296 某某專業(yè)美容名店經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè) 目 錄 前 言： 第一章：開(kāi)業(yè)前籌備事項(xiàng) 第一節(jié)：私人會(huì)所是什么？ 一、私人會(huì)所的特點(diǎn) 二、私人會(huì)所的專業(yè)服務(wù) 第二節(jié)：開(kāi)業(yè)前的企劃 一、了解經(jīng)營(yíng)意圖與自身?xiàng)l件 二、親身觀摩其他私人會(huì)所的優(yōu)缺點(diǎn) 三、客人群體定位 四、女性消費(fèi)角色分析. 五、護(hù)理項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的確定 六、制定標(biāo)準(zhǔn)的客人服務(wù)流程 七、做好行銷工作， 八、其他 第三節(jié)：商圈調(diào)查 一、何謂商圈 二、商圈形態(tài)可區(qū)分的種類 三、商圈調(diào)查要點(diǎn) 第四節(jié)： 標(biāo)準(zhǔn)化美容院運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng) 管 理 手 冊(cè) 目錄 1、員工管理制度........................................() 宿舍入住須知........................................() 2、會(huì)計(jì)人員職責(zé)........................................() 3、出納員工作標(biāo)準(zhǔn)......................................() 4、行政助理制度........................................() 5、美容院日常行為規(guī)范............................. 溫州女子俱樂(lè)部 員工手冊(cè) 目錄 總經(jīng)理致詞…………………………………………………………………….2 總則………………………………………………………………………...……3 第一章 企業(yè)文化 企業(yè)概況………………………………………………………………...………..4 企業(yè)宗旨………………………………………………………………………….4 企業(yè)業(yè)績(jī)公布…………………………………………………………………….5 第二章 崗位標(biāo)準(zhǔn)及行為規(guī)范 第一節(jié) 俱樂(lè)部員工職務(wù)描述及工作流程……………………………目 錄 第一篇、美容業(yè)市場(chǎng)的前景及展望 第一章、析二十一世紀(jì)中國(guó)美容院經(jīng)營(yíng)大趨勢(shì) 第二章、他山之石、可以攻玉————國(guó)外美容院發(fā)展面面觀 第三章、美容院現(xiàn)狀探討 第四章、美容業(yè)西部區(qū)域市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 第二篇、美容院經(jīng)營(yíng)管理篇 第一章、美容院常見(jiàn)問(wèn)題200問(wèn)？ 第二章、美容院規(guī)范的經(jīng)營(yíng)方式 第三章、美容院如何選擇的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目 第四章、美容院經(jīng)營(yíng)的誤區(qū) 第五章、美容院如何走出加盟失敗的困惑 第六章、美容院的隱形殺手 第七章、美容院怎么快速成長(zhǎng) 第八章、美容院如何保持長(zhǎng)久贏利？ 第九章、美容業(yè)的80/20比列原 同仁堂養(yǎng)顏美容院服務(wù)管理制度 一、 總則 1、 為保障同仁堂美容院的營(yíng)運(yùn)、管理、服務(wù)、形象等層面的統(tǒng)一，做好員工管理，提升服務(wù)品質(zhì)，特制定本手冊(cè)。本手冊(cè)基于美容院的消費(fèi)檔次和周圍顧客的可接受程度，力求做到適可而止、恰如其分。 2、 本手冊(cè)具體內(nèi)容分為十三大部分，基于本次整合的目的而編撰：依據(jù)店內(nèi)的人員和硬件起點(diǎn)低的特點(diǎn)，針對(duì)性整合店內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理措施之主要錯(cuò)誤，確保員工的服務(wù)技能得到顯著的改善、以服務(wù)于本次營(yíng)銷活動(dòng)。 3、 本手冊(cè)構(gòu)筑的框架是未來(lái)《同仁堂美容養(yǎng)顏中心管理完全手冊(cè)》之系統(tǒng)框架的主框架部- 本資料來(lái)自 - 美容院經(jīng)營(yíng)/管理手冊(cè) 目 錄 第一部分 企業(yè)文化 一、 企業(yè)簡(jiǎn)介 二、 企業(yè)文化 三、 托管的意義及要求 第二部分 美容院經(jīng)營(yíng)功略 一、 經(jīng)營(yíng)美容院的內(nèi)涵 二、 美容院開(kāi)業(yè)前的企劃工作 三、 美容院店面開(kāi)發(fā) 四、 開(kāi)店成本及利潤(rùn)分析 五、 店面裝修設(shè)計(jì)及布局 六、 美容院開(kāi)店致勝的秘訣 七、 美容院提供什么給顧客 八、 顧客喜歡什么樣的美容院 九、 美容院如何營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)氣氛 十、 美容院項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及訂價(jià)策略 1、 美容院項(xiàng)目設(shè)置 2、 美容院項(xiàng)目訂價(jià)策略 3、 會(huì)員卡設(shè)置及開(kāi)卡技巧 十一、 美容 四川格蘭國(guó)際商務(wù)會(huì)所有限公司 采購(gòu)部 管 理 手 冊(cè) 前 言 一、 本手冊(cè)用以指導(dǎo)四川格蘭國(guó)際商務(wù)會(huì)所的經(jīng)營(yíng)及管理工作，并確保其正常運(yùn)作。 二、 全套管理手冊(cè)按格蘭會(huì)各運(yùn)作大部門(mén)分為十卷，即：總經(jīng)理辦公室管理手冊(cè)、人力資源部管理手冊(cè)、財(cái)務(wù)部管理手冊(cè)（含財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部）、營(yíng)銷部管理手冊(cè)（含公關(guān)策劃部、銷售部）、采購(gòu)部管理手冊(cè)（含餐飲服務(wù)部、出品部）、SPA水療部管理手冊(cè)、客房部管理手冊(cè)(含前廳)、出品研發(fā)部管理手冊(cè)、監(jiān)察部管理手冊(cè)及連鎖管理部管理手冊(cè)。 三、 各卷管理手冊(cè)皆 更多資料在資料搜索網(wǎng)( ) 海量資料下載 [北麗宮水療會(huì)運(yùn)作手冊(cè)] 更多資料在資料搜索網(wǎng)( ) 海量資料下載 北 麗 宮 國(guó) 際 水 療 會(huì) 管 理 運(yùn) 作 手 冊(cè) 2009－籌建辦公室 目 錄 一、副總監(jiān)工作崗位職責(zé)---------------------------------------------------------------------------4-6 二、行政總值崗位職責(zé)-------------------------------------------------------------------------------7-9 三、市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理崗位職責(zé)------ 海量資料,百套光盤(pán)下載 中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化美容院運(yùn)營(yíng)管理網(wǎng) 標(biāo)準(zhǔn)化美容院運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng) 管 理 手 冊(cè) 目錄 1、員工管理制度........................................() 宿舍入住須知........................................() 2、會(huì)計(jì)人員職責(zé)........................................() 3、出納員工作標(biāo)準(zhǔn)......................................() 4、行政助理制度........................................() 市場(chǎng)部推廣組市場(chǎng)部推廣組 09年年6月月3.2億億2億億0.9億億99年成立的相宜，每年以超過(guò)100%的增長(zhǎng)速度，躍居中國(guó)本草化妝品行業(yè)前列。10年的品牌文化積累，卓越的產(chǎn)品功效口耳相傳，贏得眾多消費(fèi)者的青睞。填寫(xiě)示范：門(mén) 店：沃爾瑪 上海五角場(chǎng)店美容顧問(wèn)：張小三入職時(shí)間：2009年01月01日填寫(xiě)系統(tǒng)填寫(xiě)區(qū)域+門(mén)店具體上班的時(shí)間，詳細(xì)到日第一篇章：認(rèn)識(shí)相宜董事長(zhǎng)的外公楊先生董事長(zhǎng)封帥女士請(qǐng)大家牢牢記在心中請(qǐng)大家把這些證書(shū)陳列在我們的排面上，展示給我們的顧客一年四次主題活動(dòng)：三.八主題活動(dòng)五一主題活動(dòng)面膜節(jié)冬令雙節(jié)主題活動(dòng)第來(lái)自資料搜索網(wǎng)() 海量資料下載 ：美容院管理手冊(cè) 美容店加盟手冊(cè) 一、總則 1、 為了讓潛在加盟者準(zhǔn)確理解國(guó)際美容連鎖機(jī)構(gòu)之經(jīng)營(yíng)理念、運(yùn)作模式，分享品牌及所累積之經(jīng)驗(yàn)，保障加盟雙方的權(quán)益，特制定本手冊(cè)。 來(lái)自資料搜索網(wǎng)() 海量資料下載 2、 3、 本手冊(cè)系在全面總結(jié)美容加盟店之推廣、營(yíng)運(yùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，站在潛在加盟者所關(guān)心問(wèn)題的角度，達(dá)到讓潛在加盟者透徹體認(rèn)美容店之理念、申辦、設(shè)立、營(yíng)運(yùn)之訣竅（KNOW HOW）之目的。 4、 本手冊(cè)涵蓋之企業(yè)介紹、經(jīng)營(yíng)理來(lái)自資料搜索網(wǎng)() 海量資料下載 晨科美容管理系統(tǒng)用戶使用手冊(cè) 美容院全業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)使用手冊(cè) 來(lái)自資料搜索網(wǎng)() 海量資料下載 杭州晨科軟件 重要聲明 一、 感謝您購(gòu)買(mǎi)杭州晨科軟件技術(shù)有限公司出品的晨科美容院全業(yè)務(wù)管理軟件，請(qǐng)?jiān)谑褂弥罢J(rèn)真閱讀本說(shuō)明書(shū)。 二、本說(shuō)明書(shū)隨軟件升級(jí)而升級(jí)，內(nèi)容如有改動(dòng)，恕不另行通知，請(qǐng)從杭州晨科軟件技術(shù)有限公司網(wǎng)站下載本說(shuō)明書(shū)的最新版。 * 請(qǐng)勿將本文檔用于未經(jīng)授權(quán)的出版、宣傳等用途。 目錄 美容美容院管理手冊(cè) 《管理手冊(cè)》 目 錄 1．（美容院）公司管理章程 2．（美容院）公司美容師手冊(cè) 3．招聘制度（附美容師考試題） 4．員工聘用合約。（臨時(shí)和正式） 5．公司員工檔案 6.組織架構(gòu)圖（Ⅰ）、（Ⅱ） 7．員工晉升（降職）、福利、獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰制度（附晉升通告） 8．美容院的薪酬制度 9．各部門(mén)主要崗位職務(wù)描述 10．美容師咨詢、行為規(guī)范 11．員工的日常規(guī)范 190 艾麗素專業(yè)美容名店經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè) 目 錄 前 言： 第一章：開(kāi)業(yè)前籌備事項(xiàng) 第一節(jié)：美容院是什么？ 一、美容院的特點(diǎn) 二、美容院的專業(yè)服務(wù) 第二節(jié)：開(kāi)業(yè)前的企劃 一、了解經(jīng)營(yíng)意圖與自身?xiàng)l件 二、親身觀摩其他美容院的優(yōu)缺點(diǎn) 三、顧客群體定位 四、女性消費(fèi)角色分析. 五、護(hù)理項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的確定 六、制定標(biāo)準(zhǔn)的顧客服務(wù)流程 七、做好行銷工作， 八、其他 第三節(jié)：商圈調(diào)查 一、何謂商圈 二、商圈形態(tài)可區(qū)分的種類 三、商圈調(diào)查要點(diǎn) 第四節(jié)：選擇最佳店址 一、店