1、 設(shè)計申請工作設(shè)計申請工作管理管理制度制度 為規(guī)范公司設(shè)計申請流程,縮短設(shè)計交付周期,提高設(shè)計效率和使用價值，特制定本制度。設(shè)計中心負(fù)責(zé)人或指定協(xié)調(diào)人是整個設(shè)計中心的對外接口，負(fù)責(zé)組織設(shè)計需求的溝通，設(shè)計需求的確認(rèn)，內(nèi)部設(shè)計工作的分工與安排，及與需求部門進(jìn)行設(shè)計成果的評估驗收。第一條 提出需求（一）需求部門組織設(shè)計部門召開設(shè)計需求及創(chuàng)意討論會議，初步溝通設(shè)計方向及要求；（二）根據(jù)會議溝通結(jié)果，需。

2、1 xxxx茶業(yè)有限公司 辦公環(huán)境管理制度 茶業(yè)有限公司 辦公環(huán)境管理制度 為創(chuàng)造舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境，提高員工的工作效率，樹立公司的良好形象，特制定本制度。一、管理范圍 一、管理范圍 員工辦公位&總監(jiān)辦公室、前臺公共區(qū)、大廳辦公區(qū)（含走廊）、大小會議室、行政庫房、機(jī)房、打印室、展示店面、茶室、審評室、質(zhì)檢室、產(chǎn)品庫房、衛(wèi)生間、無人使用工位。二、管理責(zé)任與管理標(biāo)準(zhǔn) 管理范圍 責(zé)任部。

3、 xgch-hr-001 xxxx茶業(yè)有限公司考勤休假管理制度 茶業(yè)有限公司考勤休假管理制度 第一章 考勤管理制度 第一條 第一條 目的 為使建立和維護(hù)正常工作秩序，規(guī)范公司工作時間，特制定本考勤管理制度。第二條 第二條 考勤時間單位與周期（一）考勤周期：自然月。（二）考勤以“天”為計算單位，最小計算單位為0.5天。（三）每周五天工作制，每天7.5小時工作制。（四）工作時間和打卡管理 1.工作時。

4、xxxx茶業(yè)有限公司 會議管理制度 茶業(yè)有限公司 會議管理制度 一、目的 一、目的 為規(guī)范會議內(nèi)容和程序，提高會議質(zhì)量和效率，提升公司運營水平，特制定本制度。二、會議類型 二、會議類型 2.1 文化、管理交流會議 參會人員：各中心領(lǐng)導(dǎo) 會議時間：具體時間由公司領(lǐng)導(dǎo)商議確定，每個季度不低于一次。組織部門：行政人事部征求公司領(lǐng)導(dǎo)的意見，擬定議題，組織召開。會議內(nèi)容：主要為經(jīng)營分析，企業(yè)文化，戰(zhàn)略和價。

5、 第 1 頁 差旅費管理制度差旅費管理制度 第第一一條條 目的 為了規(guī)范公司員工出差的管理流程，明確相關(guān)費用標(biāo)準(zhǔn)，特制定本制度。第第二條二條 定義 （一）出差：是指在工作地之外的地區(qū)工作、培訓(xùn)不滿三個月（自然月）。出差時間超過三個月（自然月）的原則上應(yīng)發(fā)布調(diào)職令。（二）差旅費：由交通費（包括機(jī)票費、火車票費、輪船費、長途汽車費等）、住宿費、補(bǔ)助費構(gòu)成。補(bǔ)助費包括餐費、市內(nèi)交通費等。第第三條三條 。