專題簡介:
德為貿易公司營銷管理制度范本
第一章 總 則
第一條 為確保______營銷工作高效、有序地運作,塑造良好的景區形象,特制定本制度。
第二條 本規定適用于營銷系統的所有部門、人員,是本景區營銷業務工作政策及實施標準。營銷人員包括營銷系統的管理人員和業務人員,分為銷售人員、營業人員、公關人員、市場調研人員。
第二章 營銷計劃管理規定
第三條 根據市場需要和風景區能力,編制營銷工作的年度、季度、月度計劃,使營銷系統的各項工作在統一的計劃下協調進行。
第四條 營銷系統各級部門的工作重點,應放在各項業務計劃的編制、濱州市建設置業有限公司
策劃營銷部崗位職責及案場管理制度(暫行)
總 則
第一條 為提高工作效率,明確責任分工,增強工作中溝通、協調能力,實現有效的企業管理,根據《公司法》和行業規定,結合公司實際,特制定本管理制度;
第二條 本崗位職責適用于策劃營銷部全體員工。
第一部分 部門崗位職責
第三條 策劃營銷部崗位職責
(玉滿城酒店管理公司營銷部服務質量管理手冊營銷部服務質量管理手冊一、業務理念二、服務總則三、崗位責任制四、服務程序及標準五、服務質量評價六、獎懲(略)七、百問百答二 0XX 年八月說明:本手冊針對玉滿城酒店管理公司所屬酒店設計,各店根據自身具體情況執行。全面全面“手冊化手冊化”管理講解管理講解多年來,在企業建章立制的歷史上,許多企業陷入一個怪圈,即沒有制度時是無章可循,而制度建立后又有章難循,究其原因,是因為制度求大求全,過分追求體系化,制度間的有機聯系被人為割裂,致使龐大的制度體系難以實施。這些制度索芙特分公司營銷管理制度與表格
營銷公司年度工作項目表
月份
主要工作活動
1日-10日
11日-20日
20日-30日
一月
二月
三月
四月
五月
六月
七月
八月
九月
十月
十一月
十二月
月份客戶狀況表
分公司(或辦事處)
原有
客戶數
計劃
開戶數
有效
開戶數
成功率
現有
客戶數
廣州
杭州
南寧
武漢
梧州
市場營銷部部門制度
目 錄
前言…………………………………………………………………………………………………5
一、市場營銷部組織機構和崗位設置
(一)組織機構圖………………………………………………………………………………6
(二)崗位設置圖………………………………………………………………………………6
二、市場營銷部崗位職責
(一)市場營銷部經理…………………………………………………………………………7
(二) 秘書、攝影、美工人員 ………………………………………………………………7
(三)商 營銷部管理手冊營銷部管理手冊 第一章第一章 總則總則 第一條 市場拓展部,作為酒店對外營銷機構, (是)根據市場 的需要,制定酒店營銷計劃,策劃酒店廣告宣傳工作,為酒店的經 營提供產品改良的信息及足夠的客源。同時發揮公關交際技能,建 立客戶聯系網絡,探索潛在客源的動向,開拓市場,尋找客源。 第二章第二章 部門職責部門職責 第三條 在總經理領導下努力完成集團對酒店下達的經營指 標。協助酒店各崗點,做好營銷工作。維護好消費客戶、開拓市場, 尋找客源。 第 三 章第 三 章 崗位職責崗位職責 一、營銷經理一、營銷經理 工營銷部規章制度
2011年8月
青島房產經紀有限公司
目 錄
第一部分 組織架構及主要崗位職責 3
一、 人員組織架構 3
二、 主要崗位職責: 3
三、 薪金體系 4
第二部分 管理制度 6
一、 工作守則 6
二、 考勤制度 6
三、 儀容著裝規范 7
四、 業務規范 7
五、 審查制度 8
六、 項目例會管理制度 9
第三部分 業績分配制度 10
一、 業績判定 11
二、 業績分配 11
三、 客戶的歸屬原則和爭論的處理辦法 13
四、 搶客戶確認及處罰原則 13
第四部分 簽約監審制度 13
一、