職位和待遇，提高和維持公司服務(wù)品質(zhì)，促進(jìn)各崗位工作持續(xù)開展，提高工作效率。 一、適用范圍 學(xué)大物業(yè)項(xiàng)目管理處消控（秩序）部所有在職人員。 二、考核職責(zé) 1. 主管(領(lǐng)班）及技術(shù)類人員考核由物業(yè)辦公室負(fù)責(zé)。 2.  普通員工考核由所屬班組主管負(fù)責(zé)。 3.  員工業(yè)績與等級(jí)考核由物業(yè)辦公室負(fù)責(zé)。 三、考核細(xì)則 1.  管理本資料授權(quán)三個(gè)皮匠文庫（）獨(dú)家收錄 售樓部秩序維護(hù)部工作手冊(cè) 重慶雙遠(yuǎn)物業(yè)管理有限公司動(dòng)力國際服務(wù)中心 目 錄 1.0秩序維護(hù)部職責(zé)····················································3 2.0秩序維護(hù)部組織架構(gòu)
本資料授權(quán)三個(gè)皮匠文庫（）獨(dú)家收錄 海南珠江物業(yè)酒店管理有限公司 HAINAN PEARL RIVER PROPERTY HOTEL MANAGEMENT CO., LTD. 時(shí)代廣場物業(yè)中心 秩序維護(hù)手冊(cè) 批 準(zhǔn)：吳建社 文 件 編號(hào)： ZJWY/QM-3/SD 審 核: 李 燕 修改狀態(tài)號(hào)： A/0 編 制：韋蒙強(qiáng) 受 控 章： 發(fā)布日期： 文件發(fā)放號(hào)： 本資料來自企業(yè)管理資源網(wǎng) 本資料來自企業(yè)管理資源網(wǎng) 三個(gè)皮匠文庫——報(bào)告與方案分享平臺(tái)、高 海南珠江物業(yè)酒店管理有限公司海南珠江物業(yè)酒店管理有限公司 HAINAN PEARL RIVER PROPERTY HOTEL MANAGEMENT CO., LTD.HAINAN PEARL RIVER PROPERTY HOTEL MANAGEMENT CO., LTD. 時(shí)代廣場物業(yè)中心時(shí)代廣場物業(yè)中心 秩序維護(hù)手冊(cè)秩序維護(hù)手冊(cè) 批批 準(zhǔn)：準(zhǔn)： 文文 件件 編號(hào)：編號(hào)： ZJWY/QMZJWY/QM- -3/3/SDSD 審審 核核: : 修改狀態(tài)號(hào)：修改狀態(tài)號(hào)： A/0A/0 編編 制：制： 受受 控控 章：章： 發(fā)布日期：發(fā)布日期： 文件發(fā)放號(hào)：文件發(fā)放號(hào)： 工作手冊(cè)說明工作手冊(cè)說明 1、本手冊(cè)是物業(yè)服務(wù)中心實(shí)施質(zhì)量管理體系的細(xì)則，是公司法規(guī)性文件河南海融投資擔(dān)保有限公司 行政管理制度 第一章 總則 第一條 為完善公司行政管理機(jī)制，實(shí)行規(guī)范化的行政管理，使公司各項(xiàng)行政工作有章可循，特制定本制度。 第二條 本制度包括： 1、日常辦公制度 2、辦公秩序管理制度 3、員工辦公行為規(guī)范 4、員工考勤制度 5、員工離職制度 6、保密規(guī)定 7、文件收發(fā)、傳閱，檔案管理制度 8、印鑒、介紹信管理制度 9、文印、辦公設(shè)備管理制度 10、辦公用品領(lǐng)用制度 11、通信設(shè)備使用制度 12、財(cái)產(chǎn)管理制度 13、車輛使用與維護(hù)管理辦法 1物業(yè)公司秩序維護(hù)部物業(yè)公司秩序維護(hù)部 環(huán)境保護(hù)部環(huán)境保護(hù)部崗位職責(zé)崗位職責(zé) 工作標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn) 管理制度管理制度審批：審批：初審：王科平初審：王科平編制：陳伊寧編制：陳伊寧20132013 年年 1111 月月 2525 日日目錄目錄目錄.0第一部分 秩序維護(hù) 環(huán)境保護(hù)人員崗位職責(zé).0一、保安主管崗位職責(zé).0二、保安班長崗位職責(zé).1三、保安員崗位職責(zé).21、門崗.22、巡邏崗.3四、消防員（保安員兼）崗位職責(zé).4五、監(jiān)控值班員崗位職責(zé).4六、保安人員守則.5（一） 、著裝儀表.5（二） 、行為規(guī)范.5(三)、日常管理.6(四)、罰則.6七、保潔員崗位職責(zé).6八 售樓部秩序維護(hù)部工作手 冊(cè) 重慶雙遠(yuǎn)物業(yè)管理有限公司動(dòng)力國際服務(wù)中心 目 錄 1.0秩序維護(hù)部職 責(zé) 3 2.0秩序維護(hù)部組織架 構(gòu) 3 3.0秩序維護(hù)部各崗位職 責(zé) 4 3.1主管崗位職 責(zé) 4 3.2秩序維護(hù)領(lǐng)班崗位職 責(zé) 5 3.3秩序維護(hù)員崗位職 責(zé) 6 4.0各服務(wù)崗位工作流程及標(biāo) 準(zhǔn) 8 4.1秩序維護(hù)形象崗工作流 程 8 4.2秩序維護(hù)禮儀崗工作流 程 10 5.0工作程 序 11 5.1車場崗操作規(guī) 程 11 5.2禮儀崗操作規(guī) 程 14 6.0秩序維護(hù)部規(guī)章制 度 15 6.1對(duì)講機(jī)的使用及管 理 15 6.2橡膠棒的使用規(guī) 定 16 6.3手電及應(yīng)急燈的使用規(guī) 定 16 6.4物品放行管理規(guī) 程 16 6.辦公環(huán)境及辦公秩序管理規(guī)定 辦公樓衛(wèi)生管理篇 第一章 總則 為創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境，樹立公司的良好形象，培養(yǎng)員工衛(wèi)生意識(shí)，維護(hù)員工健康，特制定本制度。 本管理的范圍為公司公共區(qū)域（包括大廳、走廊、過道、門窗等），衛(wèi)生間、會(huì)議室、洽談室、機(jī)房、廚房、公司各部門辦公室及其設(shè)施的衛(wèi)生和全公司的辦公秩序。 第二章 衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn) 一、衛(wèi)生管理范圍： 衛(wèi)生管理范圍包括個(gè)人辦公區(qū)域及公共區(qū)域的衛(wèi)生。個(gè)人辦公區(qū)域的衛(wèi)生由各員工個(gè)人負(fù)責(zé)清理及整潔，董事長、總經(jīng)理辦公室由各自秘書進(jìn)行清掃。公共區(qū)域的衛(wèi)生