門店蔬菜自采營運(yùn)手冊12/17/20241目錄目錄蔬果主管工作職責(zé)蔬果主管工作職責(zé)3蔬果員工工作職責(zé)蔬果員工工作職責(zé)6蔬果陳列與銷售蔬果陳列與銷售9蔬果鮮度管理規(guī)定蔬果鮮度管理規(guī)定10為什么要把蔬果分級包裝售賣為什么要把蔬果分級包裝售賣11蔬果的損耗控制方法蔬果的損耗控制方法13蔬果衛(wèi)生管理蔬果衛(wèi)生管理15訂貨生鮮流程圖訂貨生鮮流程圖17流程描述流程描述18生鮮永續(xù)訂單生鮮永續(xù)訂單20商品報(bào)損單商品報(bào)損單21生鮮部蔬果組耗材規(guī)格需求與適應(yīng)范圍生鮮部蔬果組耗材規(guī)格需求與適應(yīng)范圍22生鮮定價(jià)管理生鮮定價(jià)管理23生鮮變價(jià)管理生鮮變價(jià)管來自資料搜索網(wǎng)() 海量資料下載 晨科美容管理系統(tǒng)用戶使用手冊 美容院全業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)使用手冊 來自資料搜索網(wǎng)() 海量資料下載 杭州晨科軟件 重要聲明 一、 感謝您購買杭州晨科軟件技術(shù)有限公司出品的晨科美容院全業(yè)務(wù)管理軟件，請?jiān)谑褂弥罢J(rèn)真閱讀本說明書。 二、本說明書隨軟件升級而升級，內(nèi)容如有改動(dòng)，恕不另行通知，請從杭州晨科軟件技術(shù)有限公司網(wǎng)站下載本說明書的最新版。 * 請勿將本文檔用于未經(jīng)授權(quán)的出版、宣傳等用途。 目錄 美容 專業(yè)美容院服務(wù)流程實(shí)操手冊 “服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值”一句話道出了服務(wù)的重要性，美容院服務(wù)的好壞直接影響到美容院的業(yè)績與生存，所以，美容院的每個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)就顯得尤為重要，很多美容院的美容師不是不想做好，而是不知道怎樣去做，如何讓我們的美容師像大酒店、賓館的服務(wù)員一樣為客人提供五星級標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)呢？我們嘉蘭妮絲總結(jié)了一套“專業(yè)化美容院規(guī)范操作流程”獻(xiàn)給大家，希望給我們每位君悅的加盟者帶來一些幫助。 一、十三個(gè)程序 接待服務(wù)→入座奉茶→填號咨詢表格（客戶檔案）→肌膚測試（儀器）→問題（需求）咨詢→護(hù) 標(biāo)準(zhǔn)化美容院運(yùn)營管理系統(tǒng) 管 理 手 冊 目錄 1、員工管理制度........................................() 宿舍入住須知........................................() 2、會(huì)計(jì)人員職責(zé)........................................() 3、出納員工作標(biāo)準(zhǔn)......................................() 4、行政助理制度........................................() 5、美容院日常行為規(guī)范............................. 美容美發(fā)服務(wù)有限公司 《員工手冊》 目 錄 第一節(jié) 引言……………………………………………………………………………2 第二節(jié) 使命與宗旨……………………………………………………………………3 第三節(jié) 公司簡介………………………………………………………………………4 第四節(jié) 總則……………………………………………………………………………4 第五節(jié) 入職指引………………………………………………………………………4 第六節(jié) 勞動(dòng)合同與人事檔案……………………伊 美 蘭 婷 員 工 手 冊 溫州舍賓女子俱樂部 員工手冊 目錄 總經(jīng)理致詞…………………………………………………………………….2 總則………………………………………………………………………...……3 第一章 企業(yè)文化 企業(yè)概況………………………………………………………………...………..4 企業(yè)宗旨………………………………………………………………………….4 企業(yè)業(yè)績公布…………………………………………………………………….5 第二章 崗位標(biāo)準(zhǔn)及行為規(guī)范 第一節(jié) 俱樂部員工職務(wù)描述及工 健身俱樂部運(yùn)營 管理手冊 ***健身會(huì)所有限公司 2007年1月 健身俱樂部運(yùn)營管理手冊 目 錄 第一章 如何做健身俱樂部的戰(zhàn)略投資評估？--------- 2 第二章 如何開健身房(現(xiàn)實(shí)版)--------------------- 5 第三章 俱樂部如何選址--------------------------- 8 第四章 俱樂部設(shè)計(jì)——爭取一步到位--------------- 10 第五章 健身俱樂部如何操作開業(yè)------------------- 14 第六章 健身俱樂部如何做預(yù)售？------------------- 20 第七章 健身俱樂部的整體策劃方案------員工手冊 前 言 企業(yè)文化，是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是從企業(yè)內(nèi)部生長起來，讓企業(yè)及員工信奉并付諸實(shí)踐的價(jià)值理念；也是一種微觀經(jīng)營管理文化，是一個(gè)企業(yè)在長期經(jīng)營中所凝聚，積淀起來的一種價(jià)值理念、精神力量、經(jīng)營境界和廣大員工所認(rèn)同的道德規(guī)范和行為方式。 本手冊依據(jù)公司各部門規(guī)章制度而制定，它能指導(dǎo)你了解任職期間的有關(guān)準(zhǔn)則和政策，提供你在公司可享受的權(quán)利、所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)等資料。熟悉了這些內(nèi)容后，你將對公司動(dòng)作和管理風(fēng)格有一個(gè)更清楚的認(rèn)識， [北麗宮水療會(huì)運(yùn)作手冊] 北 麗 宮 國 際 水 療 會(huì) 管 理 運(yùn) 作 手 冊 2009－籌建辦公室 目 錄 一、副總監(jiān)工作崗位職責(zé)---------------------------------------------------------------------------4-6 二、行政總值崗位職責(zé)-------------------------------------------------------------------------------7-9 三、市場營銷經(jīng)理崗位職責(zé)-----------------------------------------------------------------------10-11 ▼會(huì) 美容院經(jīng)營/管理手冊 目 錄 第一部分 企業(yè)文化 一、 企業(yè)簡介 二、 企業(yè)文化 三、 托管的意義及要求 第二部分 美容院經(jīng)營功略 一、 經(jīng)營美容院的內(nèi)涵 二、 美容院開業(yè)前的企劃工作 三、 美容院店面開發(fā) 四、 開店成本及利潤分析 五、 店面裝修設(shè)計(jì)及布局 六、 美容院開店致勝的秘訣 七、 美容院提供什么給顧客 八、 顧客喜歡什么樣的美容院 九、 美容院如何營造良好的經(jīng)營氣氛 十、 美容院項(xiàng)目開發(fā)及訂價(jià)策略 1、 美容院項(xiàng)目設(shè)置 2、 美容院項(xiàng)目訂價(jià)策略 3、 會(huì)員卡設(shè)置及開卡技巧 十一、 美容院的促銷管理 1 四川格蘭國際商務(wù)會(huì)所有限公司 采購部 管 理 手 冊 前 言 一、 本手冊用以指導(dǎo)四川格蘭國際商務(wù)會(huì)所的經(jīng)營及管理工作，并確保其正常運(yùn)作。 二、 全套管理手冊按格蘭會(huì)各運(yùn)作大部門分為十卷，即：總經(jīng)理辦公室管理手冊、人力資源部管理手冊、財(cái)務(wù)部管理手冊（含財(cái)務(wù)部、采購部）、營銷部管理手冊（含公關(guān)策劃部、銷售部）、采購部管理手冊（含餐飲服務(wù)部、出品部）、SPA水療部管理手冊、客房部管理手冊(含前廳)、出品研發(fā)部管理手冊、監(jiān)察部管理手冊及連鎖管理部管理手冊。 三、 各卷管理手冊皆 天一國際美容美體連鎖機(jī)構(gòu) 前 言 我們時(shí)常聽到美容院的經(jīng)營者埋怨；許多美容師、業(yè)務(wù)員經(jīng)過培訓(xùn)、教育、掌握了一定的技術(shù)后，就跳槽或是另起爐灶，根本無法留住人才。還有，我對員工的工資、福利，考慮得很周到，可員工還是出工不出力，店里的業(yè)績還是下滑，為什么會(huì)出現(xiàn)這些問題？其實(shí)除了行業(yè)本身的客觀原因外，經(jīng)營者自身恰恰是問題發(fā)生乃至存在的根源。據(jù)此，以下問題客觀真實(shí)回答： 你開辦美容院的目的是什么？ 你的美容院的顧客是哪一種層次的顧客？ 你的美容院是否有良好的氣氛，并且員工不易疲勞？ 除了工資，獎(jiǎng)金（提 某女子會(huì)所管理手冊范文 目 錄 第一章：禮儀和接待流程 一，禮儀和穿著規(guī)定 二、預(yù)約流程 三、咨詢接待流程及標(biāo)準(zhǔn)用語。 三、美容師服務(wù)流程 四、服務(wù)后續(xù)流程 五、備注：各崗位環(huán)節(jié)與顧客咨詢、介紹服務(wù)項(xiàng)目時(shí)的要求 六、服務(wù)操作中的三三三法則 第二章：客人跟進(jìn)與顧客管理 第一節(jié)、顧客跟進(jìn)一五七法則 第二節(jié)、顧客檔案管理 一、顧客檔案的作用 二、顧客檔案的主要內(nèi)容 三、顧客檔案填寫的要求 四、注意事項(xiàng) 第三節(jié)、顧客檔案的靈活運(yùn)用 一、美容師通過顧客檔案可 娜摩丹員工美容操作手冊 服務(wù)用語禁忌： 　　① 有損顧客自尊心、人格的話不講; 　　② 埋怨、責(zé)怪顧客的話不講; 　　③ 粗話、臟話不講; 　　④ 無理、諷刺、挖苦的話不講、 　　⑤ 工作期間一律使用普通話，禁止使用方言。 　　(5) 穿的規(guī)范：美容師在工作時(shí)間應(yīng)嚴(yán)格注意著裝。美容師是顧客了解美容院的一個(gè)窗口，因此衣著一定要整潔、大方、干凈得體，不得濃妝艷抹，著奇裝異服。 　　(6) 做的規(guī)范：每天提前半小時(shí)到工作崗位，將所有的樣品專柜擦拭一遍，保證無灰塵、無污染、光亮整潔如新。工作態(tài)度應(yīng)耐心細(xì)致，不急不躁， 更多資料在資料搜索網(wǎng)( ) 海量資料下載 [北麗宮水療會(huì)運(yùn)作手冊] 更多資料在資料搜索網(wǎng)( ) 海量資料下載 北 麗 宮 國 際 水 療 會(huì) 管 理 運(yùn) 作 手 冊 2009－籌建辦公室 目 錄 一、副總監(jiān)工作崗位職責(zé)---------------------------------------------------------------------------4-6 二、行政總值崗位職責(zé)-------------------------------------------------------------------------------7-9 三、市場營銷經(jīng)理崗位職責(zé)------廣州雅麗思美容顧問有限公司 經(jīng)營管理服務(wù)手冊 經(jīng) 營 管 理 服 務(wù) 手 冊 編寫者：潘文慧 【前言】 專業(yè)美容行業(yè)作為后工業(yè)時(shí)代不可多見的發(fā)展熱點(diǎn),目前已經(jīng)進(jìn)入了快發(fā)展的黃金時(shí)期,據(jù) 統(tǒng)計(jì),近年來以每年30%的驚人速度發(fā)展.作為行業(yè)銷售 終端的美容院像雨后春筍般順勢而 生。與此同時(shí),競爭，已無可避免的擺在美容院經(jīng)營者的面前。 作為行業(yè)經(jīng)營中佼佼者的廣州雅麗思美容顧問公司，堅(jiān)持以教育服務(wù)營銷為企業(yè)的經(jīng)營298 某某專業(yè)美容名店經(jīng)營管理手冊 目 錄 前 言： 第一章：開業(yè)前籌備事項(xiàng) 第一節(jié)：私人會(huì)所是什么？ 一、私人會(huì)所的特點(diǎn) 二、私人會(huì)所的專業(yè)服務(wù) 第二節(jié)：開業(yè)前的企劃 一、了解經(jīng)營意圖與自身?xiàng)l件 二、親身觀摩其他私人會(huì)所的優(yōu)缺點(diǎn) 三、客人群體定位 四、女性消費(fèi)角色分析. 五、護(hù)理項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的確定 六、制定標(biāo)準(zhǔn)的客人服務(wù)流程 七、做好行銷工作， 八、其他 第三節(jié)：商圈調(diào)查 一、何謂商圈 二、商圈形態(tài)可區(qū)分的種類 三、商圈調(diào)查要點(diǎn) 第四節(jié)：善世國際養(yǎng)生館 《管理手冊》 目 錄 1．（養(yǎng)生館）公司管理章程 2．（養(yǎng)生館）公司調(diào)理師手冊 3．招聘制度（附調(diào)理師考試題） 4．員工聘用合約。（臨時(shí)和正式） 5．公司員工檔案 6. 組織架構(gòu)圖（Ⅰ）、（Ⅱ） 7．員工晉升（降職）、福利、獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰制度（附晉升通告） 8．養(yǎng)生館的薪酬制度 9．各部門主要崗位職務(wù)描述 10．調(diào)理師咨詢、行為規(guī)范 11．員工的日常規(guī)范 12．經(jīng)營技巧 法國黛妮蒂 員 工 手 冊 2010年7月1日 員 工 手 冊 第一章 總則 …………………………………………………………………………… 2 第二章 錄用 …………………………………………………………………………… 2 第三章 服務(wù) …………………………………………………………………………… 4 第四章 工時(shí) …………………………………………………………………………… 5 第五章 考核 …………………………………………………………………………… 6 第六章 薪酬 ……海量資料,百套光盤下載海暉美容事業(yè)連鎖 店 務(wù) 運(yùn) 營 手 冊 海暉美容連鎖機(jī)構(gòu) 店務(wù)運(yùn)營管理手冊 深圳海暉實(shí)業(yè)有限公司 致 店 長 各位尊敬的朋友：大家好! 歡迎您加盟海暉，并為我們擔(dān)當(dāng)這樣一份光榮的職責(zé)!鑒于您的工作非常重要，我們特地準(zhǔn)備了這份工作手冊《店務(wù)運(yùn)營管理手冊》，但愿能對您的工作有所幫助。希望您能仔細(xì)閱讀，并告訴我們您的想法，也許這對您非常重要，當(dāng)然，對海暉同樣如此。 海暉已在全國更多資料在資料搜索網(wǎng)- 百合莎莎國際美容美體連鎖機(jī)構(gòu) 前 言 我們時(shí)常聽到美容院的經(jīng)營者埋怨；許多美容師、業(yè)務(wù)員經(jīng)過培訓(xùn)、教育、掌握了一定的技術(shù)后，就跳槽或是另起爐灶，根本無法留住人才。還有，我對員工的工資、福利，考慮得很周到，可員工還是出工不出力，店里的業(yè)績還是下滑，為什么會(huì)出現(xiàn)這些問題？其實(shí)除了行業(yè)本身的客觀原因外，經(jīng)營者自身恰恰是問題發(fā)生乃至存在的根源。據(jù)此，以下問題客觀真實(shí)回答： 你開辦美容院的目的是什么？更多資料在資料搜索網(wǎng)- 你的美容院的顧客是哪一種層次的顧客？ 你的美容院是否有良海量資料,百套光盤下載 四川格蘭國際商務(wù)會(huì)所有限公司 采購部 管 理 手 冊 前 言 一、 本手冊用以指導(dǎo)四川格蘭國際商務(wù)會(huì)所的經(jīng)營及管理工作，并確保其正常運(yùn)作。 二、 全套管理手冊按格蘭會(huì)各運(yùn)作大部門分為十卷，即：總經(jīng)理辦公室管理手冊、人力資源部管理手冊、財(cái)務(wù)部管理手冊（含財(cái)務(wù)部、采購部）、營銷部管理手冊（含公關(guān)策劃部、銷售部）、采購部管理手冊（含餐飲服務(wù)部、出品部）、SPA水療部管理手冊、客房部管理手冊(含前廳)、出品研發(fā)部管理手冊、監(jiān)察部管理手冊及連鎖管理部管理手冊東尼美容美發(fā) 2010年5月 圖片 東尼美容美發(fā)管理手冊 第一部分 一、 門店現(xiàn)場管理范圍： 1、 視覺方面； 燈光、衛(wèi)生環(huán)境、綠化、儀器設(shè)施、工具、裝飾品的擺放及員工服裝、儀容儀表等。 2、 產(chǎn)品方面； 貨柜產(chǎn)品和促銷產(chǎn)品的擺放 3、 聽覺方面； A、 跟據(jù)店內(nèi)現(xiàn)場經(jīng)營狀況控制音樂；快、慢、柔的節(jié)奏。 B、 員工語言；語調(diào)、問候語言。 4、 嗅覺方面； 燙發(fā)水味道、排風(fēng)扇、排圬、衛(wèi)生間、下水道、沖頭區(qū)下水道、換氣扇。 5、 綠化方面；保養(yǎng)、維護(hù)、襯來自資料搜索網(wǎng)() 海量資料下載 ：美容院管理手冊 美容店加盟手冊 一、總則 1、 為了讓潛在加盟者準(zhǔn)確理解國際美容連鎖機(jī)構(gòu)之經(jīng)營理念、運(yùn)作模式，分享品牌及所累積之經(jīng)驗(yàn)，保障加盟雙方的權(quán)益，特制定本手冊。 來自資料搜索網(wǎng)() 海量資料下載 2、 3、 本手冊系在全面總結(jié)美容加盟店之推廣、營運(yùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，站在潛在加盟者所關(guān)心問題的角度，達(dá)到讓潛在加盟者透徹體認(rèn)美容店之理念、申辦、設(shè)立、營運(yùn)之訣竅（KNOW HOW）之目的。 4、 本手冊涵蓋之企業(yè)介紹、經(jīng)營理 文 件 名 稱： 美容連鎖店運(yùn)營手冊 編號： ****-*** 頁次： 87/106 文件名稱： 美容連鎖店運(yùn)營手冊 文件編號： 文件版本： 編制： 審核： 核準(zhǔn)： 執(zhí)行日期： 目 錄 前言 第一部分 組織管理 1 美容連鎖店工作職能 2 美容連鎖店組織架構(gòu) 3 美容連鎖店核心崗位職責(zé) 第二部分 業(yè)務(wù)拓展 4 美容連鎖店店內(nèi)促銷流程 5 美容連鎖店店外促銷流程 第三部分 行為規(guī)范 6 美容顧問行美容院管理手冊 《管理手冊》 目 錄 1．（美容院）公司管理章程 2．（美容院）公司美容師手冊 3．招聘制度（附美容師考試題） 4．員工聘用合約。（臨時(shí)和正式） 5．公司員工檔案 6.組織架構(gòu)圖（Ⅰ）、（Ⅱ） 7．員工晉升（降職）、福利、獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰制度（附晉升通告） 8．美容院的薪酬制度 9．各部門主要崗位職務(wù)描述 10．美容師咨詢、行為規(guī)范 11．員工的日常規(guī)范 1美容院管理手冊 目 錄 第一章：禮儀和接待流程 一，禮儀和穿著規(guī)定 二、預(yù)約流程 三、咨詢接待流程及標(biāo)準(zhǔn)用語。 三、美容師服務(wù)流程 四、服務(wù)后續(xù)流程 五、備注：各崗位環(huán)節(jié)與顧客咨詢、介紹服務(wù)項(xiàng)目時(shí)的要求 六、服務(wù)操作中的三三三法則 第二章：客人跟進(jìn)與顧客管理 第一節(jié)、顧客跟進(jìn)一五七法則 第二節(jié)、顧客檔案管理 一、顧客檔案的作用 二、顧客檔案的主要內(nèi)容 三、顧客檔案填寫的要求 四、注意事項(xiàng) 第三節(jié)、顧客檔案的靈活運(yùn)用 一、美容師通過顧客檔案可事先了90 艾麗素專業(yè)美容名店經(jīng)營管理手冊 目 錄 前 言： 第一章：開業(yè)前籌備事項(xiàng) 第一節(jié)：美容院是什么？ 一、美容院的特點(diǎn) 二、美容院的專業(yè)服務(wù) 第二節(jié)：開業(yè)前的企劃 一、了解經(jīng)營意圖與自身?xiàng)l件 二、親身觀摩其他美容院的優(yōu)缺點(diǎn) 三、顧客群體定位 四、女性消費(fèi)角色分析. 五、護(hù)理項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的確定 六、制定標(biāo)準(zhǔn)的顧客服務(wù)流程 七、做好行銷工作， 八、其他 第三節(jié)：商圈調(diào)查 一、何謂商圈 二、商圈形態(tài)可區(qū)分的種類 三、商圈調(diào)查要點(diǎn) 第四節(jié)：選擇最佳店址 一、店