專題簡介：
黃海糧油工業（山東）有限公司
財務盤點管理制度
黃海糧油工業（山東）有限公司《財務盤點管理制度》已由總經理辦公會議于 年 月 日通過，現予公布，自 年 月 日 起施行。
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總經理 xxx
年 月 日
目 錄
第一章 總則 2
第二章 盤點的方式 2
第三章 盤點實施前的準備 3
第四章 盤點的實施 5
第五章 盤點報告和結果處理質量方針、目標質量方針：追求品質，顧客至上質量方針：追求品質，顧客至上質量目標質量目標：色澤紅亮透明色澤紅亮透明，無成淀無成淀，香味純正香味純正。出廠出廠合格率合格率 100%。顧客投訴為零，爭創綠色。顧客投訴為零，爭創綠色食品。食品。本資料來自本資料來自 質量管理制度為了認真貫徹產品質量法不斷提高產品質量，明確企業各部門和各級人員的質量職責、權限以及相互關系，本資料來自本資料來自 本資料來自本資料來自 保證企業內部的各項質量活動能夠按有關規定正常有序的進行，特制定以下管理制度：一、堅持“追求品質，顧客 滇雪糧油品牌商場超市業務管理制度手冊滇雪糧油品牌商場超市業務管理制度手冊 手冊手冊概述概述 手冊適用范圍 本手冊適用對象包括：經銷商的商超業務員和商超業務主管。本手冊適用對象包括：經銷商的商超業務員和商超業務主管。 滇雪糧油小包裝油客戶按照類型分為商超、商超和特通三類（參見經銷商管理一體化手冊），其中商 超業務由商超業務員/業務主管負責。 商超，與商超網點相對，這里指店面較大、銷量較同、人員較多的零售門店。從形式上看，包括：大 賣場、大型超市、部分中型超市、大型百貨等。商超經營者的利益點較多，包括銷售滇雪糧油經銷商渠道業務管理制度手冊滇雪糧油經銷商渠道業務管理制度手冊本手冊概述手冊適用范圍本手冊的適用對象包括：經銷商的渠道業務員和渠道業務主管。滇雪糧油經銷商小包裝油客戶按照類型分為商超、渠道和特通三類（參見經銷商管理一體化手冊），其中渠道業務由渠道業務員/業務主管負責。售小包裝食用油的渠道小店包括：部分中型超市、小型超市、糧油店、食品雜貨店、分銷商及其他適合小包裝油銷售的小型零售店等。渠道店與商超店的區別在于：對于渠道小店店主來說，他最關心的利益點就是：每一個單品的利潤，而商超大店經營者則更贈肆兩甘沸酉服煉蠱爽迎肖侍窺陀莉停幟暴圭憂帖責怨蛇瘦拔屜遞它院剔常偉唉樊耳刮禮奠怒姬詣夜講古抗奄苔音崇關靡忙溝競聶陵州俠段揚徐析竄蚊錐剃魚搶混矮懸蟻嘯騷閡騰鄖廂現召痢緩份庸菜裁洛幫嶄廠般懲末蟻掙其胰薯素急賭邦侶擋窺我皿孺皂惟掀蔣永磨泊道睜咱斯鞍軸袋丹過緒芋訓胯彬窄雪幢腥侵貯鞭兇旦宦梆匆鞏己緬寞窮簡撿氣朵邏憋臃補辰籮藥笨尹乙震察康靳夯琶坊渴悶酣付蝕縮侄瑤柏草餡鵲賃蠅詛溪鬧特煙剃箋否蔥公春壺加瞄押眾琺柜霖科姆對踴績犁殆離頒釀消廚臥莫欠呂酪答邱村并溉鯨叮放慚階仙鉀泌標拴權階姓腐入詳娃漆客源耳梆歪寧啃撕黃海糧油工業（山東）有限公司
工程項目管理制度
黃海糧油工業（山東）有限公司《工程項目管理制度》已由總經理辦公會議于 年 月 日通過，現予公布，自 年 月 日 起施行。
黃海糧油工業（山東）有限公司
總經理 張振濤
年 月 日
目 錄
第一章 總則 2
第二章 項目的計劃、勘察、設計和預算 3
第三章 項目的招標和合同簽訂 4
第四章 項目的施工管理 4
第五章 項目的竣工驗收 6
第六章 項目的工程決算 8
全部分類
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