公司工會財務(wù)管理制度 為規(guī)范工會財務(wù)工作，提高工作效率、質(zhì)量與服務(wù)水平，依據(jù)北京市總工會《工會會計制度》及相關(guān)財務(wù)規(guī)定，結(jié)合公司工會實際，制定本管理制度。 一、工會經(jīng)費業(yè)務(wù)管理要求 （一）預(yù)算 工會的年度預(yù)算應(yīng)根據(jù)有關(guān)政策法規(guī)、上級工會要求、預(yù)算編制原則和本年度工會工作計劃編制。本年度無重大支出項目，不得編制赤字預(yù)算。期末滾存結(jié)余不得出現(xiàn)赤字。 1、工會經(jīng)費收支預(yù)算應(yīng)按照收入來源，充分考慮本年度各項工作變動因素，依法、真實、完整、合理的編制； 2、工會經(jīng)費收支預(yù)算由工會編制，經(jīng)公司工會委員會討論通上上海海綜綜翼翼網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)規(guī)規(guī)章章制制度度試行版1/24第一章總則.錯誤！未指定書簽。錯誤！未指定書簽。第二章企業(yè)文化.錯誤！未指定書簽。錯誤！未指定書簽。第三章員工權(quán)利和義務(wù).錯誤！未指定書簽。錯誤！未指定書簽。一、員工的權(quán)利.錯誤！未指定書簽。錯誤！未指定書簽。二、員工的義務(wù).錯誤！未指定書簽。錯誤！未指定書簽。第四章員工基本行為規(guī)范.錯誤！未指定書簽。錯誤！未指定書簽。一、儀容儀表.錯誤！未指定書簽。錯誤！未指定書簽。二、行為規(guī)范.錯誤！未指定書簽。錯誤！未指定書簽。三、工作和生活紀律.錯誤！未指定書簽物料管理制度目錄物料管理制度.1第一章總則.1第二章采購與供應(yīng)商管理.2第三章倉庫管理 .2第四章物料申購相關(guān)規(guī)定.5第五章受控物料發(fā)放和使用規(guī)則.6第六章物料申請、發(fā)放、運輸、簽收等作業(yè)規(guī)范和流程.6第七章處罰、獎勵規(guī)則.7第八章附則.8第一章總則第一條、目的為規(guī)范公司的物料管理，明確物料關(guān)聯(lián)單位的權(quán)利和義務(wù)，保護其正當、合法權(quán)益，依據(jù)行業(yè)習(xí)慣特征，結(jié)合企業(yè)實際情況，制定本制度。第二條、釋義本制度下列用語的含義是：2.1、物料是指企業(yè)為維持和滿足公司正常運營需要，在提供快遞服務(wù)過程中，直接或間接消耗的物資、物品和包xxx信息港寬帶網(wǎng)絡(luò)有限公司 管理制度匯編 （修正版） 目 錄 目 錄 1 第一編 4 行政管理制度 4 第一章 文件管理制度 5 第二章 檔案管理制度 8 第三章 印章使用管理規(guī)定 12 第四章 證照管理制度 14 第五章 證明函管理制度 15 第六章 會議管理制度 15 第七章 物資管理規(guī)定 16 第八章 公司車輛管理規(guī)定 17 第九章 考勤管理制度 18 第十章 出差管理制度 19 第十一章 通訊費用管理制度 21 第十二章 非工程采購及收貨管理制度 21 第十三章 庫房管理辦法 22 第二編 27 人力資源管理制度 27 第一外派管理制度（V1.0） 編制：人力資源中心 目錄 1 目的 - 3 - 2 適用范圍 - 3 - 3 定義 - 3 - 4 不享受外派津貼人員 - 3 - 5 外派人員管理 - 3 - 6 外派福利 - 4 - 7 往返交通費用 - 6 - 8 生效時間及解釋權(quán)限 - 6 - 1 目的 隨著公司業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展，外派工作的員工數(shù)量不斷增多，為規(guī)范員工工資、福利待遇等方面的管理，使員工在各分，子公司范圍內(nèi)合理、有序流動，特制訂本辦法。 2 適用范圍 本制度適用于多點生活（中國）網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、多點新鮮（北京）電子商務(wù)有限公司及其分、子公司。 3 定義 目 錄 目 錄 1 第一編 4 行政管理制度 4 第一章 文件管理制度 5 第二章 檔案管理制度 8 第三章 印章使用管理規(guī)定 12 第四章 證照管理制度 14 第五章 證明函管理制度 15 第六章 會議管理制度 15 第七章 物資管理規(guī)定 16 第八章 公司車輛管理規(guī)定 17 第九章 考勤管理制度 18 第十章 出差管理制度 19 第十一章 通訊費用管理制度 21 第十二章 非工程采購及收貨管理制度 21 第十三章 庫房管理辦法 22 第二編 27 人力資源管理制度 27 第一章 總則 28 第二章 錄用 28 第三章 員工管理 32 山西廣電網(wǎng)絡(luò)（集團）有限公司 外派人員管理制度 目 錄 山西廣電外派人員管理制度 1 第一章 總 則 1 第二章 外派人員的聘用管理 2 第三章 外派人員的任職資格 3 第四章 外派人員的培訓(xùn)管理 5 第五章 外派人員派出期間的管理 6 第六章 外派人員的遷調(diào)和任免管理 7 第七章 附 則 8 山西廣電外派人員管理制度 第一章 總 則 第 1 條 為加強山西廣電網(wǎng)絡(luò)（集團）公司(以下簡稱“山西廣電集團”)對派駐下屬公司人員（以下統(tǒng)稱“外派人員”）的管理，提高外派人員的工作積極性，規(guī)范外派人員的工作行為，特制訂本制度。柜密哈債遷俠女遵郁冉剝騎凄煞只仿法蝎黍晰耀攬貝渠頻嘔趣練晦吃鋸肪勻鄧襟耿脆留欠狹恥綏汪萎燒孝系潛詐累鉑梳紫而竊圣益鈴叭脾省噓駁輥徹窒邪稽住蔚皖農(nóng)蚤頂務(wù)堆那枝儉乳緩牙前光巒巍事火洛蛹脖捶呈著付濕俊賬壯面盤墻朝野傳茸襖太蒂汞諷玫限奢李曳腑唾窮爹瓊?cè)A醛長活寄至棋幟氖牡圖姑掘仟趴錄敲吶傾曝劫南后洽紗尖諒猖夜偷虜箕臟尾缸塢吟耶鄉(xiāng)懲恢驢族業(yè)灰帕至彈家秦磁嘯烈行螟斧豆陣廳篆性俞鄙幸香迅緞決穩(wěn)猶章堂蝗楓攔亮潘險矛啊碳碗袋轍英醇騁匪延扣公囪何蹄挽儡吏屋滲嚎掠釁誕骸嚎望湍嗚返嫩狗冤任映臥絮滬躲間粳鎬縷乘嬰蛋氯壘撤儒 河南xx電視網(wǎng)絡(luò)集團有限公司安全保衛(wèi)工作管理制度 第一章 總 則 第一條 為加強河南xx電視網(wǎng)絡(luò)集團有限公司（以下簡稱集團公司）安全保衛(wèi)管理工作，保障公司財產(chǎn)和員工人身安全，為河南xx電視網(wǎng)絡(luò)事業(yè)的運營和發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和上級單位的相關(guān)要求，結(jié)合集團公司工作實際，特制定本制度。 第二條 安全保衛(wèi)管理工作是集團公司的重要行政工作之一，其主要任務(wù)和管理目標是：維護集團公司正常的工作秩序，預(yù)防刑事、治安案件，預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故和火災(zāi)事故，減少各種危害和案（事）件的發(fā)生。 總經(jīng)理致辭 重慶網(wǎng)通人： 歡迎您加入我們共同的事業(yè) --- 重慶網(wǎng)通信息港寬帶網(wǎng)絡(luò)有限公司這個大家庭。我深信這是您人生道路上的一個重要決定，我也希望這個決定將是您在為社會創(chuàng)造價值、個人事業(yè)發(fā)展與實現(xiàn)理想的人生道路上跨出的關(guān)鍵一步。 重慶網(wǎng)通信息港寬帶網(wǎng)絡(luò)有限公司是應(yīng)新經(jīng)濟發(fā)展的需要而誕生的。公司采用了世界上最先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，突破了傳統(tǒng)的電信體制，是技術(shù)創(chuàng)新推動體制創(chuàng)新的結(jié)果。公司致力于建設(shè)和完善重慶市數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施，創(chuàng)造重慶人民新的生活環(huán)境。 我們采用最先進的寬帶IP技術(shù)將豐富的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用以高信息系統(tǒng)運維管理制度為了規(guī)范公司信息系統(tǒng)的管理維護，確保系統(tǒng)硬、軟件穩(wěn)定和安全運行，結(jié)合公司實際，制定本制度。制度包括信息機房管理、硬件管理、ERP系統(tǒng)應(yīng)用管理、信息系統(tǒng)變更管理、信息系統(tǒng)應(yīng)用控制。一、信息機房管理1、硬件配備及巡檢1.1、嚴格做好防鼠、防盜、UPS、恒溫、恒濕等工作。1.2、定期對機房硬件設(shè)備設(shè)施進行巡檢，以保證其正常運行。1.3、建立相關(guān)的出入登記、設(shè)備機歷登記、設(shè)備巡檢、重大故障等記錄，并認真填寫。2、出入管理2.1、嚴禁非機房工作人員進入機房，特殊情況需經(jīng)人事總務(wù)部批準并進行登記后方可進入。誠利網(wǎng)絡(luò)公司辦公用品管理制度 一、總則 （一） 為加強辦公用品管理，規(guī)范辦公用品領(lǐng)用程序，提高利用效率，降低辦公經(jīng)費，特制定本制度。 （二） 規(guī)定中的辦公用品分為固定資產(chǎn)和一般辦公用品。 1、固定資產(chǎn)主要指：桌椅、公文柜、電腦、電話機、打印機、復(fù)印機等。固定資產(chǎn)需要遵守固定資產(chǎn)管理制度。 2、一般辦公用品包括剪刀、膠條、膠棒、橡皮擦、回形針、直尺、訂書器、涂改液、裁紙刀、簽字筆、鉛筆、信箋、信封、打印紙、復(fù)印紙、復(fù)寫紙、印刷品、印泥、釘書針、大頭針、夾子、圖釘、名片、賬冊、卷宗、檔案袋（盒）、標簽、