常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司 一體化管理手冊（此為公司內(nèi)部受控文件）文件編號：CH/SC001 版 本 號:2.0 受 控 號:受控狀態(tài):編制：品管部 審核：崔寶琳 批準(zhǔn)：王 躍 發(fā)布日期：2008 年 3 月 1 日 實施日期：2008 年 3 月 1 日 -1-目目 錄錄 發(fā)布令 2 管理者代表任命書 3 手冊修改控制記錄 4 手冊說明 5 企業(yè)概況 7 企業(yè)經(jīng)營管理流程 9 企業(yè)持續(xù)改進(jìn)流程 10 企業(yè)行政機構(gòu)圖 11 管理體系結(jié)構(gòu)圖 12 職責(zé)分配表 13 4 一體化管理體系要求 15 5 管理職責(zé) 邏輯結(jié)構(gòu)圖 20 管理承諾 21 以顧客為關(guān)注焦點 23 一體化管理方針 2天天文檔在線 聯(lián)系QQ：744421982 管理手冊 目 錄 第一部分 員工手冊 1 引言 2 總經(jīng)理致歡迎詞 2 公司簡介 3 聘用條件 4 員工來源 4 試用期 4 調(diào)職及降職 4 工資 4 職級 4 工作時間 5 加班 5 曠工 5 終止合約 6 裁員 6 員工福利 7 法定假期 7 福利假 7 事假 7 病假 7 婚假 8 產(chǎn)假 9 慰問假 9 護(hù)理假 9 天天文檔在線 聯(lián)系QQ：744421982 目 錄 前 言………………………………………… 1-4 1. 目 的 …………………………………… 5 2. 適用范圍 …………………………………… 5 3. 名詞解釋 …………………………………… 5 4. 作業(yè)流程 …………………………………… 6 5. 作業(yè)內(nèi)容 ………………………………… 7-27 6. 附 件 ………………………………… 28-31 前 言 本手冊主要介紹了業(yè)之峰公司顧客滿意度管理運作的時務(wù)。為使加盟商對顧客滿意度管天天文檔在線 聯(lián)系QQ：744421982 完整家居手冊 目錄 一、前言 二、手冊的說明及使用 三、完整家居崗位設(shè)置設(shè)置說明 20XX年8月制定 備注：詳細(xì)內(nèi)容見后續(xù)---分公司部門崗位職責(zé)說明 本手冊只做公司參考使用 一、前言 本手冊主要介紹了業(yè)之峰公司的行政工作方面的統(tǒng)籌管理。盡可能為特許經(jīng)營總部以及加盟商提供較為全面的參考以及理論上的依據(jù)。不包含可能被忽視的差異與不足，在今后實際運作過程中須不斷進(jìn)行修改，以完善其中的內(nèi)容。未經(jīng)特許經(jīng)營總部授權(quán)不得已任何方式改編、傳遞、轉(zhuǎn)錄本手冊。 天天文檔在線 聯(lián)系QQ：744421982 總經(jīng)理歡迎詞   親愛的員工： 歡迎加入蘭州豐合裝飾有限責(zé)任公司的大家庭！在此，熱烈祝賀你順利通過甄選，成為豐合裝飾的一員。 豐合裝飾的宗旨是竭誠為每位用戶，在工作中奉獻(xiàn)盡善盡美的服務(wù)，實現(xiàn)這一承諾，需要這個大家庭的你、我和每一位成員，在各自崗位上，精誠合作，互相激勵，盡忠職守，使我們的用戶滿意，努力使我們的公司贏得良好的聲譽。 因此，我殷切的希望每一位員工以高度責(zé)任感與公司同呼吸、共命運，竭力支持公天天文檔在線 聯(lián)系QQ：744421982 質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全一體化 管理手冊 江西豐和營造集團有限公司 編號：FH/QEO·B·2011 更多資料在資料搜索網(wǎng)( ) 海量資料下載 2011－09－05發(fā)布 2011—09－10 實施 中國 南昌 目 錄 目錄…………………………………………………………………………………………… Ⅱ 前言………………………………………………………………………………… Ⅳ 質(zhì)量管理體系說明……………天天文檔在線 聯(lián)系QQ：744421982 億大 裝飾員工手冊 陜西億大實業(yè)有限公司 目 錄 一、 公司簡介 二、禮儀禮節(jié) 三、各部門流程 四、行政管理制度 五、新員工入職須知 結(jié)束語 陜西億大實業(yè)有限公司全體員工祝賀您通過了公司的招聘，加入到我們當(dāng)中，希望在將來的工作中，我們共同努力，創(chuàng)造億大公司美好的明天！ 陜西億大實業(yè)有限公司 億大裝飾是一家具有獨立法人資格、國家建設(shè)部頒發(fā)資質(zhì)證書、經(jīng)營個性裝飾裝修的專業(yè)服務(wù)單位。公司注資300萬，是集“家裝設(shè)計、裝飾天天文檔在線 聯(lián)系QQ：744421982 兄弟家私＆云上生活.整體家裝 更多資料在資料搜索網(wǎng)( ) 海量資料下載 財務(wù)部管理手冊 2010年2月15日起執(zhí)行 目 錄 第一章 總則…………………………………………………………………. 第一節(jié) 總則 第二節(jié) 財務(wù)人員守則 第二章 基礎(chǔ)工作的建立……………………………………………………. 第一節(jié) 加盟公司性質(zhì)及經(jīng)營方式 第二節(jié) 會計機構(gòu)及辦公環(huán)境設(shè)置 第三節(jié) 財務(wù)培訓(xùn) 第三章 會計管理制度………………………………………………………. 第一節(jié) 會計基礎(chǔ)天天文檔在線 聯(lián)系QQ：744421982 公 司 制 度 管 理 手 冊 總 目 錄 一、行政辦公準(zhǔn)則…………………………………………1-7 二、人事管理制度………………………………………....7-29 三、財務(wù)制度管理規(guī)定…………………………………..30-38 四、合同管理規(guī)定……………………………………….39-43 五、檔案資料管理規(guī)定………………………………….44-45 六、崗位責(zé)任管理制度………………………………….45-53 七、會議管理規(guī)定……………………………………….53-55 八、車輛管理規(guī)定………天天文檔在線 聯(lián)系QQ：744421982 目 錄 總 論……………………………………………………………………………2 第一章 市場部的建立………………………………………………………… 3 第二章 市場部組織架構(gòu)……………………………………………………… 5 一、組織架構(gòu)圖……………………………………………………… 5 二、崗位說明書……………………………………………………… 6 第三章 市場部工作流程………………………………………………………13 一、工作流程…………………………………… 名門地產(chǎn)裝飾材料驗收、評定 管 理 手 冊 草 稿 景觀裝飾部 2011年三月 目 錄 第一章 裝飾工程材料驗收管理總述 第一節(jié) 總體目的、范圍………………………………………2 第二節(jié) 裝飾材料的驗收管理部門職責(zé)………………………2 第三節(jié) 項目各部門裝飾材料驗收職責(zé)表……………………3 第二章 裝飾材料樣板制度及檢驗項目 第一節(jié) 裝飾材料樣板制度……………………………………4 第二節(jié) 裝飾材料檢驗項目……………………………………4 第三章 甲供裝飾材料的管理 第一天天文檔在線 聯(lián)系QQ：744421982 監(jiān)理培訓(xùn)手冊 1.目 的: 為保證公司工程隊工程質(zhì)量，使公司工程管理有所依循、提高監(jiān)理隊伍整體綜合素質(zhì)。 2.適用范圍: 工程部監(jiān)理 3.監(jiān)理職責(zé)： l 嚴(yán)格執(zhí)行客戶與公司簽訂的施工合同及合同附件，維護(hù)合同的法律權(quán)威性。 l 嚴(yán)格遵守執(zhí)行《監(jiān)理管理制度》中的規(guī)定。 l 在施工過程中，按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及公司的質(zhì)量規(guī)定，對工藝流程工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。 l 監(jiān)督落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，督促施工隊遵守《施工現(xiàn)場管理規(guī)范要求》，并及時將有關(guān)情況向工程部經(jīng)理反映。 l 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客戶 陜西巨隆集團 巨隆裝飾 （文件編號： JLJT/JLZS-001） 員 工 管 理 手 冊 試行日期：2010年12月01日 第A/0版 第 4 頁 共 18 頁 董事長致辭 親愛的各位員工： 大家好，首先，我謹(jǐn)代表陜西巨隆集團有限公司對你們在各自崗位上辛勤的工作以及對公司所做的努力和貢獻(xiàn)表示真誠的感謝！ 巨隆集團公司，是在陜西巨隆石化電子工程有限公司基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一個多產(chǎn)業(yè)集團化的企業(yè)。從本世紀(jì)中天天文檔在線 聯(lián)系QQ：744421982 心連鑫裝飾工程有限公司 員工管理手冊 第一節(jié) 工作人員行為規(guī)范 1、熱愛祖國，熱愛裝飾行業(yè)，忠實本公司，遵紀(jì)守法，恪盡職守、愛崗敬業(yè)，永不懈怠。 2、服從領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)公司總經(jīng)理權(quán)威，遵守公司的各項規(guī)章制度，不斷學(xué)習(xí)與鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力，開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取，積極工作。 3、遵守職業(yè)道德，誠實守信，熱情待客，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，文明禮貌，垂范平和。 4、熱愛集體、關(guān)心同志，團結(jié)協(xié)作，互相幫助，共同進(jìn)步。 第二節(jié) 工作人員工作守則 1、工作人員上班時須佩帶胸卡，衣冠整潔如時，打天天文檔在線 聯(lián)系QQ：744421982 河南惠中裝飾工程有限公司財務(wù)管理手冊 簽發(fā)： 目 錄 一、財務(wù)部各崗位職責(zé) 2 A、財務(wù)部經(jīng)理崗： 2 B、財務(wù)會計崗： 3 C、出納員崗： 3 D、材料會計崗： 4 E、成本會計崗： 4 F、倉庫管理員崗： 5 G、采購員崗： 5 二、財務(wù)管理流程 6 A、現(xiàn)金借支流程 6 B、費用報銷流程 8 C、采購管理流程 8 D、成本核算流程 9 E、預(yù)算管理流程 9 三、財務(wù)管理制度 9 A、貨幣資金管理制度 9 B、費用報銷制度 11 C、成本管理制度 13 D、采購管理制度 14 天天文檔在線 聯(lián)系QQ：744421982 -------------------------------------------------------------------------------- 管理手冊 目 錄 第一部分 員工手冊················ 1 引言····················· 2 總經(jīng)理致歡迎詞·············· 天天文檔在線 聯(lián)系QQ：744421982 市場工作部管理手冊 XX裝飾工程有限責(zé)任公司 二零零八年 目 錄 l 組織職能履行承諾書 l 崗位結(jié)構(gòu)圖 l 編制及職務(wù)說明書管理制度 l 部門定位 l 部門職能描述 l 職位說明書 l 工作流程匯編 l 小區(qū)拓展成本分析及解決文字 l 部門薪酬方案 組織職能履行承諾書 XX裝飾工程有限責(zé)任公司，以創(chuàng)造優(yōu)秀家居品質(zhì)為宗旨， 以家裝產(chǎn)業(yè)為核心，力求以領(lǐng)先的服務(wù)水平，成為最具服務(wù)價值品牌與中國著名家居系統(tǒng)服務(wù)商。XX人以“真誠、勤奮、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，向著“第一品牌 海量資料,百套光盤下載 人 力 資 源 管 理 手 冊 人力資源中心 2013年2月11日 目 錄 集團組織架構(gòu)圖 3 某集團公司裝飾組織架構(gòu)圖 4 某子公司建材組織架構(gòu)圖 5 某子公司機電組織架構(gòu)圖 6 某子公司勞務(wù)組織架構(gòu)圖 7 企業(yè)簡介 8 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 10 企業(yè)文化 11 人力資源規(guī)劃 13 關(guān)于實行集團化管理的決定（【2012】001號） 14 關(guān)于對某省市某子公司管控模式、主要核心管理流程及責(zé)權(quán)執(zhí)行規(guī)定（【2012】002號） 19 人力資源規(guī)劃管理流程（【2012】015號） 27天天文檔在線 聯(lián)系QQ：744421982 正業(yè)通建筑裝飾有限責(zé)仍公司公 管理流程工作標(biāo)準(zhǔn) 第二節(jié) 流程設(shè)計 一、流程設(shè)計的原則 裝飾公司在流程設(shè)計上，一般遵循以下五項原則，如表10－1所示。 表10－1 裝飾公司流程設(shè)計的原則 流程設(shè)計原則 原則內(nèi)容解析 以客戶需求為導(dǎo)向 1.流程設(shè)計要始于客戶需求、終于客戶需求，因此，以客戶需求為導(dǎo)向成為公司流程設(shè)計的最基本原則 2.裝飾公司流程設(shè)計的目的在于提高公司各項業(yè)務(wù)活動的效率，增強公司產(chǎn)品和服務(wù)滿足客戶需要的能力 以流程為中心 即將公司的管理方式從以任務(wù)為中心的天天文檔在線 聯(lián)系QQ：744421982 告客戶書 尊敬的客戶： 首先，感謝您對我公司的厚愛和信任，為確保您家的裝潢工程順利進(jìn)行，請您務(wù)必了解以下內(nèi)容： 1、 項目經(jīng)理是您家的裝修工程直接負(fù)責(zé)人，他將代表公司對您家工程進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)。無論遇到任何問題您都可以向項目經(jīng)理反映，他有責(zé)任、有權(quán)力為您解決工程中的一切問題。 2、 如工程中遇到圖紙變更或增減項目的問題，請與您的設(shè)計師聯(lián)系，他們有權(quán)代表公司修改圖紙或增減項目。但項目經(jīng)理是無權(quán)修改圖紙與增減項目的。 3、 如您遇到的工程問題項目經(jīng)理沒有幫您解決，請聯(lián)系您 海量資料,百套光盤下載 濟南東易日盛 人 力 資 源 管 理 手 冊 濟南東易日盛·乾兆達(dá)裝飾 目 錄 第一章 手冊目的………………………………………………………………………………3 第二章 人力資源部的工作職責(zé)………………………………………………………………4 第三章 招聘工作………………………………………………………………………………5 第四章 新員工入司工作流程…………………………………………………………………10 第五章 員工轉(zhuǎn)正考核工作流程…………………………………………………天天文檔在線 聯(lián)系QQ：744421982 目 錄 一、 公司管理辦法…………………………………………………1 二、 會計核算管理辦法……………………………………………6 三、 項目施工管理細(xì)則……………………………………………24 四、 項目工程經(jīng)濟責(zé)任書…………………………………………26 五、 項目經(jīng)理崗位職責(zé)……………………………………………27 六、 技術(shù)員崗位職責(zé)………………………………………………28 七、 施工員崗位職責(zé)………………………………………………29 八、 安全質(zhì)量監(jiān)督員崗位職責(zé)……………………天天文檔在線 聯(lián)系QQ：744421982 來自資料搜索網(wǎng)(), 海量資料下載 管理手冊 目 錄 第一部分 員工手冊 1 引言 2 總經(jīng)理致歡迎詞 2 公司簡介 3 聘用條件 4 員工來源 4 試用期 4 調(diào)職及降職 4 工資 4 職級 4 工作時間 5 加班 5 曠工 5 終止合約 6 裁員 6 員工福利 7 法定假期 7 福利假 7 事假 7 病假 7 婚假 8 產(chǎn)假 9 天天文檔在線 聯(lián)系QQ：744421982 管理手冊 目 錄 第一部分 員工手冊 1 引言 2 總經(jīng)理致歡迎詞 2 公司簡介 3 聘用條件 4 員工來源 4 試用期 4 調(diào)職及降職 4 工資 4 職級 4 工作時間 5 加班 5 曠工 5 終止合約 6 裁員 6 員工福利 7 法定假期 7 福利假 7 事假 7 病假 7 婚假 8 產(chǎn)假 9 慰問假 9 護(hù)理假天天文檔在線 聯(lián)系QQ：744421982 北京輕舟世紀(jì)建筑裝飾工程有限公司 更多資料在資料搜索網(wǎng)( ) 海量資料下載 市 場 部 管 理 手 冊 （加盟商必讀） 目　　錄 n 市場部的建立 n 市場部職能 n 市場部組織架構(gòu)和崗位職責(zé) n 市場部招聘和培訓(xùn) n 市場部的日常管理 n 市場部行為規(guī)范 n 市場部運作管理 n 市場部活動類型及流程 n 市場部的績效考核 第一章 市場部建立 裝飾公司原有的運作模式主要是以店面的自然客流作為主要手段，隨著國民經(jīng)濟的迅速增長，居民的人均收入天天文檔在線 聯(lián)系QQ：744421982 重慶裝飾工程有限公司 更多資料在資料搜索網(wǎng)( ) 海量資料下載 客 戶 服 務(wù) 手 冊（附表一） 一畝田裝飾工程有限公司 工程交底記錄 客戶名稱： 工程地址： 質(zhì) 檢： 設(shè) 計： 項目經(jīng)理： 工 期： 一、 1、設(shè)計文件（圖紙、大樣圖、詳圖、說明） A齊全 B基本齊全 C欠缺 2、施工現(xiàn)場與施工圖紙： A吻合 B基本吻合 C天天文檔在線 聯(lián)系QQ：744421982 湖北金寧裝飾工程有限公司 員 工 手 冊 二0一二年一月一日 目 錄 1．前言 ……………………………………… 2．企業(yè)文化 ………………………………… 3．員工守則 ………………………………… 4．人事管理 ……………………… 4．1 總則 ………………………… 4．2 編制與定編 …………………… 4．3 員工招聘 …………… 4．4 培訓(xùn)制度 …………… 4．5 試用期人員 ………… 4．6 員工正式聘用 ………… 4．7 考勤、薪酬管理 ……天天文檔在線 聯(lián)系QQ：744421982 員工手冊 陜西華原建筑裝飾工程有限公司 類 型： 管理制度 修 訂: 行 政 部 2011-02-28 歡 迎 辭 歡迎您加入陜西華原建筑裝飾工程有限公司的大家庭！ 本員工手冊旨在幫助您了解新的工作環(huán)境，從而使您盡快與公司融為一體。 本手冊讓您了解陜西華原建筑裝飾工程有限公司的組織結(jié)構(gòu)、管理哲學(xué)和公司價值等有關(guān)情況，幫助您理解就職于華原裝飾公司的各項條件及要求。 本手冊還可以使您了解公司的方針政策和全體員工必須遵守的各種規(guī)章制度。 本手冊只是指南。如對手冊所述的方針政策和天天文檔在線 聯(lián)系QQ：744421982 頌福裝飾員工管理手冊 公司管理制度 1、員工行為規(guī)范 來自資料搜索網(wǎng)(), 海量資料下載 1.1員工進(jìn)入辦公區(qū)內(nèi)，須佩帶胸卡，儀表整潔，著裝大方。男士須著規(guī)范服裝；女士著裝適度得體，不穿超短裙或背心式衣裙，不濃裝艷抹、穿著暴露，不佩帶夸張首飾。 1.2員工舉止文雅，講究禮貌。在辦公區(qū)域內(nèi)，須輕聲說話，不得大聲喧嘩、聚眾聊天，影響他人工作。嚴(yán)禁從事與工作無關(guān)的活動。 1.3保持辦公區(qū)域內(nèi)環(huán)境整潔，嚴(yán)禁室內(nèi)吸煙、隨地吐痰，不得隨意懸掛或擺放物品。 1.4員工接電話時應(yīng)耐心、熱情，