營銷部門管理制度合集（共31套打包）

營銷部門管理制度合集

更新時間：2024-12-17 資源包數(shù)量：31份

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營銷部門管理制度合集

目錄：: 全部; 營銷部門崗位管理制度合集

資源包合集目錄

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營銷部門崗位管理制度合集
- 青島置業(yè)有限公司營銷部管理手冊78頁.doc
- 首創(chuàng)置業(yè)市場營銷部管理制度及工作流程36頁.doc
- 玖隆皇家花園營銷部管理手冊.doc
- 營銷公司市場調(diào)研出差管理制度及營銷部經(jīng)理職責(zé).doc
- 江蘇融僑營銷部現(xiàn)場管理制度.doc
- 青島千禧國際村置業(yè)有限公司營銷部管理手冊.doc
- 珊瑚酒店公關(guān)營銷部管理制度及營銷總監(jiān)崗位職責(zé).doc
- 大信泰置業(yè)公司營銷部考核休假管理制度附置業(yè)顧問考核標(biāo)準(zhǔn)表.doc
- 東方威尼斯管理制度-營銷部.doc
- 申皇酒店?duì)I銷部合同預(yù)算及檔案管理制度.doc
- 鄭州正九酒業(yè)有限公司營銷部管理手冊28頁.pdf
- 江西國際商貿(mào)公司營銷部管理制度17頁.doc
- 定稿永鴻國際商城營銷部管理制度手冊48頁word版.doc
- 原辰醫(yī)療美容公司營銷部管理制度.doc
- 智爾外貿(mào)公司市場營銷部考勤休假管理制度及崗位職責(zé).doc
- 奧萬家裝公司營銷部考勤獎懲及薪酬管理制度.doc
- 青島房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司營銷部規(guī)章管理制度25頁.doc
- 長沙愛丁堡酒店?duì)I銷部管理制度(41頁).doc
- 定稿永鴻國際商城營銷部管理制度手冊48頁.doc
- 華洲國際營銷部日常管理制度.doc
- 花園大廈商務(wù)公司市場營銷部銷售合同VIP接待管理制度.doc
- 壽州國際酒店?duì)I銷部管理制度.doc
- 圣悅星級酒店?duì)I銷部管理制度及崗位職責(zé)附全套表格.doc
- 上海管理咨詢公司白酒營銷部管理制度手冊52頁.doc
- 索芙特分公司營銷部銷售管理制度附全套表格.doc
- 眾誠博遠(yuǎn)營銷部管理制度.doc
- 玉滿城酒店管理公司營銷部服務(wù)質(zhì)量管理手冊（32頁）.doc
- 愛丁堡酒店?duì)I銷部管理手冊（38頁）.doc
- 濱州市建設(shè)置業(yè)公司策劃營銷部崗位職責(zé)及案場管理制度19頁.doc
- 德為貿(mào)易公司營銷部銷售人員培訓(xùn)管理制度.doc
- 東方希爾頓五星級酒店?duì)I銷部運(yùn)營管理手冊（28頁）.doc

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專題簡介：

德為貿(mào)易公司營銷管理制度范本第一章總則第一條為確保______營銷工作高效、有序地運(yùn)作，塑造良好的景區(qū)形象，特制定本制度。第二條本規(guī)定適用于營銷系統(tǒng)的所有部門、人員，是本景區(qū)營銷業(yè)務(wù)工作政策及實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。營銷人員包括營銷系統(tǒng)的管理人員和業(yè)務(wù)人員，分為銷售人員、營業(yè)人員、公關(guān)人員、市場調(diào)研人員。第二章營銷計(jì)劃管理規(guī)定第三條根據(jù)市場需要和風(fēng)景區(qū)能力，編制營銷工作的年度、季度、月度計(jì)劃，使?fàn)I銷系統(tǒng)的各項(xiàng)工作在統(tǒng)一的計(jì)劃下協(xié)調(diào)進(jìn)行。第四條營銷系統(tǒng)各級部門的工作重點(diǎn)，應(yīng)放在各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃的編制、濱州市建設(shè)置業(yè)有限公司策劃營銷部崗位職責(zé)及案場管理制度（暫行）總則第一條為提高工作效率，明確責(zé)任分工，增強(qiáng)工作中溝通、協(xié)調(diào)能力，實(shí)現(xiàn)有效的企業(yè)管理，根據(jù)《公司法》和行業(yè)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本管理制度；第二條本崗位職責(zé)適用于策劃營銷部全體員工。第一部分部門崗位職責(zé) 第三條策劃營銷部崗位職責(zé) （玉滿城酒店管理公司營銷部服務(wù)質(zhì)量管理手冊營銷部服務(wù)質(zhì)量管理手冊一、業(yè)務(wù)理念二、服務(wù)總則三、崗位責(zé)任制四、服務(wù)程序及標(biāo)準(zhǔn)五、服務(wù)質(zhì)量評價(jià)六、獎懲（略）七、百問百答二 0XX 年八月說明：本手冊針對玉滿城酒店管理公司所屬酒店設(shè)計(jì)，各店根據(jù)自身具體情況執(zhí)行。全面全面“手冊化手冊化”管理講解管理講解多年來，在企業(yè)建章立制的歷史上，許多企業(yè)陷入一個怪圈，即沒有制度時是無章可循，而制度建立后又有章難循，究其原因，是因?yàn)橹贫惹蟠笄笕^分追求體系化，制度間的有機(jī)聯(lián)系被人為割裂，致使龐大的制度體系難以實(shí)施。這些制度索芙特分公司營銷管理制度與表格營銷公司年度工作項(xiàng)目表月份主要工作活動 1日－10日 11日－20日 20日－30日一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月月份客戶狀況表分公司（或辦事處）原有客戶數(shù) 計(jì)劃開戶數(shù) 有效開戶數(shù) 成功率現(xiàn)有客戶數(shù) 廣州杭州南寧武漢梧州市場營銷部部門制度目錄前言…………………………………………………………………………………………………5 一、市場營銷部組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置 (一)組織機(jī)構(gòu)圖………………………………………………………………………………6 (二)崗位設(shè)置圖………………………………………………………………………………6 二、市場營銷部崗位職責(zé) (一)市場營銷部經(jīng)理…………………………………………………………………………7 (二) 秘書、攝影、美工人員 ………………………………………………………………7 (三)商營銷部管理手冊營銷部管理手冊第一章第一章總則總則第一條市場拓展部，作為酒店對外營銷機(jī)構(gòu)，（是）根據(jù)市場的需要，制定酒店?duì)I銷計(jì)劃，策劃酒店廣告宣傳工作，為酒店的經(jīng) 營提供產(chǎn)品改良的信息及足夠的客源。同時發(fā)揮公關(guān)交際技能，建立客戶聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，探索潛在客源的動向，開拓市場，尋找客源。第二章第二章部門職責(zé)部門職責(zé) 第三條在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下努力完成集團(tuán)對酒店下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。協(xié)助酒店各崗點(diǎn)，做好營銷工作。維護(hù)好消費(fèi)客戶、開拓市場，尋找客源。第三章第三章崗位職責(zé)崗位職責(zé) 一、營銷經(jīng)理一、營銷經(jīng)理工營銷部規(guī)章制度 2011年8月青島房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司目錄第一部分組織架構(gòu)及主要崗位職責(zé) 3 一、人員組織架構(gòu) 3 二、主要崗位職責(zé)： 3 三、薪金體系 4 第二部分管理制度 6 一、工作守則 6 二、考勤制度 6 三、儀容著裝規(guī)范 7 四、業(yè)務(wù)規(guī)范 7 五、審查制度 8 六、項(xiàng)目例會管理制度 9 第三部分業(yè)績分配制度 10 一、業(yè)績判定 11 二、業(yè)績分配 11 三、客戶的歸屬原則和爭論的處理辦法 13 四、搶客戶確認(rèn)及處罰原則 13 第四部分簽約監(jiān)審制度 13 一、

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