1、天天文檔在線 聯(lián)系qq：744421982廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字2000 52號 簽發(fā)人：張河川項(xiàng)目薪資管理辦法（試行）第一章 總則第一條 目的與原則 項(xiàng)目薪資是指為企業(yè)從事創(chuàng)造創(chuàng)新性技術(shù)研究的科研開發(fā)人員專設(shè)的，除崗位職級工資之外對科技人員所做的創(chuàng)造性勞動(dòng)支付的一種報(bào)酬。為規(guī)范項(xiàng)目薪資的使用，體現(xiàn)公平競爭、合理開放的原則，制。

2、天天文檔在線 聯(lián)系qq：744421982廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件 美冷字2001 06 號 簽發(fā)人： 方洪波關(guān)于規(guī)范部門及管理干部職務(wù)名稱的決定為規(guī)范組織體系管理工作，保證事業(yè)部內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)及職務(wù)名稱統(tǒng)一、明了、簡潔，并具有時(shí)代感，便于溝通和簡化流程，以及管理的標(biāo)準(zhǔn)化和對外交流，提高管理效率，經(jīng)事業(yè)部管理委員會(huì)研究，現(xiàn)作。

3、天天文檔在線 聯(lián)系qq：744421982廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件 美冷字2001 09 號 簽發(fā)人： 方洪波干部績效考核管理辦法第一章 總 則第一條 目的 為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制，對中高層干部的價(jià)值創(chuàng)造過程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評價(jià)，并通過此評價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，促進(jìn)中。

4、效考評管理辦法（修訂版）為客觀公正地評價(jià)和考核各部門的經(jīng)營績效，促使各部門規(guī)范管理、理順業(yè)務(wù)流程，提高公司整體運(yùn)營效率，圓滿達(dá)成年度經(jīng)營目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，遵循 “市場壓力傳遞”和“兼顧公平與效率” 原則，特制定本辦法。一、部門績效考評的原則和思路1部門績效考評整體上以達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)為宗旨，以成本、質(zhì)量和速度為控制目標(biāo)。2部門績效考評的實(shí)施采取目標(biāo)考核和過程控制相結(jié)。

5、天天文檔在線 聯(lián)系qq：744421982廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件 美冷商字2002028號 簽發(fā)人：王峰計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理規(guī)定第一章 總 則第一條 為規(guī)范計(jì)算機(jī)用戶管理,明確對計(jì)算機(jī)新增、維修、報(bào)廢流程，控制計(jì)算機(jī)用戶增長對現(xiàn)有計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)資源的負(fù)面影響，確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)使用的安全穩(wěn)定性，提高工作效。

6、天天文檔在線 聯(lián)系qq：744421982廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件 美冷本部字2002017號 簽發(fā)人： 辛迪平本部工廠02年經(jīng)營責(zé)任制考核方案一、經(jīng)營責(zé)任制考核的原則和思路1、 強(qiáng)化責(zé)任制考核的價(jià)值導(dǎo)向作用，通過以利潤為中心的指標(biāo)設(shè)置，強(qiáng)化工廠各部門以利潤中心和顧客服務(wù)為導(dǎo)向意識(shí)； 2、 考核指標(biāo)的設(shè)定強(qiáng)調(diào)突出各部門的主營業(yè)務(wù)，。

7、天天文檔在線 聯(lián)系qq：744421982空調(diào)事業(yè)部商用空調(diào)項(xiàng)目小組文件 特商字2002007號 簽發(fā)人：曾克耀工作計(jì)劃管理辦法(修訂版)第一章 總 則 第一條 為提高基礎(chǔ)管理水平，確保商用空調(diào)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的及時(shí)落實(shí)及經(jīng)營活動(dòng)的有序開展，加強(qiáng)工作計(jì)劃管理，通過目標(biāo)管理和過程控制提高各部門的工。

8、天天文檔在線 聯(lián)系qq：744421982廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件 美冷商字2001014號 簽發(fā)人：何少明員工培訓(xùn)管理辦法第一章 總 則 第一條 目的 為提高員工素質(zhì)，增進(jìn)知識(shí)、技能，開發(fā)員工潛能，使員工具備與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力，特制定本辦法。 第二條 范圍 。

9、天天文檔在線 聯(lián)系qq：744421982廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字2002020 號 簽發(fā)人：辛迪平員工績效考核管理辦法第一章 總則第一條 目的1、為公平、公正、科學(xué)地評價(jià)員工工作績效，完善激勵(lì)與約束機(jī)制，突出對優(yōu)秀員工的激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，有效地促進(jìn)工作績效改進(jìn)，合理配置人力資源；2、創(chuàng)建規(guī)范的考核平。

10、天天文檔在線 聯(lián)系qq：744421982廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件 美冷字2001 11 號 簽發(fā)人： 方洪波關(guān)于取消干部行政級別，推行職業(yè)經(jīng)理人制度的決定一、現(xiàn)行干部管理狀況目前，空調(diào)事業(yè)部各級干部在管理上，套用的是集團(tuán)確定的行政級別，即事業(yè)部的中高層干部，每人都有相應(yīng)的行政級別與之對應(yīng)，從副科級到正部級，每個(gè)級別又。

11、天天文檔在線 聯(lián)系qq：744421982廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件 美冷商字2002027號 簽發(fā)人：王峰工藝紀(jì)律管理及考核辦法（修訂版）第一章 總 則工藝紀(jì)律是公司在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，為維護(hù)工藝的嚴(yán)肅性，保證工藝貫徹執(zhí)行，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全文明生產(chǎn)而制定的某些有約束性的規(guī)定，工藝紀(jì)律是確保。

12、天天文檔在線 聯(lián)系qq：744421982廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字2002 021 號 簽發(fā)人：辛迪平本部工廠保安人員績效考核管理規(guī)定一、 總則第一條 為創(chuàng)建安全文明的生產(chǎn)和辦公環(huán)境，做好各類安全事故的防范措施，保障員工的身心健康，維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全，客觀，真實(shí)，公平地評價(jià)保安人員的工作績效，特制訂本規(guī)定。第二條 本管理規(guī)定適用于。

13、天天文檔在線 聯(lián)系qq：744421982廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字2002 007 號 簽發(fā)人：辛迪平基礎(chǔ)管理考核辦法第一章 總 則（一） 目的：為了在工廠內(nèi)部形成重視企業(yè)細(xì)節(jié)、重視基礎(chǔ)管理的風(fēng)氣和機(jī)制，引導(dǎo)各部門檢討工作作風(fēng)，抓細(xì)節(jié)、抓執(zhí)行、抓落實(shí)，建立規(guī)范化和持續(xù)化發(fā)展模式，特制定本辦法。（二） 考核內(nèi)容：主要考核。

14、天天文檔在線 聯(lián)系qq：744421982廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件 美冷商字2002008號 簽發(fā)人：曾克耀辦公用品管理辦法（修訂版）第一章 總則 第一條 為規(guī)范公司辦公用品的計(jì)劃、購買、領(lǐng)用、維護(hù)、報(bào)廢等管理，特制定本辦法。第二條 本辦法適用于商用空調(diào)公司各部門。 第三條 管理部是公司。

15、天天文檔在線 聯(lián)系qq：744421982廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字2000 40號 簽發(fā)人：張河川人力資源招聘成本管理規(guī)定第一章 總則第一條 目的 為有效控制人力資源招聘成本，合理劃分招聘費(fèi)用，提高招聘效率，保證招聘效果，結(jié)合事業(yè)部制公司化運(yùn)作管理機(jī)制，特制定本規(guī)定。第二條 適用范圍美的空調(diào)事業(yè)部各職能。

16、天天文檔在線 聯(lián)系qq：744421982廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件 美冷字2001 08 號 簽發(fā)人： 方洪波員工薪資管理辦法第一章 總 則第一條 為進(jìn)一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系，完善薪資的運(yùn)作管理，更好地發(fā)揮薪酬的激勵(lì)和約束作用，特制定本辦法。第二條 員工薪資水平兼顧社會(huì)公平性、市場競爭性、事業(yè)部經(jīng)營策略、承受能力以及事。

17、天天文檔在線 聯(lián)系qq：744421982廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件 美冷本部字2002 025 號 簽發(fā)人：辛迪平 分廠月度工作績效考核辦法一、 月度工作績效考核的原則和思路1 分廠作為成本、質(zhì)量、生產(chǎn)和效率中心獨(dú)立考核，職能部分解指標(biāo)到各分廠，根據(jù)職能部分解的指標(biāo)確定分廠月度工作績效考核指標(biāo)。2 四個(gè)分。

18、天天文檔在線 聯(lián)系qq：744421982廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字200034號 簽發(fā)人：張河川優(yōu)秀員工評選管理辦法第一章 總則第一條 目的為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽(yù)感和使命感，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，特制訂本辦法。第二條 適用范圍本辦法適用于空調(diào)事業(yè)部各單位全體基層員工，包括各科室、車間（廠）辦公。

19、各部門在目標(biāo)管理、業(yè)務(wù)管理、部門管理方面制訂了一系列的管理制度。為規(guī)范公司管理，統(tǒng)一、公正地對各部門進(jìn)行考評，特作如下規(guī)定：1公司管理部為公司各項(xiàng)考核的歸口管理部門，負(fù)責(zé)各項(xiàng)考核結(jié)果通報(bào)發(fā)布及經(jīng)濟(jì)考核的實(shí)施。2涉及到公司目標(biāo)管理或跨部門業(yè)務(wù)管理的考核制度，須經(jīng)管理部及相關(guān)部門會(huì)簽、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，以公司的名義下發(fā)。該類制度中的獎(jiǎng)懲由各部門提議、管理部提案、總經(jīng)理審批后，以公司名義實(shí)施。。

20、天天文檔在線 聯(lián)系qq：744421982空調(diào)事業(yè)部人力資源部文件美股冷人字2002010號人力資源部服務(wù)工作指引（第一版）各單位：為更好地為各單位提供人力資源服務(wù)和支持，現(xiàn)將人力資源部對外服務(wù)項(xiàng)目及派駐各單位責(zé)任人員等內(nèi)容發(fā)布，請知照。一、人力資源部對外服務(wù)項(xiàng)目板塊職能服務(wù)內(nèi)容聯(lián)系人（電話）責(zé)任人人力資源規(guī)劃規(guī)劃與招聘人員結(jié)。

21、天天文檔在線 聯(lián)系qq：744421982廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件 美冷商字2002011號 簽發(fā)人：曾克耀BOM考核管理辦法（試行）第一章 考核目的第一條 工程數(shù)據(jù)作為MRP系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，其準(zhǔn)確性直接影響整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行質(zhì)量和公司產(chǎn)供銷體系的運(yùn)作質(zhì)量，同時(shí)影。

22、天天文檔在線 聯(lián)系qq：744421982廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件 美冷字2001 62號 簽發(fā)人：方洪波內(nèi)部講師管理辦法第一章 總則第一條 目的 為充分利用空調(diào)事業(yè)部內(nèi)部的智力資源，積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊(duì)伍，發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓(xùn)教育體系中的核心作用。

23、天天文檔在線 聯(lián)系qq：744421982廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件 美冷字2001 10 號 簽發(fā)人： 方洪波員工績效考核管理辦法第一章 總則第一條 目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制，對員工進(jìn)行客觀、公正地評價(jià)，并通過此評價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，特制訂本辦法。第二條 原則。

24、天天文檔在線 聯(lián)系qq：744421982廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件 美冷商字2002014號 簽發(fā)人：曾克耀商用空調(diào)內(nèi)部培訓(xùn)運(yùn)作指引一、目的為充分利用商用空調(diào)公司內(nèi)部的智力資源，促進(jìn)公司內(nèi)部培訓(xùn)的良性開展，積極培養(yǎng)和提高所有員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，特制定本運(yùn)作指引。二、適用范圍本指引適用于商用空。

25、天天文檔在線 聯(lián)系qq：744421982*機(jī)密*空調(diào)事業(yè)部文件美股冷字2002 64 號 簽發(fā)人：方洪波人才培養(yǎng)與人才梯隊(duì)建設(shè)管理辦法第一章 總則第一條 目的建立和完善事業(yè)部人才培養(yǎng)機(jī)制，通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計(jì)劃以及崗位輪換計(jì)劃、內(nèi)部兼職計(jì)劃、在職輔導(dǎo)、在職培訓(xùn)等人才培養(yǎng)與開發(fā)計(jì)劃，合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后。

26、天天文檔在線 聯(lián)系qq：744421982空調(diào)事業(yè)部商用空調(diào)項(xiàng)目小組文件 特商字2002004號 簽發(fā)人：曾克耀商用空調(diào)公司保密制度第一章 總則第一條 為保守公司秘密，維護(hù)公司權(quán)益，特制定本制度。第二條 公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和權(quán)益，依照特定程序確定，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項(xiàng)。第三條 公司各部。

27、天天文檔在線 聯(lián)系qq：744421982廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字2001 39號 簽發(fā)人：方洪波人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度第一章 總 則第一條 目的 為了建立和健全事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度，有計(jì)劃地組織經(jīng)理人和員工參加培訓(xùn)，不斷地提高經(jīng)理人和員工的職業(yè)化水平與崗位技能，滿足事業(yè)部可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的需要，特制定本管理制度。。

28、天天文檔在線 聯(lián)系qq：744421982廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件 美冷字2001 07 號 簽發(fā)人： 方洪波行政管理干部薪資管理辦法第一章 總 則第一條（目的）為進(jìn)一步健全事業(yè)部行政管理干部薪資管理體系，切實(shí)有效發(fā)揮薪酬分配機(jī)制的激勵(lì)與約束作用，特制訂本辦法。第二條（總原則）行政管理干部薪資的分配與工作能力。

29、天天文檔在線 聯(lián)系qq：744421982廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件 美冷商字2001036號 簽發(fā)人：何少明倉庫管理崗位職責(zé)與考核辦法第一章 總 則第一條 為明確倉庫管理各崗位的職責(zé)，提升倉庫的管理服務(wù)水平和倉管員工作的積極性，建立合理壓力傳遞機(jī)制及公平的倉庫管理考核體系，特制定本辦法。第二條 本。

30、天天文檔在線 聯(lián)系qq：744421982普通一般空調(diào)事業(yè)部人力資源部文件美股冷人字2002 037號關(guān)于下發(fā)人力資源管理流程操作指引的通知各系統(tǒng)：為了配合事業(yè)部流程梳理工作的順利開展，使人力資源管理流程更加清晰順暢，人力資源部在調(diào)研和與各部門溝通的基礎(chǔ)上梳理了相關(guān)業(yè)務(wù)流程，并出臺(tái)了人力資源管理流程操作指引，作為人力資源日常工作的行動(dòng)指南。。

31、天天文檔在線 聯(lián)系qq：744421982廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件 美冷字2001 27 號 簽發(fā)人：方洪波關(guān)于營運(yùn)發(fā)展部有關(guān)人事任免的決定經(jīng)事業(yè)部管委會(huì)研究，現(xiàn)對營運(yùn)發(fā)展部有關(guān)人事任免作如下決定：1、任命吳勁松為營運(yùn)發(fā)展部審計(jì)監(jiān)察經(jīng)理（新聘）；2、免去趙濤審計(jì)監(jiān)察經(jīng)理的職務(wù)（調(diào)集團(tuán)）。特此決定！。