置業(yè)有限公司精裝修工程管理手冊(cè)精裝修工程管理手冊(cè)（2012016 6 年版）年版）置業(yè)有限公司二二 0 0 一一六六年年八八月月說(shuō)說(shuō) 明明編制目的為了提高置業(yè)有限公司精裝修工程管理水平,理順精裝修工程管理思路，指導(dǎo)精裝修前期準(zhǔn)備工作及過(guò)程管理，進(jìn)一步提高精裝修工程質(zhì)量，樹(shù)立和維護(hù)品牌,努力創(chuàng)建“業(yè)主滿意工程”，置業(yè)有限公司總師室根據(jù)國(guó)家建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-2001 和海市地方標(biāo)準(zhǔn)住宅裝飾裝飾驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：上海市房地產(chǎn)市場(chǎng)精裝修工程現(xiàn)狀經(jīng)驗(yàn)，編制置業(yè)有限公司成品住宅精裝修工程管理手冊(cè)。精裝修工程管理基本組織項(xiàng)項(xiàng)目目施施工工管管理理手手冊(cè)冊(cè)南京華歐舜都置業(yè)有限公司南京華歐舜都置業(yè)有限公司龍湖半島工程部龍湖半島工程部第一章第一章總則總則第一條為保證項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、施工環(huán)境、工程資料等滿足國(guó)家、地方、公司的相關(guān)要求，使項(xiàng)目全過(guò)程處于受控狀態(tài)，制定本管理手冊(cè)。第二條本管理手冊(cè)是龍湖半島工程部各項(xiàng)管理工作開(kāi)展的基礎(chǔ)，亦是監(jiān)理、承建單位開(kāi)展工作的依據(jù)之一。第三條本管理手冊(cè)匯編、整理了國(guó)家、地方的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、且實(shí)質(zhì)性滿足榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司工程制度的相關(guān)要求，既是工程履約各方管理的起點(diǎn)，也是工程履約山東世家置業(yè)有限公司文件 置業(yè)辦字〔20xx〕1號(hào) 關(guān)于下發(fā)《山東世家置業(yè)有限公司工程項(xiàng)目管理流程》的通知 各部門(mén)： 《山東世家置業(yè)有限公司工程項(xiàng)目管理流程》經(jīng)公司辦公會(huì)討論通過(guò)，現(xiàn)予下發(fā)。請(qǐng)各單位、各部門(mén)貫徹執(zhí)行。 特此 附件：1、經(jīng)濟(jì)變更項(xiàng)目管理工作流程及審批表（一）、（二） 2、經(jīng)濟(jì)簽證項(xiàng)目管理工作流程 3、工程竣工結(jié)算審核項(xiàng)目管理工作流程及審批表 4、工程進(jìn)度款支付項(xiàng)目管理工作流程及審批表 5、工程材料價(jià)格認(rèn)證項(xiàng)目管理工作流程及審批表（一）、（二） 6、“工程及設(shè)備（材料）采購(gòu)招標(biāo)”項(xiàng)西安匯豪置業(yè)有限公司西安匯豪置業(yè)有限公司工程管理控制文件工程管理控制文件編制：薛少峰編號(hào)：日期：目目錄錄1.工程部工作職責(zé)、架構(gòu)與建制2.工程管理程序3.工程招投標(biāo)工作管理制度4.工程部工地檢查制度5.工程技術(shù)咨詢管理制度6.材料設(shè)備采購(gòu)管理制度7.供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇程序8.產(chǎn)品選樣及封樣程序9.進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序10.合同管理制度11.文檔管理制度12.施工圖紙會(huì)審管理制度13.工程施工組織設(shè)計(jì)審查制度14.設(shè)計(jì)變更和工程簽證管理程序15.項(xiàng)目施工過(guò)程管理流程16.工程質(zhì)量控制及管理辦法17.工程進(jìn)度控制及管理辦法18.工程驗(yàn)收管理程序19.工 程 招 標(biāo) 管 理 制 度 第一章 總 則 第一條 為維護(hù)河南康利達(dá)置業(yè)有限公司的經(jīng)濟(jì)利益，合理控制并降低成本，規(guī)范公司所有的招投標(biāo)工作。依據(jù)中華人民共和國(guó)、河南省及鄭州市有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本公司《工程合同管理制度》等有關(guān)的管理文件，制定本制度。 第二條 招標(biāo)原則：招標(biāo)過(guò)程全程透明，所有招標(biāo)決策應(yīng)在招標(biāo)機(jī)構(gòu)內(nèi)集體公開(kāi)決策。選擇投標(biāo)入圍單位、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)時(shí)應(yīng)客觀公正。各單位的投標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)過(guò)程、未發(fā)放中標(biāo)通知書(shū)前的定標(biāo)意向，都是公司的重要機(jī)密，不得泄露。 第三條 適用范圍：公司所有合同金額超過(guò) 目錄 第一章：總則…………………………………………………………………………2 第二章：部門(mén)職能及組織架構(gòu)………………………………………………………3 第三章：部門(mén)員工崗位職責(zé)…………………………………………………………5 第四章：部門(mén)管理規(guī)范………………………………………………………………9 第五章：部門(mén)工作流程及標(biāo)準(zhǔn)………………………………………………………11 第六章：附件（部門(mén)規(guī)范及各種表單）……………………………………………32 第一章：總則 河南聯(lián)合置業(yè)發(fā)展公司制度全集 編 寫(xiě) 說(shuō) 明 1、 本匯編所包含的條文和條款，由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。 2、 本制度匯編為公司最高行動(dòng)準(zhǔn)則，公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。 3、 本制度匯編在執(zhí)行中，由于部門(mén)工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需要修訂、增刪匯編中相關(guān)條款的，須先通知辦公室，由辦公室報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一進(jìn)行修正。 4、 本制度匯編作為內(nèi)部文件其所有者為河南聯(lián)合置業(yè)發(fā)展有限公司，任何人不得以任何方式在公司以外的場(chǎng)合出示。 第 一 部 分 總 述 第一章 公 司 簡(jiǎn) 介 河南聯(lián)合置業(yè)發(fā)展有限公司成立重重慶慶勝勝隆隆制制度度匯匯本資料來(lái)自 本資料來(lái)自 本資料來(lái)自 本資料來(lái)自 本資料來(lái)自 編編重慶勝隆置業(yè)有限公司重慶勝隆置業(yè)有限公司制度匯編制度匯編編編 寫(xiě)寫(xiě) 說(shuō)說(shuō) 明明1、本匯編所包含的任何條文和條款本匯編所包含的任何條文和條款，由公司綜合部由公司綜合部、人力資源部人力資源部負(fù)責(zé)解釋。負(fù)責(zé)解釋。2、本制度匯編一經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā)本制度匯編一經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā)，即為公司最高行為準(zhǔn)則即為公司最高行為準(zhǔn)則，公司所屬公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中本制度匯編在執(zhí)行中，由于部門(mén)工作內(nèi)容由 質(zhì)量通病防治手冊(cè) 舟山華榮置業(yè)有限公司 二○XX年十二月 目 錄 地基與基礎(chǔ)工程通病及治理 2 1、深層（水泥土）攪拌法加固地基 2 2、普通鋼筋混凝土預(yù)制樁 3 混凝土裂縫的防治措施 10 1、收縮裂縫 10 2、溫度裂縫 12 3、撞擊裂縫 14 地面與樓面工程通病及治理 16 1、地面空鼓 16 2、預(yù)制樓板順板縫方向裂縫 17 3、樓地面起砂 19 鋼筋焊接工程質(zhì)量通病防治 22 1、鋼筋閃光對(duì)焊未焊透 22 2、鋼筋閃光對(duì)焊接頭彎折或偏心 22 3、電渣壓力焊接頭偏心和傾斜 23 4、電渣壓力焊鋼筋咬邊 2青島和達(dá)置業(yè)有限公司 成本控制部 青島和達(dá)置業(yè)有限公司 工程成本控制管理文件 （第一版） 編制：和達(dá)成本控制部 日期：2011年5月 ~ 69 ~ 目 錄 前 言 - 1 - 成本控制部職業(yè)操守準(zhǔn)則 - 1 - 成本控制部部門(mén)職責(zé) 3 成本控制部崗位職責(zé) 5 1、 成本控制部經(jīng)理崗位職責(zé) 5 2、 成本綜合管理崗崗位職責(zé) 6 3、 安裝成本管理崗崗位職責(zé) 7 4、 土建成本管理崗崗位職責(zé) 7 成本控制部日常管理 9 第一篇 目標(biāo)成本管理體系 10 第