專題簡介：
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凱萊德裝飾薪酬制度
總 目 錄
一、設計師績效考核規定 ……………………………… 第一章第1頁
二、小區拓展部員工薪資規定……………………………第二章第4頁
三、電話網絡營銷部員工薪資規定 ……………………第三章第6頁
四、質檢部員工薪資規定………………………………… 第四章第7頁
五、工程部回單的管理制度……………………………… 第五章第8頁
第一章 設計師績效考核規定
1 總則
1.1 為充分調動員工的積極性、主動性和創造性，建立、健全有效的激富陽 xx 裝飾工程有限公司員工手冊前言為打造一流的 xx 裝飾公司的品牌形象.為規范公司內部管理行為，為營造公司更競爭力的發展空間，同時也為創造更具人性化的公司文化，特制訂員工管理手冊本手冊作為指導 xx 員工管理的理論依據和行為準則。除經公司管理層研究討論子以修改或廢除外，公司內部成員，均應積極學習手冊并主動應用到工作和生活中去。愿公司所有員工能團結在董事會周圍,積極參與公司建設，充分施展個人的才情和抱負.與公司一起，去追求我們人生的夢想！愿公司所有成員.每天都能保特平和的心態，開放的胸懷，飽滿的熱情.謙卑 中中 鉅鉅 集集 團團 人人 力力 資資 源源 管管 理理 制制 度度 二二 0XX 年十月一日年十月一日 目 錄 第一章 總 則 第二章 定義 第三章 目的 第四章 職責和義務 第五章 工作時間 第六章 招聘及職位變動 第七章 崗前及崗位培訓 第八章 勞動報酬 第九章 遲到、早退、曠工及公出 第十章 假日、休假及請假程序 第十一章 勞動合同 第十二章 勞動保護、勞動紀律 第十三章 員工福利 第十四章 獎懲制度 第十五章 附則 附：附：1.1.集團人事行政中心招聘培訓辭聘離職解約實施流程集團人事行政中心招聘培訓辭聘離職解約實施流程 2.2.集團組織架構天天文檔在線 聯系QQ：744421982
薪酬管理制度 （試行稿）
（JQ2013-03-02）
深圳市建僑設計裝飾工程有限公司
第一章 前言
1.1. 總則
1.1.1 目的：建立具有公司特色的價值分配機制和內部激勵制度，體現效率優先、兼顧公平、適度向業務一線及艱苦崗位傾斜的原則，實現公司的可持續成長與和諧發展。
1.1.2 適用范圍：本制度適用于深圳市建僑設計裝飾工程有限公司的全體員工。
1.1.3 原則：公平公正，權責分明，同工同酬、公平競爭，優勝劣汰。
1.2.蘇州普菲特建筑裝飾工程有限公司 Perfect Construction DecPerfect Construction Decoration Engineerin oration Engineerin Co.LtdCo.Ltd 1 員工工作指導手冊員工工作指導手冊-管理部管理部 行行 政政 考勤制度-3 考勤登記備案表- 4 考勤統計表-5 1） 車輛管理制度-6 用車申請單-9 車輛保養維修申請單-10 車輛汽油費登記表-11 車輛費用補貼- - 12 車輛費用補貼申請表-13 2） 保險制度-14 項目合同保險登記表-15 勞務保險記錄表-16 社保、商保辦理及退理登記表-17 3） 請假制度-18 員工請假單-19 4） 例會制度-20 會議流程說明-21 會議申業之峰裝飾公司業之峰裝飾公司加盟商人力資源運作加盟商人力資源運作手冊手冊目錄前言11.目的 52.適用范圍 53. 名詞解釋 54. 作業流程 65. 作業內容 76. 附件 95前前言言本手冊主要從企業人力資源管理的視角，介紹了人力資源管理的基本理論和可操作方法，內容涉及企業組織機構職能及各崗位職責、人員招聘、人力資源信息管理、薪酬管理、福利管理、考核管理、相關制度及人力資源相關測評。本手冊介紹了業之峰公司的人力資源部的運作實務。為使加盟商對人力資源部運作方面的工作具有更直接的了解，特提供部分市場部相關的管理表格，以供實際
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