公司工會財務管理制度 為規范工會財務工作，提高工作效率、質量與服務水平，依據北京市總工會《工會會計制度》及相關財務規定，結合公司工會實際，制定本管理制度。 一、工會經費業務管理要求 （一）預算 工會的年度預算應根據有關政策法規、上級工會要求、預算編制原則和本年度工會工作計劃編制。本年度無重大支出項目，不得編制赤字預算。期末滾存結余不得出現赤字。 1、工會經費收支預算應按照收入來源，充分考慮本年度各項工作變動因素，依法、真實、完整、合理的編制； 2、工會經費收支預算由工會編制，經公司工會委員會討論通 上海實業公司行政人力財務部 全套管理制度 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 目錄 第一篇　行政管理制度 1 員工行為規范 2 6S管理制度 10 獎懲管理規定 14 舉報投訴管理辦法 18 文件管理制度 24 報表管理制度 32 印章管理規定 34 檔案管理辦法 44 證照管理辦法 52 商業管理有限公司中山分公司 財務管理制度(試行) 現金管理辦法 為理順與規范公司現金管理，參照國家《現金管理暫行條例》和結算制度并結合公司實際，特制訂本辦法，具體如下： 第一章、現金的使用范圍 公司使用現金結算的范圍是： （1）職工工資、津貼； （2）個人勞務報酬； （3）各種勞保、福利費用以及國家規定的對個人的其他支出； （4）出差人員必須隨身攜帶的差旅費； （5）1000元以下的零星支出； 除上述現金結算外，正常1000元以上款項支付一律通過銀行進行轉賬結算。 第二章、庫存現金的限額 庫存現金限額是指為保天天文檔在線 聯系QQ：744421982 兄弟家私＆云上生活.整體家裝 更多資料在資料搜索網( ) 海量資料下載 財務部管理手冊 2010年2月15日起執行 目 錄 第一章 總則…………………………………………………………………. 第一節 總則 第二節 財務人員守則 第二章 基礎工作的建立……………………………………………………. 第一節 加盟公司性質及經營方式 第二節 會計機構及辦公環境設置 第三節 財務培訓 第三章 會計管理制度………………………………………………………. 第一節 會計基礎XXXX有限公司 >> XXXX管理制度 北京建筑裝飾工程公司財務部資金管理制度及會計職責 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 為了規范公司的財務行為，根據《企業會計準則》、《企業會計制度》，結合公司的實際情況和華龍旅游實業發展總公司財務管理制度 華龍旅游實業發展總公司固定資產管理制度 為加強固定資產的管理、保證資產的安全完整、使其保值增值，對固定資產實行統一歸口管理。總公司財務部在財務核算管理制度的基礎上，特制定本管理辦法。 第一條 固定資產的概念： 一、固定資產，指同時具有以下特征的有形資產： （一）生產產品、提供勞務、出租或經營管理而持有的； （二）使用年限超過一年； （三）單位價值較高。 二、固定資產在同時滿足以下兩個條件時，才能加以確認： （一）該固定資產包含的經濟利益很可能流入企業； （二）取金小額貸款公司財務制度 第一章總則 第一條為加強XX省小額貸款公司財務管理，規范財務行為，防范財務風險，完善小額貸款公司法人治理結構，保護小額貸款公司及其他利益相關者的合法權益，根據《金融企業財務規則》（財政部令第42號）、《財政部關于小額貸款公司執行〈金融企業財務規則〉的通知》（財金〔2008〕185號）及國家有關法律法規，制定本制度。 第二條在XX省內依法設立的小額貸款公司適用本制度。本制度所稱小額貸款公司，是指在XX省轄區內由企業法人、自然人或其他社會組織依法出資設立的，不吸收或變相吸收公眾存款，以服吉尼服飾年終獎金管理制度（初稿） 一、指導思想 為了激勵員工工作熱情和積極性，提高員工的忠誠度和歸屬感，使員工能感受到工作是在為自己工作，公司的運營狀況與自己相關，本著獎勤罰懶、效率優先，公開透明、可預期、可計算的原則，根據公司的經營狀況、獲利狀況，以及因應不同的部門所起的作用，結合員工平時的工作表現、出勤情況、業績狀況等績效考核成績，同時照顧員工的級別及工齡，適度向管理人員和核心員工傾斜，在年末合理地給予員工相應的獎勵。作為設立年終獎勵的指導思想。 二、目的 為了規范員工年終獎發放的管理，合理財務管理制度 第一章：總則 第一條 企業財務管理是組織資金運動，處理同有關方面財務關系的一項經濟管理工作。它主要是利用資金、成本、收入等價值指標，組織企業中價值的形成、實現和分配，并處理在這種價值運動中的經濟關系的一項管理工作，是企業管理的重要組織部分。 第二條 企業財務管理的內容包括：籌資管理、投資管理、資產管理、成本管理、收入和盈利管理及特殊事項的財務管理等。 第二章：流動資金管理 第一條 流動資金管理，必須堅持計劃管理，貫徹“少花錢，多辦事”的原則。在保持計劃內生產需要的前提下，加速資xx國際會所財務部制度與程序 政 策 財務部工作職責 編 號 xx001 執行職位 財務部所有人員 涉及部門 前廳部 執行程序：財務部工作職責 執行目的：明確財務工作的任務和目的，更好地為企業經營服務 一、財務部在實施經營策略方面應起的作用： A、事前同運作部門聯合進行預測、預算； B、在運作中起到良好的監督和控制作用； C、在事后要做到認真準確的核算。 二、根據經濟效益為尺度財務部應完善自己的職能： A、加強財務部的預算職能：對會所的各項工程和維修必須由工程部報預算數，并由財務部審核，董事長 批大彩商務公司財務制度 第一章　總則 　第一條　為了適應社會主義市場經濟的需要，規范商品流通企業財務行為，促 進商品流通企業公平競爭，根據《企業財務通則》制定本制度。 　第二條　本制度適用於在中華人民共和國境內從事商品流通活動的獨立核算的 所有企業（以下簡稱企業）。包括各種經濟性質和組織形式的商業、糧食、外貿、 供銷合作社、圖書發行、物資供銷企業以及以從事商品流通活動為主營業務的其他 企業。 　第三條　企業應當在辦理工商登記之日起３０日內，向主管財政機關提交批準 證書、營業執照、章程天源集團財務管理制度 第一章 總則 第二章 財務工作崗位職責 第三章 財務工作管理 第四章 付款管理 第一節 付款聯簽審批 第二節 支票管理 第三節 現金管理 第四節 合同付款管理 第五節 固定資產付款管理 第六節 日常費用付款管理 第七節 差旅費付款管理 第八節 其他付款管理 第五章 財產管理 第六章 收款管理 第七章 資產控制與稽核管理 第一節 資產控制 第二節 帳務稽核 第三節 財務稽核 第八章 存貨管理 第九章 財務分析 第十章 盤點管理 第十一章 會計檔案管理 第十二章 備章證件管理、物流公司財務管理制度 目 錄 第 一 章 總則 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 第 二 章 會計科目設置與編號 . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . .. . 2 第 三 章 資金籌集 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 第 四 章 流動資產 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 第 五 章 -本資料來自 - 金暉公司表單（財務） -本資料來自 - 職工食堂射頻卡存款表 單位：元 卡 號 姓 名 存 款 金 額 備 注 金額大寫 金暉煤焦化工有限公司入庫單 交貨單位： 年 月 日 第 號 品名 單位 規格 數量 單價 金額 其中 貸款 一聯：材料會計 稅金 合計金額（大寫） 會計 保管 送貨 編制部門 物業公司財務部 啟用時間 2010年11月1日 財務部 工作手冊 杭州物業管理有限公司 財務部 工作手冊 歡迎加入物業公司財務部！ 嚴謹、專業、成長！ 目 錄 第一部分 部門職能 6 1 部門職能 6 第二部分 組織架構和崗位職責 6 2組織架構 6 第三部分 會計核算管理 7 3 會計核算原則 7 4 資產管理原則 8 5 收入的確認 8 6 費用報銷及授權審批 10 7 結帳稽核工作 10 8 財務預算填報的時間和要求 11 第四部分 收銀開票及發單工作 11 9 收銀清點工作的時間和要求 12 10 發票的開具與汽車銷售公司財務管理制度 目錄 第一章 總則 4 第二章 現金管理制度 4 第三章 銀行存款管理制度 7 第四章 財務審批制度 7 第五章 員工借款管理制度 8 第六章 存貨管理制度 11 第七章 費用報銷制度 15 第八章 印鑒管理制度 20 第九章 票據管理制度 23 第十章 商品車交車流程 24 第十一章 維修車輛交車流程 27 第十二章 招標管理制度 30 第十三章 附則 31 第一章 總則  第一條、 為加強公司資金的內部控制和管理，降低籌資用資成本，防XXXX 汽車銷售服務有限公司財務管理制度發布日期：2010 年 10 月 20 日目錄目錄.2 第一章 總則.3 第二章 現金管理制度.3 第三章 銀行存款管理制度.6 第四章 財務審批制度.7 第五章 資金預算管理制度.8 第六章 員工借款管理制度.9 第七章 存貨管理制度.11 第八章 費用報銷制度.16 第九章 附則.20 第一章總則第一條、為加強公司資金的內部控制和管理，降低籌資用資成本，防范經營和財務風險，確保公司資金規范、安全、高效運作，實現公司資產和股東資金收益最大化的目標，根據國家有關財務管理法規制度和公司章程有關規定并結合公司實際情況 河南弘揚佳瑞酒店河南弘揚佳瑞酒店 管理有限公司管理有限公司 財財 務務 部部 管管 理理 制制 度度 目目 錄錄 第一章：財務部各崗位標準第一章：財務部各崗位標準 第一節：財務部長崗位標準04 第二節：會計崗位標準05 第三節：商品會計崗位標準05 第四節：出納員崗位標準06 第五節：采購員崗位標準07 第六節：倉庫保管員崗位標準07 第二章：財務部各崗位描述第二章：財務部各崗位描述 第一節：財務部長崗位描述08 第二節：會計崗位描述10 第三節：商品會計崗位描述11 第四節：出納員崗位描述12 第五節：采購員崗位描述14 第六節：倉庫保浙江xx電子制造有限公司財務部工作管理制度 為規范公司人力資源工作流程，有效保障部門服務質量，大力提升人力資源管理效率，特制訂以下工作管理制度，以激勵與約束公司人力資源服務團隊，搭建高效的日常工作管理平臺。 1.工作目標與定位 1、 公司財務實行“計劃”為特征的總經理負責制：屬已經總經理審批的計劃內的支付，由相關事業部總經理的書面授權，財務負責人監核即可辦理；屬計劃外的，必須有公司總經理的書面授權。 2、 嚴格執行《會計法》和相關的財務會計制度，接受財政、稅務、審計等部門的檢查、監督，保證會計公司規章制度 2013-04-11 全椒縣海天置業有限公司 目 錄 第一章 公司管理架構 第二章 入職指引 （一） 報到 （二） 試用與轉正 （三） 須閱讀材料 （四） 接受培訓時間及內容 第三章 公司各部門工作職責、職能 (一) 行政部 (二) 財務部 (三) 策劃部 (四) 銷售部 第四章 員工基本守則 (一) 基本素質要求 (二) 基本操作要求 (三) 基本紀律 第五章 銷售人員行為規范 (一) 儀容儀表 (二) 言行舉止 (三) 保持好心情 第六章 項目現場管理制度 (一) 銷售部人員日常具體工作要求： (二) 售樓處現場考勤管理規范 (深圳某物業管理公司深圳某物業管理公司文文 件件 編編 號號HFWY.QR/CWHFWY.QR/CW修修 改改 狀狀 態態A 版版 第第 0 次修改次修改標題標題財務部工作手冊目錄財務部工作手冊目錄頁頁碼碼第第 1 頁頁 共共 3 頁頁編制編制王某某王某某審核審核王某某王某某批準批準卜某某卜某某序 號文 件 編 號文 件 名 稱頁數01HFWY.QP-5.5.1-05財 務 部 崗 位 設 置 及 職責0602HFWY.WI/CW-01現 金 管 理 規程0303HFWY.QR/CW-001現 金 日 報表0104HFWY.QR/TY-054現 金 借 款單0105HFWY.WI/CW-02銀 行 存 款 管 理 規程0206HFWY.QR/TY-055支 票 審 批單010 物資采購支付管理制度 第一章：總則 第二章：物資采購具體內容 第三章：采購業務原則和權限管理 第四章：采購流程 第五章：申請付款基本流程 第六章：預付款及定金管理 第七章：應付帳款管理 第八章：附則 第九章：附件 第一章： 總 則 為了規范公司采購業務流程，防范采購業務風險，控制采購支出，保證公司正常生產經營活動，降低采購成本和付款風險，特制定本制度。 第二章： 物資采購具體內容 一、本制度所指采購物料具體指： 1、日常辦公用績效考核管理制度 流程編碼: 碧桂園集團 財務部績效考核管理制度 本資料來自 本資料來自 本資料來自 本資料來自 本資料來自 目錄 1.總則 3 1.1目的 3 1.2原則 3 1.3適用范圍 3 1.4考核分工 3 2.考核對象及考核內容 3 3.考核內容解釋 4 4.考核方法 5 4.1對集團財務職能部門及部門負責人的考核 5 4.2對集團財務職能部門員工的考核 6 績效考核管理制度 流程編碼: 碧桂園集團 財務部績效考核管理制度 流程編碼 流程類型 □核心業務流程 ■部門支持流程 編寫部門 集團財務部 審批人 版本 修改情況 生效日期 V1.0版 初稿（試行） 2010-01-01 目錄 1.總則 3 1.1目的 3 1.2原則 3 1.3適用范圍 3 1.4考核分工 3 2.考核對象及考核內容 3 3.考核內容解釋 4 4.考核方法 5 4.1對集團財務職能部門及部門負責人的考核 5 4.2對集團財務職能部門員工的考核 6 4.3對項目公司財　　　『學習改變人生·做成功物業管理人！』 第47頁，共47頁 中國物業服務教育網　 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 FPDSavills QMS MANUAL 第一太平物業管理財務部質量手冊 物業管理財務部手冊 目錄 1.0 序言 2.0 財務部員工崗位責任制 3.0 會計管理制度 3.1 會計核算原則 3.2 費用支出審批程序 3.3 工資制度 3.4 收支規則 3.5 資產管理分工 3.6 資產管理 3.6.1固定資產管理 3.6.2 流動資產管理 3.7 申購/借款申請及報銷規定 3.7.1　　　『學習改變人生·做成功物業管理人！』 財務部管理工作手冊 南海市能興物業管理有限公司 二零零二年八月 目 錄 1. 財務部作業指導書 2. 財務管理規定 3. 財務審批管理規定 4. 工資發放標準作業規程 5. 現金管理標準作業規程 6. 銀行存款管理標準作業規程 7. 備用金管理標準作業規程 8. 支票、收據、發票、財務印鑒、專用章管理標準作業規程 9. 費用報銷管理標準作業規程 10. 倉庫管理標準作業規程 11. 低值易耗品管理標準作業規程 12. 怡翠資金管理制度第一章總則第一條為加強對公司內資金使用的監督和管理，加快資金的循環和周轉，提高資金利用率，合理安排資金流向，保證資金安全，特制定本制度。第二條本制度所稱資金是指公司所擁有的現金、銀行存款和其他貨幣資金。第三條本制度所稱資金管理,是指公司的資金流入、流出等全過程的控制。第四條實行資金管理應堅持以下原則：1、公司所有資金收支必須納入預算；2、堅持以收定支，量入為出；3、嚴格貫徹收支兩條線原則，收入必須上交公司財務部，支出必須經過公司財務部支出。4、公司嚴格禁止其它部門受理現金收支業務。5、各項企業財務預算管理制度 第一章 總則 一、概念 預算管理就是利用預算對公司內部各部門、各單位的各種財務及非財務資源進行分配、考核、控制，以便有效地組織和協調公司的生產經營活動，完成公司既定的經營目標。公司財務預算是在預測和決策的基礎上，圍繞公司戰略目標，對預算內公司資金取得和投放、各項收入和支出、公司經營成果及其分配等資金運動所作的具體安排。 二、編制范圍 公司及實際控制子公司所有的收入、支出都必須納入預算控制。 三、編制原則 1、量入為出、綜合平衡； 2、全面預算、過程控制； 3、機構明確，多級實施 遷客發展集團 財 務 制 度 匯 編 差 旅 費 管 理 制 度 一、 管理原則 1. 預算控制制度 指出差人所在部門必須事先申報出差計劃和差旅費預算，嚴格按預算借支差旅費。緊急出差情況下事先未申報預算的，應由主管領導（集團副總裁、地方公司總經理、校長）批準。 2. 按崗位職別核定的制度 全集團所有員工按崗位職別區別對待，但多人出差必須同乘同一交通工具、同宿一家賓館時，經主管領導批準可以提高標準，但艙位、房間等級標準應按職別對應；如確需保持一致的，經主管領導批準可按其中最高職別者的標準執行。 重慶順意物業管理有限公司質量體系文件 文件編號：QM-CW-2013 版本號：A 修改狀態：A/0 生效日期： 目 錄 序號 文件名稱 編 碼 頁 碼 一 組織架構 CW-01 3 二 部門職責 CW-02 4-6 三 崗位說明書 CW-03 7-9 1 財務部經理崗位說明書 CW-03-01 7 2 會計崗位說明書 CW-03-02 8 3 出納崗位說明書 CW-03-03 9 四 管理制度 CW-04 10-15 1 服務中心財務制度 CW-04-01 10-11 2 會計檔案管理制金 泰 大 廈 物 業 管 理 處金 泰 大 廈 物 業 管 理 處財 務 部財 務 部運 行 手 冊運 行 手 冊（二零（二零 XX 年七月）年七月）目目錄錄第一章組織結構及崗位設置 2第二章崗位職責 2第三章會計管理制度 3一、 總則 3二、 財務權限與職責 4三、 財務管理 4四、 固定資產的管理 5五、 流動資產的管理 6六、 費用管理 7七、 財務報銷制度 7八、 追繳管理費流程 8第四章工作程序 8一、 費用審批程序及權限 8二、 現金報銷程序 8三、 借款程序 9四、 采購程序 9五、 貨品出庫程序 10第五章入帳依據 11一、 管理公約 11二、 物業管理委托合同財務部管理手冊 北京闊達建筑裝飾工程有限責任公司 目 錄 目 錄 １ 加盟公司財務管理制度與規定 ２ 一、關于財務人員 ２ 二、會計工作 ２ 三、財務部工作職責及行為規范、財務紀律 ３ 四、財務人員崗位職責 ５ 1、主管會計 ５ 2、記賬會計 ６ 3、出納 ６ 五、貨幣資金管理辦法 ８ 1、銀行存款 ８ 2、現金 ８ 3、有價票證 ９ 六、財務印鑒的使用和保管 ９ 七、會計檔案管理 ９ 八、固定資產、低值易耗品及辦公用品管理流程辦法 １０ 九、記賬規則及工作程序 １１ （一）、基本原則 １１ （二）、收款的規定和程序 １財 務 管 理 制 度 天津驛都貴金屬經營有限公司長春分公司 2012年5月 目 錄 1. 財務管理制度 1 1.1. 總則 1 1.2. 財務機構的設置與人員的管理 1 1.3. 財務內部控制制度 1 1.4. 財務預算管理 2 1.5. 貨幣資金管理制度 3 1.6. 實物資產管理制度 6 1.7. 費用管理制度費用控制制度 9 1.8. 發票使用及管理制度 12 1.9. 重大事項報告制度 13 1.10. 部門獨立核算制度 13 1.11. 財務審查與監督制度 14 1.12. 電子和網絡財務管理制度 15 1.13. 財務保密制度 15 1.14. 財貨幣資金管理制度 第一章 總 則 第一條 為了加強對公司貨幣資金的內部控制，保證貨幣資金的安全，合理調配資金，提高資金利用率，力求收益最大化。根據《中華人民共和國會計法》等相關法律法規，結合本公司的實際情況，制定本制度。 第二條 本制度所稱貨幣資金是指本公司擁有的庫存現金、存入銀行及其他金融機構的存款以及外埠存款、銀行匯票存款、銀行本票存款等其他貨幣資金。 第三條 基本要求：貨幣資金收支與記賬的崗位分離；貨幣資金收支的經辦人員與貨幣資金收支的審核人員分離；支票（現金支票和轉賬支票）的保管與支取貨幣資