專題簡介：
1、計算機操作指導意見書一、計算機配置的查看計算機的硬件性能很大程度上取決于CPU和內存，對計算機進行調配、升級時首先須查清計算機配置。（一）計算機CPU和內存的查看1、開機時查看。每次開機，計算機都會自檢，并顯示該計算機的配置情況如圖一。圖中第3項顯示的是CPU主頻，第4、5項顯示的是內存大小，第8項顯示的是硬盤大小。圖一在計算機啟動時一閃即過，如果未看清楚，可在該屏還未閃。
2、美美容容護護膚膚顧顧問問薪薪酬酬發發放放表表（第第2版版）市市場場管管理理部部：市市場場：發發放放周周期期：年年 月月 26日日至至 年年 月月25日日基基礎礎資資料料基基本本工工資資專專柜柜銷銷售售獎獎金金個個人人銷銷售售額額銷銷售售權權重重個個人人銷銷售售獎獎金金補補加加項項目目扣扣款款項項目目實實發發薪薪酬酬備備注注序序號號姓姓名名專專柜柜名名稱稱城城市市類類型型柜柜臺臺人人數數目目標標銷。
3、管理干部守則第一條 熱愛祖國，遵紀守法，承擔社會責任，履行公民義務，不進行任何違背社會公德和違法犯罪的活動。第二條 忠誠于公司，克盡職守，嚴格遵守公司規章制度，全力發展公司事業。不泄露公司秘密，不從事非公司業務的其他兼職，不利用工作之便謀取私利，不貪污受賄，不參加可能影響公司經營的社交活動。第三條 堅決執行公司命令，服從公司調遣，以高度的責任心對待公司安排的工作，不消極抵制或陽奉。
4、崗位責任書一、 崗位名稱：終端督導二、 隸屬單位：市場管理部銷售科三、 崗位職級：四、 直接上級：客戶經理/客戶主管/客戶代表五、 直接下級：美容護膚顧問、促銷員六、 崗位職責：1 負責所轄市場的專柜建設及達標。2 負責所轄市場專柜的日常管理及維護。3 負責美容護膚顧問和促銷員的招聘、培訓、考核、工資申報。4 負責促銷活動的洽談、上報、準備、執行及。
5、（正面）職前培訓確認書 姓名： 任職部門/崗位： 入職/調崗時間：責任部門培訓內容培訓時間培訓主持人人力資源科 公司簡介 企業文化介紹 產品介紹 人事、行政、財務管理制度講解 其它 本人已接受上述培訓，并對培訓內容確認無誤，。
6、1.0總則1.1目的：為規范管理，嚴肅工作紀律，根據國家有關規定，結合市場管理部實際情況，制定本規定。1.2管理部門：人力資源中心負責考勤管理，市場管理部人力資源科負責具體實施。1.3適用范圍：本規定適用于市場管理部員工(不含美容護膚顧問)。2.0考勤管理2.1工作時間2.1.1公司實行五天工作制，工作時間為每周一至周五08：30-12：00，13：001。
7、1.0總則1.1目的：為進一步深化績效管理，加大對市場管理部總經理的階段考核獎金與年度績效掛鉤的力度，結合2003年公司經營管理和市場銷售的實際狀況，制定本辦法。1.2管理部門：人力資源中心負責市場管理部總經理考核獎金的統籌、計算、審核工作；營銷中心負責提供市場管理部總經理考核指標完成情況數據；財務管理中心負責審核、確認營銷中心提供的考核指標完成情況數據；考核指導工作小組負責市場管理部總。
8、外訓調查表參訓人員信息姓名職務所屬部門受訓信息培訓機構時間地點講師姓名課程名稱請您就本次培訓，針對下列問題提供寶貴意見（在適合的里打“”）1、培訓主題與實際培訓內容符合度很低低一般高很高2、所學對工作的適用效率很不適用不適用一般適用很適用3、有對。
9、崗位異動申請表姓名入司時間任現職時間現所屬機構現崗位薪酬職級是否變動是擬調入機構擬異動崗位否異動類型 內部調崗 臨時借調 正式調動 晉升 降職 異動原因現所屬機構評價擬調入機構意見薪酬職級： 異動執行日期： 。
10、1.0總則1.1目的：為規范公司退貨管理，提高貨物管理效率，同時有效控制成本，特制定本規定。1.2管理部門1.2.1營銷中心負責退貨的審核與統籌管理；1.2.2財務管理中心負責市場退貨的財務控制；1.2.3技術管理中心負責對有質量問題的產品進行質量鑒定；1.2.4計劃管理部負責指定退貨地點；1.2.5生產廠負責退貨的接收、檢驗。1.3適用范圍：本規定適用于市場退貨。
11、職職級級調調整整表表制表日期：2003.05.06姓姓名名部部門門/市市場場淄博市場崗崗位位客戶主管入入司司日日期期任任現現職職時時間間原原薪薪酬酬職職級級建建議議薪薪酬酬職職級級調整原因 該員工入職時正值淄博市場動蕩、困難之際，經過其努力，新開發了經銷商，并使新舊經銷商的交接平穩過渡，淄博市場的各項工作至今已走上了正軌。淄博市場去年銷售指標為730萬元，今年增長為800萬元；本年度14月份計劃。
12、1.0總則1.1目的：為規范管理，完善人事管理的標準和程序，根據公司相關管理制度并結合美容護膚顧問、促銷員崗位特性，制定本辦法。1.2適用范圍：適用于在“小護士”A、B、C類專柜工作的美容護膚顧問、促銷員。1.3管理部門：市場管理部人力資源科負責相關人事管理工作，各市場負責具體實施工作。1.4臨時促銷員參照本辦法執行2.0招聘錄用2.1招聘工作原則2.1.1根據營銷中。
13、績績效效管管理理提提升升合合理理化化建建議議提提議議人人所所屬屬單單位位崗崗 位位提提議議時時間間問題描述問題分析解決辦法與效果預計所屬單位評價意見相關中心/部門評價意見說明：（1）問題描述：描述本單位或公司績效管理過程中存在問題或不足及其狀況與不利影響（2）問題分析：分析問題存在的原因（3）解決方法與效果預計：要有可行的、解決問題的具體措施及問題解決程度分析（4）相關中心/部門評價意見：由人力。
14、組組織織調調整整申申請請申請單位山東市管部調整類型機構調整職能調整崗位編制調整調整內容及理由：我部本年度人員變動頻繁，有三分之一以上員工為本年度新入職，新員工的培養與人才的儲備成為我部十分重要的工作。我部銷售科人員變動頻繁，如終端主管、統計等皆為新到崗，且部門負責人長期空崗，致使各崗位超負荷工作，工作效率、質量難以保證。目前我部雖有公司派駐的實習經理1名，但短期內暫不能深入工作，暫不能完全改善銷。
15、離職申請表姓姓名名部部門門崗崗位位工工號號入入司司時時間間預預計計離離職職日日期期離離職職類類型型 辭職 辭退 開除 終止勞動合同離職原因 2003年 月 日所屬部門意見人力資源科意見市場管理部總經理意見批準離職日期 年 月 日營銷中心意見批準離職日期 年 月 日人力資源中心意見批準離職日期 年 月 日。
16、培 訓 合 約甲方：乙方： 身份證號碼：因業務需要，甲方派遣乙方參加 培訓，為明確雙方權利及義務關系，雙方經協商達成如下協議： 一、 甲方負責支付培訓費用和交通費、食宿費；培訓費用全額支付，交通費和食宿費按甲方現行的財務制度執行。二、 根據培訓小時數，乙方須相應延長為甲方。
17、城城市市收收入入信信息息調調查查表表編制單位：日期：序號城市消費物價指數2003年最低工資標準（元/月）2002年度城鎮職工月平均收入（元/月）2003年工資指導價位（元/月）高位數中位數低位數平均數人力資源負責人：制表：要求1、調查城市必須涵蓋所有已建A、B、C類柜的城市；2、消費物價指數可到統計局查找，最低工資標準可到當地勞動部門查找，城鎮職工收入可到當地勞動部門和統計局查找；3、如能找到各。
18、1.0總則1.1目的：為規范管理，統一公司行文標準和要求，制定本規定。1.2定義：公文是指各中心/部門、分支機構正式發布的令、決定、通知、通報、公告、批復、意見、報告、請示、會議紀要等內部文件。1.3管理部門：人力資源中心負責公司公文的管理。1.4適用范圍：本規定適用于全公司。2.0公文種類2.1公司的公文按用途劃分為十類：2.1.1令適用于總經理直接簽發的用于嘉。
19、空空卡卡說說明明單單姓名部門空卡時間空卡原因總經理意見人力資源科簽收人：簽收時間：空空卡卡說說明明單單姓名部門空卡時間空卡原因總經理意見人力資源科簽收人：簽收時間：空空卡卡說說明明單單姓名部門空卡時間空卡原因總經理意見人力資源科簽收人：簽收時間：。
20、1.0 總則1.1 目的：為規范招聘流程，滿足公司用人需求，根據公司人力資源管理，制訂本規定。1.2 管理部門：人力資源科負責市場管理部招聘的計劃、實施與管理工作。1.3 適用范圍：本規定適用于市場管理部全體員工，不含外派人員和美容護膚顧問。2.0 招聘計劃及費用2.1 市場管理部在招聘費用下達后15日內，根據市場管理部年度工作規劃和崗位設置、人員編制等情況，制訂年度招聘。
21、錄用通知書 先生：歡迎您的加入！請您于 年 月 日上午 持此通知書，到我公司（淄博經營部）報到。報到時請提供以下資料：1 體檢表、擔保書（附擔保人身份證復印件）；2 畢業證原件、身份證原件；3 一寸免冠彩色（紅底）照片8張；4 銀行賬號（最好是招商銀行）；5 與原單位解除勞動關系且無任何經濟糾紛的證明。。
22、招招聘聘申申請請報報告告申請部門銷售科（淄博市場）擬招聘崗位業務代表人數1計劃到崗時間3月底以前申請原因該崗位較長時間空崗崗位職責同業務代表崗位職責任職要求大專以上學歷，30歲以下，一年以上工作經驗，具有日化行業工作經歷者優先考慮建議采取招聘方式 內招 外招 借調（時間：年 月 日 月 日）部門意見該崗位以當地招聘為好，當地人才市場進場招聘費用為60元/場次人力資源科審核總經理審批。
23、制度編號市市場場管管理理部部勞勞動動保保障障管管理理規規定定版本號第1頁SZ22024032003年第1版共1頁勞勞動動合合同同管管理理臺臺帳帳編編制制單單位位：序序號號姓姓名名部部門門勞勞動動合合同同變變更更情情況況日日期期經經辦辦人人簽簽收收人人1訂立 解除 終止 續訂 內容變更2訂立 解除 終止 續訂 內容變更3訂立 解除 終止 續訂 內容變更4訂立 解除 終止 續訂 內容變更5訂立 解除。
24、員工守則第一條 熱愛祖國，遵紀守法，承擔社會責任，履行公民義務，不進行任何違背社會公德和違法犯罪的活動。第二條 嚴格遵守公司規章制度，不泄露公司秘密，不從事非公司業務的其他兼職，不利用工作之便謀取私利，不貪污受賄，不參加可能影響公司經營的社交活動。第三條 愛崗敬業，盡忠職守，堅決執行上級命令，服從公司調遣，以高度的責任心對待公司安排的工作，保證按時按質按量地完成，不消極抵制或陽奉陰違。
25、1.0 總則1.1為規范管理，建立和完善的人才培訓體系與標準，根據公司人力資源管理政策，制定本規定。1.2人力資源中心全面負責公司培訓管理，市場管理部人力資源科具體實施。1.3適用范圍：本規定適用于市場管理部全體員工，不含總部外派人員和美容護膚顧問。2.0 培訓分類2.1 根據培訓實施階段分為職前培訓、在職培訓。2.1.1 職前培訓：新員工入職前培訓和員工調崗前培訓。。
26、RST總字2003第0號公 司 總 部 文 件關于下發的通知根據公司經營管理和業務運作的需要，經總經理辦公會研究決定：（2003年第1版）予以下發，于2003年月日起生效，請各相關機構認真組織學習，并遵照執行。特此通知附： （共頁）附件一： 。
27、交交 接接 清清 單單姓名所在商場/超市名稱入司日期交接日期交接項目資料柜臺賬薄經辦人核銷資料經辦人其它經辦人物品保管固定資產變更經辦人產品經辦人促銷品經辦人低值易耗品經辦人試用品經辦人其它經辦人工作交接移交人接交人監交人市場負責人。
28、休休假假申申請請單單姓姓名名部部門門崗崗位位工工號號休休假假類類別別（在在相相關關方方框框打打“”“”）事事假假病病假假年年假假婚婚假假喪喪假假產產假假哺哺乳乳假假看看護護假假請請假假事事由由請請假假時時間間由由 月月 日日 至至 月月 日日 ，共共計計 小小時時/天天部部門門意意見見人人力力資資源源科科意意見見總總經經理理意意見見人人力力資資源源科科簽簽收收人人：簽簽收收時時間間：。
29、個人培訓反饋表（一）姓名所屬單位起止時間崗位培訓地點組織單位課目名稱講師培訓內容設計所學對工作的 適用性有多少內容對你 而言是新的講師的培訓 技巧講師處理、解析 問題的能力培訓準備與組織 工作綜合評估差一般好很好不適用一般適用很。
30、外 訓 申 請 單申請單位外訓方式參加培訓公司公開課程參訓人姓名 外聘講師集中培訓課程簡介課程名稱內容講師資料培訓時間自_年_月_日至_年_月_日共計_小時/天培訓機構地址申請理由費用預計學 費：差旅費：外聘講師費：其 它：合 計：部門意。
31、SZ人（C）字2003第035號人 力 資 源 中 心 文 件關于收集城市職工收入信息的通知2003年6月，人力資源中心通知各市場管理部收集所轄區域范圍內所有縣級（含）以上各城市2002年城鎮職工月平收入、最低月工資標準、2003年工資（月）指導價位及同行業當地市場業務人員與終端人員的薪酬水平等信息，但由于當時部分城市2003年工資指導價位等信息未公布，部分市場管理部。
32、1.0總則1.1目的：為規范管理，確保員工的合法權益，根據公司人力資源管理政策，結合市場管理部實際情況，制定本規定。1.2管理部門：人力資源中心負責員工勞動合同和社會保險管理工作，市場管理部人力資源科負責具體實施。1.3適用范圍：本規定適用于市場管理部全體員工，不含總部外派人員和美容護膚顧問。2.0勞動合同管理2.1訂立2.1.1勞動合同訂立遵循平等自愿、協商。
33、1.0總則1.1為規范管理，合理配置人力資源，充分調動員工積極性，根據公司人力資源管理政策，結合市場管理部實際情況，制定本規定。1.2人事異動管理遵循以下原則：1.2.1以考核為依據，客觀公正原則。1.2.2公司管理需要與員工職業規劃相結合原則。1.3人事異動包括轉正、調崗、晉升、降職、辭職、辭退和開除。1.4人力資源中心負責統籌人事異動管理，市場管理部人力資源科負責具體。
34、崗位責任書一、 崗位名稱：業務代表二、 隸屬單位：市場管理部銷售科三、 崗位職級：四、 直接上級：客戶經理/客戶主管/客戶代表五、 直接下級：六、 崗位職責：1 負責完成月度銷售指標。2 負責所轄超市的產品分銷、陳列及價格體系維護。3 負責所轄客戶終端的建設、日常管理及維護。4 負責促銷活動的策劃、洽談、上報、準備、執行、檢查及反饋。5 負責。
35、個人培訓反饋表（二）姓 名課程名稱崗 位講師姓名時 間地 點請您就本次培訓，針對下列問題提供您的寶貴意見（在合適的里打“”）1、自己是否應該參加本次培訓毫無必要少有必要一般必要很有必要說明：2、培訓內容對工作的適用性很不適用不適。
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