專題簡(jiǎn)介:
1、 設(shè)計(jì)申請(qǐng)工作設(shè)計(jì)申請(qǐng)工作管理管理制度制度 為規(guī)范公司設(shè)計(jì)申請(qǐng)流程,縮短設(shè)計(jì)交付周期,提高設(shè)計(jì)效率和使用價(jià)值,特制定本制度。設(shè)計(jì)中心負(fù)責(zé)人或指定協(xié)調(diào)人是整個(gè)設(shè)計(jì)中心的對(duì)外接口,負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)需求的溝通,設(shè)計(jì)需求的確認(rèn),內(nèi)部設(shè)計(jì)工作的分工與安排,及與需求部門(mén)進(jìn)行設(shè)計(jì)成果的評(píng)估驗(yàn)收。第一條 提出需求(一)需求部門(mén)組織設(shè)計(jì)部門(mén)召開(kāi)設(shè)計(jì)需求及創(chuàng)意討論會(huì)議,初步溝通設(shè)計(jì)方向及要求;(二)根據(jù)會(huì)議溝通結(jié)果,需。
2、1 xxxx茶業(yè)有限公司 辦公環(huán)境管理制度 茶業(yè)有限公司 辦公環(huán)境管理制度 為創(chuàng)造舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境,提高員工的工作效率,樹(shù)立公司的良好形象,特制定本制度。一、管理范圍 一、管理范圍 員工辦公位&總監(jiān)辦公室、前臺(tái)公共區(qū)、大廳辦公區(qū)(含走廊)、大小會(huì)議室、行政庫(kù)房、機(jī)房、打印室、展示店面、茶室、審評(píng)室、質(zhì)檢室、產(chǎn)品庫(kù)房、衛(wèi)生間、無(wú)人使用工位。二、管理責(zé)任與管理標(biāo)準(zhǔn) 管理范圍 責(zé)任部。
3、 xgch-hr-001 xxxx茶業(yè)有限公司考勤休假管理制度 茶業(yè)有限公司考勤休假管理制度 第一章 考勤管理制度 第一條 第一條 目的 為使建立和維護(hù)正常工作秩序,規(guī)范公司工作時(shí)間,特制定本考勤管理制度。第二條 第二條 考勤時(shí)間單位與周期(一)考勤周期:自然月。(二)考勤以“天”為計(jì)算單位,最小計(jì)算單位為0.5天。(三)每周五天工作制,每天7.5小時(shí)工作制。(四)工作時(shí)間和打卡管理 1.工作時(shí)。
4、xxxx茶業(yè)有限公司 會(huì)議管理制度 茶業(yè)有限公司 會(huì)議管理制度 一、目的 一、目的 為規(guī)范會(huì)議內(nèi)容和程序,提高會(huì)議質(zhì)量和效率,提升公司運(yùn)營(yíng)水平,特制定本制度。二、會(huì)議類型 二、會(huì)議類型 2.1 文化、管理交流會(huì)議 參會(huì)人員:各中心領(lǐng)導(dǎo) 會(huì)議時(shí)間:具體時(shí)間由公司領(lǐng)導(dǎo)商議確定,每個(gè)季度不低于一次。組織部門(mén):行政人事部征求公司領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),擬定議題,組織召開(kāi)。會(huì)議內(nèi)容:主要為經(jīng)營(yíng)分析,企業(yè)文化,戰(zhàn)略和價(jià)。
5、 第 1 頁(yè) 差旅費(fèi)管理制度差旅費(fèi)管理制度 第第一一條條 目的 為了規(guī)范公司員工出差的管理流程,明確相關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),特制定本制度。第第二條二條 定義 (一)出差:是指在工作地之外的地區(qū)工作、培訓(xùn)不滿三個(gè)月(自然月)。出差時(shí)間超過(guò)三個(gè)月(自然月)的原則上應(yīng)發(fā)布調(diào)職令。(二)差旅費(fèi):由交通費(fèi)(包括機(jī)票費(fèi)、火車(chē)票費(fèi)、輪船費(fèi)、長(zhǎng)途汽車(chē)費(fèi)等)、住宿費(fèi)、補(bǔ)助費(fèi)構(gòu)成。補(bǔ)助費(fèi)包括餐費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)等。第第三條三條 。