專題簡介:
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XXXX裝飾工程有限公司
經理質量管理職責
(1)認真貫徹國家有關質量管理工作的法規方針、政策、堅持“質量第一、用戶至上”的方針,工作中不斷提高產品質量,在增加經濟效益的同時,努力保持良好的社會效益。
(2)以身作則學習掌握好質量管理知識,主持和領導全公司的質量管理工作和質量檢驗工作。確保出廠產品符合質量管理規定和用戶要求。
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(3)在日常工作中,始終強調產品質量是企業的生保衛線,切實抓好各工序各工段產品的制作和安裝的實施細則,推行全面質海量資料,百套光盤下載
某裝飾工程有限公司
行
政
部
管
理
制
度
匯
編
二OO三年一月
目 錄
第一章 職位說明書………………………………………… 第3頁
行政部經理………………………………………… 第4頁
行政部文員………………………………………… 第7頁
行政部采購………………………………………… 第8頁
行政部司機………………………………………… 第9頁
第二章 管理規定 ………………………………………… 第10頁
考勤管理制度…………………………………………第11天天文檔在線 聯系QQ:744421982
山東世紀博雅裝飾工程有限公司
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行
政
人
事
管
理
制
度
(加盟商必讀)
目 錄
第一章 公司簡介…………………………………………………………….
第二章 行政管理制度……………………………………………………….
第三章 人事管理制度……………………………………………………….
第四章 公司其它制度……………………………………………………….
辦公室公約……………………………………………………………………海量資料,百套光盤下載
四川佳宏物業管理有限公司
裝飾裝修手冊手冊目錄
文件名稱
文件編號
頁碼
裝修辦理流程
裝飾裝修守則
裝修管理服務協議
自裝承諾書
封裝承諾書
室內安全護欄拆除承諾書
管道試壓、用水房間防水檢測情況記錄
裝修巡查記錄表
房屋裝修竣工檢查表
裝修辦理流程
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表格匯編
會 簽 單
會簽項目: ##項目人工(工程)分包招標文件
序號
部門名稱
主審項目
審核意見
審核人簽字
審核日期
備注
1
工程部
工程概括、投標方資格要求、施工范圍、施工內容、技術、質量要求、工期、圖紙
2
預審部
工程量、施工范圍
結算方式
3
法務
合同文本
4
財務部
付款方式及其他與財務相關的內容
5
設計部
圖紙
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北京紫名都裝飾公司人事考核管理制度
目 錄
第一章 人事考核的重點 2
第二章 人事考核的主要內容 4
第1節—成績考核(業績考核) 4
第2節—態度考核 5
第3節—能力考核 5
第4節—考核要素 6
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第三章 公司人事考核制度 7
第1節—總 則 7
第2節—考核計劃與執行 8
第3節—考核的分類 8
第4節—考核的實施 9
第5節—考核結果的處置 9
第四章 人事考核規程 11
第1節—總則 11
第2節—成績考核 12
第3節—能力考核 13
第4節—態度考核 13
第5節—考核者訓練 天天文檔在線 聯系QQ:744421982
裝飾公司全套規章制度.
第一章 組織機構與崗位說明書
第一節 組織結構
第二節 崗位說明書
一、總經理崗位說明書
崗位名稱:裝飾公司總經理
直接下級:裝飾公司副總經理、設計部經理、網絡部經理、業務部經理、客戶服務部、財務部、采購部經理
本職工作:
全面負責裝飾公司的經營工作的正常運轉,維持公司的形象。
工作內容和目標:
1、全面主持裝飾公司內部的管理工作,落實董事會決議;
2、制訂、落實公司年度經營計劃和投資方案,實現年天天文檔在線 聯系QQ:744421982
設計部組織框架圖
分部經理
客戶經理
繪圖員
設計師
設計部部門職責
直接上級:分部經理
直接下級:
橫向協作:各部門
本職工作:
1、 以產值為中心,按時完成公司下達的經濟指標。
2、 服從公司、聽從指揮、嚴守各項公司規章制度,建設部門的企業文化氛圍,理順部門間正常的人才合理流通渠道。強化部門內部合作和部門間的合作。
3、 負責所有設計師的日常管理、招聘、面視及培訓工作。
4、 客戶咨詢登記統計工作。
5、 部門內部的培訓工作天天文檔在線 聯系QQ:744421982
唯構裝飾設計工程有限公司銷售人員薪酬管理探討
1緒論
1.1 題目背景及目的
隨著競爭的日益激烈,銷售人員在企業中的地位和作用愈來愈受重視。銷售人員作為代表企業,與客戶溝通的第一線員工,他們的積極性、銷售技巧直接反映在銷售業績上。而銷售業績直接決定企業的收益,是企業生命的源泉。所以,擁有一支高效的銷售隊伍也成為眾多成功企業的共性。
銷售人員有別于一般管理人員和生產人員,因為他們的工作時間 自由、開放度大,完全以市場為導向,很難以上班時間的長短來 進行薪酬計算。銷售天天文檔在線 聯系QQ:744421982
四川XXX裝飾工程有限公司
行政部管理制度匯編
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目 錄
第一章 職位說明書………………………………………… 第3頁
行政部經理………………………………………… 第4頁
行政部文員………………………………………… 第7頁
行政部采購………………………………………… 第8頁
行政部司機………………………………………… 第9頁
第二章 管理規定 ………………………………………… 第10頁
考勤管理制度…………………………………………第1天天文檔在線 聯系QQ:744421982
天津市四達建筑裝飾工程有限公司
專
用
表
格
目錄
01工程用表 3
開工報告單 4
材料、物資購買申報表 5
出(入)庫申請單 6
工程內部簽證單 7
工程交接驗收單 8
請款單 錯誤!未定義書簽。
竣工驗收報告單 10
02行政用表 11
蓋章申請表 12
報銷憑單 錯誤!未定義書簽。
借款單 14
01工程用表
表2013-01
開工報告單
工程名稱
項目負責人
建設單位
負責人
施工單位
負責天天文檔在線 聯系QQ:744421982
重慶寶圓通裝飾工程有限公司
行政人事管理制度
目 錄
一、 考勤管理規定 2
二、 人事制度 3
三、 工資管理制度 5
四、 員工應遵守的事項 7
五、 嘉獎與懲罰制度 7
六、 保密制度 9
七、 檔案管理制度 10
八、 印鑒管埋制度 11
九、 電話管理規定 11
十、 辦公用品的管理 11
十一、 員工著裝管理規定 12
十二、 表單附錄 13
為加強公司行政事務與人事管理,理順公司內部關系,使各項管理標準化、制度化,提高辦事效率,特制定本規定。經xxx會審批后,現予實施,天天文檔在線 聯系QQ:744421982
廣東省裝飾有限公司信息化集成管理系統
企業信息化是整合利用企業內外部信息資源,提高企業生產、經營、決策水平,提升企業競爭優勢和經濟效益的有效手段,廣東省裝飾有限公司近幾年在加強與改善企業管理方面取得了很大的成績,公司整體管理水平有了顯著的提高,經濟效益水平不斷提升。但是隨著公司規模的擴大(管理幅度和管理層次的增加)和市場競爭的加劇,對公司的整體應變能力和動態控制、協調能力的要求越來越高。公司現有的管理方式或分段已不能準確、及時的提供現有資源(如財務、生產、營銷天天文檔在線 聯系QQ:744421982
目 錄
一、裝飾材料有限公司(廠)機構圖 ………………1頁
二、員工獎懲條例實施細 ……………………………………..2-4頁
三、考勤管理規定……………………………………………….5-6頁
四、現場定置管理與文明生產規定…………………………..7-10頁
五、勞保用品管理規定……………………………………….11-12頁
六、工資管理與考核計獎辦法……………………………….13-33頁
七、實行廠齡工資管理規定……………………………………..34頁
八、新進廠員工工資待遇管理規定………………………天天文檔在線 聯系QQ:744421982
運營手冊
第一章 公司與產品簡介
第一節 搜家居網及搜家居網頻道簡介
第二節 搜家居網產品簡介
第二章 基礎篇
第一節 組織結構及崗位職責
第二節 招商人員基礎要求
(一) 招商人員基本銷售理念
(二) 基本業務知識及業務技能要求
(三) 渠道人員的工作業績考評
第三節 招商人員素質
(一) 儀容儀表要求
(二) 著裝禮儀要求
(三) 基本交往禮儀
(四)、公司職業操守
第三章 開拓篇
第一節 招商準備
(一) 招商人員個人禮儀形象
(二) 招商業務技能及業務天天文檔在線 聯系QQ:744421982
昆明名恒裝飾工程有限公司規章制度
第一章 總 則
第一條 為了樹立公司形象,加強和規范企業管理行為,健全和完善各項工作制度,促進公司持續、穩定、健康發展,提高經濟及社會效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規定,特制訂本管理制度。
第二條 公司全體員工必須遵守國家法律、法規,遵守公司的章程及各項規章制度和決定、紀律。
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第三條 公司的財產屬公司股東所有,禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產。
第四條 公司實行以員工為中心,人天天文檔在線 聯系QQ:744421982
昆明繪閣裝飾設計有限公司管理制度
公司機構設置及管理制度匯編
前 言
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“無以規矩,不成方圓”。為確保本公司各項工作能有條不紊地順利進行,使各部門職能清楚,每位員工職責明確,且有章可循,有據可依,以維護公司正常的工作秩序,規范員工的言行,調動員工工作的積極性,促進公司的進一步發展,故根據我公司實際特設定其管理機構及制定出公司管理制度。
機構設置及崗職設定:
第一節 機構設置
·根據公司目前規模及現狀,便于天天文檔在線 聯系QQ:744421982
某裝飾公司安全生產管理制度
當前,全國建筑裝飾行業正在繼續深化各項改革措施,致力于提高企業的管理水平和提高綜合社會效益,與時俱進,積極貫徹執行建設部發布的國家強制性行業標準《建筑施工安全檢查標準》(JG)59-99,國發第393號《建設工程安全生產管理條例》及國家和地方有關安全生產的法規、標準,建立健全安全生產責任制和安全生產組織保證體系,切實提高施工現場安全生產和文明施工管理水平,預防事故的發生,保證職工在施工中的安全和健康,實現安全工作的標準化、規范化、制度化。
一、 來自資料搜索網() 海量資料下載
武漢市飛斯特建筑裝飾設計工程有限公司
部門職能
公司實行總經理負責制,分設六個管理部門。
一、 行政部
直屬總經理管轄的公司行政管理部門,主要負責公司的人力資源、文書檔案、員工考核和辦公室管理工作,并負責各部門的協調與統籌以及公司內部規章制度的制定和監督執行等。
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二、財務部
直屬總經理管轄的財務管理部門,主要負責公司的財務收支、賬目處理、財務核算、編制財務報表以及現金管理等工作。
三、設計部
直屬總經理管轄的工程施工圖設計天天文檔在線 聯系QQ:744421982
河
南
華
創
裝
飾
設
計
公
司
二零零九年二月十八日
目錄
公司概況
組織機構圖
I 崗位職責
1. 各部門崗位職責
2. 各部門及部門經理崗位要求
II 規章制度
1. 員工手冊
2. 員工行為準則
3. 各部門員工工資標準
4. 考勤制度
5. 檔案資料明細
6. 加班明細表
7. 員工工資表
8. 請假條
9. 進出帳明細表
10. 考勤制度及辦法
公司簡介
河南華創裝飾設計有限公司是一家以室內外裝飾工程設計、施工、園林綠化景觀設計與施工;城市及道路天天文檔在線 聯系QQ:744421982
消防安全工作手冊
為認真貫徹執行《中華人民共和國消防法》、《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》、《浙江省消防管理條例》和《浙江省消防管理若干規定》以及有關消防工作的法規,切實貫徹“預防為主,防消結合”的消防工作方針,進一步加強各級防火安全責任制的落實,不斷提高全體員工的防火安全意識,杜絕各類火災事故的發生,更好地確保公司、業主、經營戶生命和財產的安全,特制訂《消防安全工作手冊》,供員工學習并自覺遵守,群策群力,齊抓共管,確保防火安全,為市場穩步發展創造 1 浙江亞廈裝飾股份有限公司 章 程 浙江亞廈裝飾股份有限公司 章 程 二零一零年三月 來自資料搜索網(w w w.3722.c n)海量資料下載 2 目 錄 第一章 總則3 第二章 經營宗旨和范圍4 第三章 股份4 第一節 股份發行4 第二節 股份增減和回購5 第三節 股份轉讓6 第四章 股東和股東大會7 第一節 股東7 第二節 股東大會的一般規定9 第三節 股東大會的召集11 第四節 股東大會的提案與通知12 第五節 股東大會的召開14 第六節 股東大會的表決和決議16 第五章 董事會20 第一節 董事20 第二節 董事會22 第六章 總經理及其他高級管理人員26 第七章 監事 1深圳市洪濤裝飾股份有限公司 章 程 章 程 2010 年 6 月 10 日 來自資料搜索網(w w w.3722.c n)海量資料下載 2目 錄 目 錄 第一章 總則第一章 總則.3 第二章 經營宗旨和范圍第二章 經營宗旨和范圍.3 第三章 股份第三章 股份.4 第一節 股份發行第一節 股份發行.4 第二節 股份增減和回購第二節 股份增減和回購.6 第三節 股份轉讓第三節 股份轉讓.7 第四章 股東和股東大會第四章 股東和股東大會.8 第一節 股東第一節 股東.8 第二節 股東大會的一般規定第二節 股東大會的一般規定.10 第三節 股東大會的召集第三節 股東大會的召集.12 第四節 天天文檔在線 聯系QQ:744421982
2012年度
環亞壁紙業務部運營手冊
2011.12.26-2012.12.25
環亞壁紙業務部團隊文化
環亞壁紙業務部團隊文化:
專業 激情 速度 執著
團隊文化的定義:
團隊文化是團隊在發展的過程中所形成的工作方式、思維習慣和行為準則,團隊文化的核心是團隊價值觀。
專業:目前壁紙市場的競爭情況已經變得異常的激烈,產品差異化的優勢在逐漸的減弱,客戶對于產品的選擇變得越來越苛刻,服務變得越來越重要,服務的質量要求也是越來越高,那么能提供給
科學城七區(新區)住宅室內裝飾裝修管理暫行規定
目 錄
1、致辭.............................................2
2、入住須知.........................................3
3、辦理入住流程.....................................6
4、辦理裝修流程......................................7
5、科學城七區(新區)住宅室內裝飾裝修管理暫行規定...8
建筑裝飾工程有限公司
\
建筑裝飾工程有限公司
building decoration project Co. Ltd
設計管理制度手冊
2008-4
目 錄
副總經理崗位責任…………………………………………
區域經理崗位責任………………………………………
經理崗位責任……………………………………………
副經理崗位責任…………………………………………
設計師崗位責任…………………………………………
設計室副經理崗位責任…………………………………
設計室經理崗位責任……………………………………
區域經理崗天天文檔在線 聯系QQ:744421982
裝飾公司的核心競爭力分析
裝飾公司的競爭力在那?
企業競爭力,就是在相同產品質量前提下有價格優勢,在相同價格前提下有產品質量優勢,在相同產品質量和價格前提下有服務優勢。
裝飾行業市場分析
建筑裝飾行業已經成為建筑業中的三大支柱性產業之一,是一個勞動密集行業。建筑裝飾行業是隨著房地產熱潮的逐步興起,快速成長起來的朝陽產業。近些年來,伴隨中國經濟的快速增長以及相關行業的蓬勃發展,建筑裝飾行業愈加顯示出了其巨大的發展潛力,市場增長空間以平均每年20%左右的速度遞增。
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xx分公司管理運作部分資料
目錄:
一、 組織機構及職能
二、 各崗位職責
三、 營業部工作流程及薪酬制度
四、 市場部薪酬制度
五、 行政人員獎勵制度
六、 培訓制度及獎懲制度
七、 工程部管理資料
八、 胖螞蟻裝飾顧問
九、 辦公用品管理制度
十、 考勤管理制度
一、組織機構職能
組織機構構成及職責分工制度
組織機構圖
分公司總經理
總經辦
精品設計中心
人力資源部
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二OO八年七月十四日
前 言
遼寧**建筑裝飾工程有限公司是在“**集團”旗下加盟企業“葫蘆島業之峰裝飾公司”原有基礎上進行內部重組,重新規劃企業戰略和營銷策略之后,面向葫蘆島市,輻射遼沈地區的一家裝飾行業新生企業,本案在對葫蘆島市裝飾行業市場進行初步了解,并與公司董事長張總就企業的發展愿景、戰略構想兩次溝通之后,就如何整合人力資源、塑造品牌形象,如何在差異化營銷策略中找到企業自身獨特的品牌個性,從而形成品牌影響力等方面,天天文檔在線 聯系QQ:744421982
第一章 組織機構與崗位說明書
第一節 組織結構
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第二節 崗位說明書
一、總經理崗位說明書
崗位名稱:裝飾公司總經理
直接下級:裝飾公司副總經理、設計部經理、業務部經理、客戶服務部、財務部、采購部經理
本職工作:
全面負責裝飾公司的經營工作的正常運轉,維持公司的形象。
工作內容和目標:
1、全面主持裝飾公司內部的管理工作,落實董事會決議;
2、制訂、落實公司年度經營計劃和投資方案,實現年度經天天文檔在線 聯系QQ:744421982
裝飾設計工程有限公司文件
─────── ★ ──────
公司機構設置及管理制度匯編
前 言
“無以規矩,不成方圓”。為確保本公司各項工作能
有條不紊地順利進行,使各部門職能清楚,每位員工職責
明確,且有章可循,有據可依,以維護公司正常的工作秩
序,規范員工的言行,調動員工工作的積極性,促進公司
的進一步發展,故根據我公司實際特設定其管理機構及制
定出公司管理制度。共七章、二十六款、238 條。
第一章 機天天文檔在線 聯系QQ:744421982
標
題
貴 州 家 喻 企 業
車輛管理辦法
版 本
第 2 版
版 次
第 1 次 修改
受控狀態
受控
編 號
JZQAH2005001
執行主體
總經辦
監督主體
行政部門
考評主體
行政部門
□ 目的
第一條 為使公司車輛的管理有所依循,特制定本辦法:
□ 范圍
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第二條 凡本公司車輛之使用、保養維護、事故處理、費用報支、皆適用之。
□ 車輛的管理
第三條 凡公司產權的機動車輛由公司辦公室管理,車輛調配,由辦公室根據生產、經營的需要天天文檔在線 聯系QQ:744421982
北京輕舟世紀建筑裝飾工程有限公司
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特
許
經
營
手
冊
(加盟商必讀)
目 錄
一. 特許經營操作流程………………………………………………………
二. 特許經營合同樣本………………………………………………………
三. 商標使用許可合同樣本…天天文檔在線 聯系QQ:744421982
鄭州銀基商貿城
商戶裝飾裝修管理規定
(2008版)
目 錄
第一章 總則 2
第二章 商戶裝飾裝修施工隊資質審查 2
第三章 商戶裝飾裝修審批及手續辦理 3
第四章 商戶裝飾裝修管理部門職責 4
第五章 商戶裝修審批時限及手續傳遞方式 6
第六章 商戶裝飾裝修費用的收退 7
第七章 商戶裝飾裝修現場管理 7
第八章 商戶裝飾裝修竣工驗收 8
第九章 附則 8
第一章 總則
第一條 為加強對商戶裝飾裝修管理,維護公共安全秩序與商場安全、美觀性,規范裝天天文檔在線 聯系QQ:744421982
歡迎加入開封市闊達裝飾工程有限公司
闊達裝飾一向以嚴格的施工管理和施工標準著稱于家裝界,因此在家裝行業有著“工程看闊達”的美譽。闊達裝飾在 2005年8月份成功推出了闊達6大自主知識產權核心技術117節點為主要內容的闊達標準工程,標準工程一經推出不僅贏得了廣大消費者的好評,更在業內引起了極大的震動。
“人”是公司內極高價值的資產,但“人”卻易于流失,因此,我們明白到需要有效地管理這項資產,我們的方針是鼓勵雇員投入工作、參與管理。發揮各人的積極性與優點,在這服天天文檔在線 聯系QQ:744421982
陜西XX裝飾工程有限公司人事管理制度
目 錄
一、組織架構圖………………………………………………...2
二、員工招聘錄用制度…………………………………………3
三、員工招聘程序………………………………………………6
四、人事檔案管理制度…………………………………………8
五、部門職責……………………………………………………11
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六、崗位職責……………………………………………………16
七、考勤制度………………………………………………天天文檔在線 聯系QQ:744421982
第一章 組織機構與崗位說明書
第一節 組織結構
第二節 崗位說明書
一、總經理崗位說明書
崗位名稱:裝飾公司天天文檔在線 聯系QQ:744421982
青島市某某裝飾工程有限公司
管理文件匯編
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二00九年一月十二日編
目錄
前 言………………………………………………………………………………3
(一) 公司簡介…………………………………………………………………4
(二) 公司架構…………………………………………………………………5
(三) 行政管理守則……………………………………………………………7
第一章 總 則 …………………………………………………天天文檔在線 聯系QQ:744421982
山東******有限公司
管 理 制 度 匯 編
發布日期:2010年 8月1日
生效日期:2010年8月1日
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山東鴻嘉裝飾工程有限公司
目 錄
第1章:總 則---------------------------------------------------------------4
第2章:組織結構---------------------------------------------------------------5
第3章:****公司編制---------------------------------------------------------6
第4章:部門職能、崗位設置、崗位職責----------