北京東環置業有限公司財務管理制度 目　錄 第一章 總 則 2 第二章　主要會計政策 2 第三章　會計科目的設置 2 第四章　會計憑證和帳簿 2 第五章 流動資產管理 4 第六章 對外投資的管理 9 第七章 固定資產管理 10 第八章　資金籌集管理 12 第九章 所有者權益 13 第十章 收入管理 14 第十一章　成本費用管理 15 第十二章　利潤及利潤分配 18 第十三章　財務報告 18 第十四章　財務分析 19 第十五章　稅務管理 20 第十六章 電算化管理 20 第十七章 財務檔案管理 21 第十八章 會計工作交接 23 第十九章 附則 濟南中泰置業財務管理制度 財務部是公司一切財務事務及資金活動的管理與執行機構，負責公司日常財務管理，籌資管理和財務分析工作，其工作范圍和職責主要有： 一、負責公司財務管理工作。編制公司各項財務收支計劃；審核各項資金使用和費用開支；收回售樓款、清理催收應收款項；辦理日常現金收付、費用報銷、稅費交納、銀行票據結算、保管庫存現金及銀行空白票據、按日編報資金日報表；做好公司籌融資工作；處理、協調與工商、稅務、金融等部門間的關系，依法納稅。 二、負責公司會計核算工作。遵守國家頒布的會計準則、財經法規，按照XXX置業有限公司基本管理制度 一、人事管理制度 1、招聘 1.1 崗位設置原則：精簡、高效，高薪用能人。 1.2招聘原則:德才兼備，以德為先。 2、工資管理 2.1 每月5日前發上月工資，遇有節假日可提前或推遲發放。 2.2 工資的發放由計劃財務部編制工資表，呈送總經理批準后發放。 3、工資標準 崗位 基本工資 職務補貼 獎金 其他 董事長 董事 總經理 副總經理 部門經理 部門員工 試用員工 4、補貼 根據工作需要為中層以上崗位人員發放一定數額的話費補貼。 5 金融街惠州置業有限公司 開發成本管理制度 2005年11月 目錄 第一章 總則 2 一、本制度制訂目的 2 二、本制度適用范圍 2 三、成本管理的原則 2 第二章 成本項目劃分和管理責任 3 一、成本項目劃分 3 二、管理責任 3 第三章 成本預測和計劃 4 一、成本預測 4 二、成本控制計劃 5 第四章 成本控制 5 一、設計管理 5 二、采購管理 5 三、月完成報量審核 7 四、支付管理 7 五、變更、洽商管理 7 六、成本管理信息通報 8 七、價值工程 8 八、成本失控的處理 8 九、竣工結算 8 十、工程保修 8 第五章 成本核算 9 一南 京 新 城 置 業 發 展 有 限 公 司 編 號 XC/CW01—2003 財務制度 修改狀態 0 頁 次 第1頁共7頁 1.范圍 本制度規定了公司財務會計業務處理、會計憑證處理、帳簿登記處理、會計報告處理等規定。 本制度適用于公司對財務工作的管理，公司各部門和職員辦理財會事務，必須遵守本規定。 2.管理職責 公司財務部門的職能是： 2.1認真貫徹執行國家有關的財務管理制度。 2.2公司的股東會、董事會、監事會、經營管理機構在財務管理方面- 本資料來自 - 江金林置業投資有限公司項目成本管理方案 1 總則 1.1 成本是項目經營思想的量化結果，通過執行實現。 1.2 所有開發項目的成本管理必須明確目標成本，并進行成本動態統計分析，確保項目成本控制在規定的范圍內。 1.3 為保證對實際發生成本的有效監控，所有與項目開發相關的工程成本必須經成本控制部門審核，非工程成本必須經財務部門審核。 1.4 項目開發運作過程中，項目部(下屬項目公司)應安排成本控制部門人員持續參與各階段工作，統計分析項目成本變化，調整成本細項，及時發現、糾正異常成本情公司規章制度 2013-04-11 全椒縣海天置業有限公司 目 錄 第一章 公司管理架構 第二章 入職指引 （一） 報到 （二） 試用與轉正 （三） 須閱讀材料 （四） 接受培訓時間及內容 第三章 公司各部門工作職責、職能 (一) 行政部 (二) 財務部 (三) 策劃部 (四) 銷售部 第四章 員工基本守則 (一) 基本素質要求 (二) 基本操作要求 (三) 基本紀律 第五章 銷售人員行為規范 (一) 儀容儀表 (二) 言行舉止 (三) 保持好心情 第六章 項目現場管理制度 (一) 銷售部人員日常具體工作要求： (二) 售樓處現場考勤管理規范 ( 湖南省xx投資置業集團 會計核算財務費用 管 理 制 度 （討論稿） 二零xx年四月 目 錄 目 錄 1 第一章 總則 2 第二章 財務部設置和會計人員配備 2 第三章 會計人員職業道德 3 第四章 主要會計政策 4 第五章 會計核算一般要求 4 第六章 會計科目的設置 5 第七章 會計憑證 5 第八章 會計賬簿 8 第九章 財務報告 11 第十章 流動資產管理 12 第十一章 對外投資的管理 18 第十二章 固定資產管理 19 第十三章 資金籌集管理 22 第十四章 所有者權益 23 第十五章 收入管理 24 第財務管理制度 石巒置業有限公司 目錄 第一章 總則………………………………………………………………………………………………………………………3 第二章 主要會計政策………………………………… ……………………………………………… …………..4 第三章 會計科目的設置…………………………………………………………………………………… …………4 第四章 財會機構設置及財會人員崗位職責………………………………………………… ……….4 第五章 財務工作管理………………………………………………………………………………XXXX置業有限公司 財務管理制度匯編 二〇〇八年二月 目 錄 XXXX（中國）置業有限公司財務管理制度 1 第一章 總 則 1 第二章 財務管理機構設立及管理職責 1 第三章 主要制度與辦法及其修訂 3 第四章 對外會計報表的編制 3 第五章 財務檢查與監督 4 第六章　附則 4 附件 5 附件1 XXXX（中國）置業有限公司會計核算制度 1 第一章 總則 6 第二章 中國會計準則下的主要會計政策 重重慶慶勝勝隆隆制制度度匯匯本資料來自 本資料來自 本資料來自 本資料來自 本資料來自 編編重慶勝隆置業有限公司重慶勝隆置業有限公司制度匯編制度匯編編編 寫寫 說說 明明1、本匯編所包含的任何條文和條款本匯編所包含的任何條文和條款，由公司綜合部由公司綜合部、人力資源部人力資源部負責解釋。負責解釋。2、本制度匯編一經批準下發本制度匯編一經批準下發，即為公司最高行為準則即為公司最高行為準則，公司所屬公司所屬員工必須嚴格遵守執行。員工必須嚴格遵守執行。3、本制度匯編在執行中本制度匯編在執行中，由于部門工作內容由 鑫苑（中國）置業有限公司 成 本 管 理 制 度 二OO七年三月 目 錄 第一章 總則 2 第二章 項目立項（拿地）階段成本管理 2 第三章 規劃設計階段成本管理 6 第四章 招投標階段成本管理 8 第五章 施工階段成本管理 11 第六章 竣工結算階段成本管理 13 第七章 開發項目三項費用的管理與分攤辦法 15 第八章 保修階段（物業管理）成本管理 16 第九章 成本信息系統管理 18 第十章 超標管理 18 第十一章 附則 18 第一章 總則 第一條 為加強集團成本管理，促進成本管理的標準化、規范化，最大限度地降低各項成本費青島和達置業有限公司 成本控制部 青島和達置業有限公司 工程成本控制管理文件 （第一版） 編制：和達成本控制部 日期：2011年5月 ~ 69 ~ 目 錄 前 言 - 1 - 成本控制部職業操守準則 - 1 - 成本控制部部門職責 3 成本控制部崗位職責 5 1、 成本控制部經理崗位職責 5 2、 成本綜合管理崗崗位職責 6 3、 安裝成本管理崗崗位職責 7 4、 土建成本管理崗崗位職責 7 成本控制部日常管理 9 第一篇 目標成本管理體系 10 第