海量資料,百套光盤下載 凱萊德裝飾薪酬制度 總 目 錄 一、設計師績效考核規定 ……………………………… 第一章第1頁 二、小區拓展部員工薪資規定……………………………第二章第4頁 三、電話網絡營銷部員工薪資規定 ……………………第三章第6頁 四、質檢部員工薪資規定………………………………… 第四章第7頁 五、工程部回單的管理制度……………………………… 第五章第8頁 第一章 設計師績效考核規定 1 總則 1.1 為充分調動員工的積極性、主動性和創造性，建立、健全有效的激宏華裝飾公司全套規章制度. 第一章 組織機構與崗位說明書 第一節 組織結構總經理 預算部 設計部 工程部 采購部 客服部 財務部 預算部經理 預算員 設計部經理 繪圖員 設計員 工程部經理 工程監理 項目經理 采購員 會計 出納 施工員 第二節 崗位說明書 一、總經理崗位說明 崗位名稱：宏華裝飾公司總經理 直接下級：設計部、客戶服務部、財務部、采購部 本職工作： 全面負責宏華裝飾公司的經營工作的正常運轉，維持公司的形象。 工作內容和目標： 1、全面主持宏華裝飾公司內部的管理工作本資料授權三個皮匠文庫（）獨家收錄 目 錄 一、《二O一二年度工作總體安排 》··························2 二、《二零一二年度銷售工作總體計劃》·······················3 三、《二O一二年度銷售人員考核、管理制度》······天天文檔在線 聯系QQ：744421982 重慶寶圓通裝飾工程有限公司 行政人事管理制度 目 錄 一、 考勤管理規定 2 二、 人事制度 3 三、 工資管理制度 5 四、 員工應遵守的事項 7 五、 嘉獎與懲罰制度 7 六、 保密制度 9 七、 檔案管理制度 10 八、 印鑒管埋制度 11 九、 電話管理規定 11 十、 辦公用品的管理 11 十一、 員工著裝管理規定 12 十二、 表單附錄 13 為加強公司行政事務與人事管理，理順公司內部關系，使各項管理標準化、制度化，提高辦事效率，特制定本規定。經xxx會審批后，現予實施，慶陽建筑裝飾工程有限公司規章制度 編制人： 校對人： 審核人： 編制時間：2011年11月 第一章 組織機構與崗位說明書 第一節 崗位說明書 一、總經理崗位說明書 崗位名稱：裝飾公司總經理 直接下級：裝飾公司副總經理、業務部經理、安全部經理、技術質量部經理、財務部、 本職工作： 全面負責裝飾公司的經營工作的正常運轉，維持公司的形象。 工作內容和目標： 1、全面主持裝飾公司內部的管理工作，落實董 中中 鉅鉅 集集 團團 人人 力力 資資 源源 管管 理理 制制 度度 二二 0XX 年十月一日年十月一日 目 錄 第一章 總 則 第二章 定義 第三章 目的 第四章 職責和義務 第五章 工作時間 第六章 招聘及職位變動 第七章 崗前及崗位培訓 第八章 勞動報酬 第九章 遲到、早退、曠工及公出 第十章 假日、休假及請假程序 第十一章 勞動合同 第十二章 勞動保護、勞動紀律 第十三章 員工福利 第十四章 獎懲制度 第十五章 附則 附：附：1.1.集團人事行政中心招聘培訓辭聘離職解約實施流程集團人事行政中心招聘培訓辭聘離職解約實施流程 2.2.集團組織架構 歡迎加入開封市裝飾工程有限公司 裝飾一向以嚴格的施工管理和施工標準著稱于家裝界，因此在家裝行業有著“工程看”的美譽。裝飾在 2005年8月份成功推出了6大自主知識產權核心技術117節點為主要內容的標準工程，標準工程一經推出不僅贏得了廣大消費者的好評，更在業內引起了極大的震動。 “人”是公司內極高價值的資產，但“人”卻易于流失，因此，我們明白到需要有效地管理這項資產，我們的方針是鼓勵雇員投入工作、參與管理。發揮各人的積極性與優點，在這服務性的生產行業內發展附符合個人興趣的事業。 我們希望此手徐州裝飾工程有限公司文件 司發懲、獎表 —————————————————★———————————————— 2.1 本工程質量執行國家標準GB 50096－1999《住宅設計規范》、GB 50327－2001《住宅裝飾裝修工程施工規范》、GB 50210－2001《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》等相關國家和行業標準。 2.2 裝修室內環境污染控制應嚴格執行GB 50325－2001《民用建筑工程室內環境污染控制規范》等相關國家、行業和地方標準。 2.3 其它約定標準： 茲 工種 因做完水岸春天26-3-201室公司管理規章制度 黑龍江省恒禹建筑裝飾工程有限公司 (二零一四年七月) 前 言 勤 思 …………………………………………………………3 勤 勉 …………………………………………………………4 信 念 …………………………………………………………5 警惕！有效管理演變為無效管理的過程 ………………………7 目 錄 人事管理制度 ……………………………………………………8 遵紀廉潔從業承諾書 ……………………………………………14 員工考勤管理制度 ………………………………………………15 材（物）料采購濟南 人 力 資 源 管 理 手 冊 目 錄 第一章 手冊目的………………………………………………………………………………3 第二章 人力資源部的工作職責………………………………………………………………4 第三章 招聘工作………………………………………………………………………………5 第四章 新員工入司工作流程…………………………………………………………………10 第五章 員工轉正考核工作流程………………………………………………………………12 第六章 員工內部調動工作流程………………………………浙江浙江 XXXX 建筑裝飾工程有限公司建筑裝飾工程有限公司 績效考核管理制度績效考核管理制度 2020 xxxx 年年 5 5 月月 6 6 日日 目目 錄錄 1 1、公司組織機構圖、公司組織機構圖 2 2、關于企業內部機構調整的通知、關于企業內部機構調整的通知 3 3、明確重要事項審批權限的通知、明確重要事項審批權限的通知 4 4、公司主管人員績效考核辦法、公司主管人員績效考核辦法 5 5、財務部長績效考核辦法、財務部長績效考核辦法 6 6、經營部長績效考核辦法、經營部長績效考核辦法 7 7、公裝部長績效考核辦法、公裝部長績效考核辦法 8 8、聲裝部長浙江xx裝飾工程有限公司 P1 第一章 文 化 管 理 制 度 一、企 業 文 化 （一） 公司簡介 xxxx裝飾工程有限公司創立于一九九八年八月 ，是一家專業從事住宅、別墅、酒店、商鋪、寫字樓等設計與施工，具有住宅裝飾一級資質，xx裝飾二級資質，國內規模較大的室內裝飾裝修企業。公司全面開發浙江、江蘇、福建、上海三省一市，相繼成立七十多家分公司，六家頂旺材料配送中心和浙江xx擔保有限公司、杭州xx奧麗家私有限公司，并建立專業網站“xx裝飾”網，已初步形成xx化、工廠化、網絡化的經營規模.
天天文檔在線 聯系QQ：744421982 薪酬管理制度 （試行稿） （JQ2013-03-02） 深圳市建僑設計裝飾工程有限公司 第一章 前言 1.1. 總則 1.1.1 目的：建立具有公司特色的價值分配機制和內部激勵制度，體現效率優先、兼顧公平、適度向業務一線及艱苦崗位傾斜的原則，實現公司的可持續成長與和諧發展。 1.1.2 適用范圍：本制度適用于深圳市建僑設計裝飾工程有限公司的全體員工。 1.1.3 原則：公平公正，權責分明，同工同酬、公平競爭，優勝劣汰。 1.2.蘇州普菲特建筑裝飾工程有限公司 Perfect Construction DecPerfect Construction Decoration Engineerin oration Engineerin Co.LtdCo.Ltd 1 員工工作指導手冊員工工作指導手冊-管理部管理部 行行 政政 考勤制度-3 考勤登記備案表- 4 考勤統計表-5 1） 車輛管理制度-6 用車申請單-9 車輛保養維修申請單-10 車輛汽油費登記表-11 車輛費用補貼- - 12 車輛費用補貼申請表-13 2） 保險制度-14 項目合同保險登記表-15 勞務保險記錄表-16 社保、商保辦理及退理登記表-17 3） 請假制度-18 員工請假單-19 4） 例會制度-20 會議流程說明-21 會議申 裝飾公司用工管理規章制度范本 目 錄 第一章 總則 第二章 招聘制度 第三章 薪酬制度 第四章 考勤與休假制度 第五章 培訓制度 第六章 保密制度 第七章 獎懲制度 第八章 離職制度 第九章 職工申訴與調處制度 第十章 附則 第一章 總 則 一、根據《勞動法》、《勞動合同法》、《社會保險法》、《工會法》等的規定，制定本用工管理規章制度。 本規章制度適用于本單位全體職工。 二、單位全面遵守勞動、社會保險、安全生產、職業衛生保護、工會組織、婦女權益保護等法律法規，依法保障職工的勞動合法權益。 天天文檔在線 聯系QQ：744421982 陜西中瑞裝飾家具有限責任公司 績效考核管理制度 From CMMO.cn               第一章、總    則 一、指導思想 陜西中瑞裝飾家具有限責任公司根據本公司實際情況，決定導入績效考核機制，以充分調動各方面積極因素，強化員工的工作責任心，提升企業的市場競爭力，不斷促進本公司持續、穩定、健康發展，并確保公司與員工共同成長。 根據《陜西中瑞裝飾家具有限責任公司薪酬管理制度》的有關要求，本著同工同酬、多陜西聯大裝飾家具有限責任公司 績效考核管理制度 From CMMO.cn               第一章、總    則 一、指導思想 陜西聯大裝飾家具有限責任公司根據本公司實際情況，決定導入績效考核機制，以充分調動各方面積極因素，強化員工的工作責任心，提升企業的市場競爭力，不斷促進本公司持續、穩定、健康發展，并確保公司與員工共同成長。 根據《陜西聯大裝飾家具有限責任公司薪酬管理制度》的有關要求，本著同工同酬、多勞多酬、高效優酬、獎勤罰懶、獎優罰