【三甲醫院】急診科值班、交接班工作制度5 急診科醫師值班交接班制度 ....................................................................................................................................................................... 1 急診科值班、交接班工作制度 ................................................................................................................................................................... 1 急診科工作制度 ......................................................供電變電站管理制度  第一項 交接班制度        1.交接班雙方應按規定時間進行交接班。交班人員應辦理交接手續并簽字后方可離去。        2.交接班雙方應嚴肅認真地按照交接班內容進行交接。        3.遇有事故處理或在倒閘操作過程中，不得進行交接班。在交接班過程中，發生事故或異常情況需及時處理時，應由交班人員負責處理。接班人員在交班班長或正值指揮下可協助工作。        4.交班人員應提前做好以下交班準編 輯 說 明 為適應蘭石集團新區供電系統變化的要求，供電車間各項規章制度重新進行了編制、修訂，這樣才能全面落實安全生產，保證蘭石集團安全、穩定、可靠供、用電。根據國家電網公司電力安全運行工作規程、蘭石集團有限公司安全文明生產等有關制度、章程，結合動力公司供電車間工作實際，對各項制度進行了編制、修訂，編寫成了《動力公司供電車間管理制度匯編》，共收錄制度、規定等18項，約 萬字。現印制成冊，以便在今后的工作中學習查閱。若有疏漏和不妥之處，敬請大家批評指正。 動力公司供電車間管理制度匯編 批準:王成文 水電站運行管理制度 〈一〉 電站運行管理 四方利水集團為加強各發電廠、站內部管理適應運行制度化管理要求，切實抓好安全生產，實現“安全、優質、務實、低耗、滿發、高效”的管理目標。不斷提高員工的運行檢修能力和經濟效益水平，認真學習運行技術和掌握電站設備安全經濟運行，努力完成各項生產任務，特制定運行制度。 ⒈嚴格組織紀律，遵守各項規程制度（運行規程、安全規程及兩票、三規、四制）服從指揮，執行命令。 兩票：工作票、操作票 三規：安全工作規程、檢修規程、運行規程 四制：工作票制度、工作許可制度、工作監護制停車場規章制度范本 為了加強停車場規范有序的管理，保障停車場的正常運行，特制定以下管理制度，供大家遵照執行。 一、車輛管理負責人職責 1、依法循章對交通、車輛進行管理。 2、負責按物價部門收費規定收取車輛保管費。 3、熟悉掌握車輛流通情況，車位情況，合理布置安排，優先保證業主使用車位。 4、負責監督和落實員工崗位職責，對員工進行日考核，填寫《員工日考核表》。 5、負責每日工作檢查，并填寫《車輛管理日檢表》。 6、負責對外協調與聯系，處理車輛管理方面的問題和客戶投訴。 7、負責對員工進行法制教育和職業道煤礦瓦斯管理制度 四川和邦集團**市**壽保煤業有限公司兩**煤礦 瓦斯管理制度 第一節 一般規定 一、礦井瓦斯管理工作由礦長和總工程師負責，各部門、隊協助搞好瓦斯管理工作，通風部負責業務技術指導和監督管理。 二、礦每年要結合礦井實際，制定防治瓦斯的工作規劃，并從采掘工作面布置、安全投入、安全技術培訓、生產管理上采取措施，防止瓦斯事故的發生。 三、按按規定配備瓦斯檢查員及瓦瓦斯監測系統裝置，完善各各類安全裝備，保證瓦斯防防治工作所需的人、財、物物。 四、重點區域、各采采掘工作面，重點季節、瓦瓦斯涌出量河北建投生物發電有限責任公司運行交接班制度本制度根據電力生產的連續性和重要性，制定交接班管理標準，它是保證安全生產的一項重要制度。交接班制度是上、下班之間交清工作，明確交接雙方在運行崗位上的職責，保證安全生產的一項重要措施必須嚴格執行，本制度適用秸稈廠所有運行人員。一、基本要求1、運行人員應按本秸稈廠規定的輪值表和時間，準時進行交接班。如發生接班人員到時未來接班，交班人員應留在崗位上繼續值班，并向上相關領導匯報，直到有人接班時方可離開崗位。值班人員一般不得連值二個班次。2、接班人員應在接班前20 分 塔式起重機管理制度 一、塔吊司機、信號工、司索工的管理 第一條 每臺塔吊應按項目施工需要配備相應的司機、信號工和相應的掛鉤工，其中塔吊司機從事本工種時間不得少于2年，信號工從事本工種時間不得少于1年。上述人員應保持相對固定，進場后報項目設備管理班組登記備案并報建設公司存檔，參加培訓，并經考核合格后方可上崗；塔吊司機、信號工應持合格有效證件上崗，無證人員不得從事塔吊駕駛、信號指揮工作。 第二條 塔吊司機、信號工、司索工須認真執行項目的各項規章制度，嚴格按照安全操作規程、安全技術交底、三級文件 中外 四川徽記食品產業有限公司 合資SICHUAN HUIJI FOOD INDUSTRY CO., LTD. 生產車間管理制度 HJ SJ 03 版次/修訂次 03/0 頁次 1/8 為加強管理，培養作業員工的質量、衛生、安全意識，確保生產的有序進行，以保證產品質量。 2 范圍 本制度對班前會、交接班的管理，更換產品生產的清場，紫外線燈、滅蠅燈的管理，消毒液洗手液的管理，生產場所衛生設施的管理，車間更衣室的管理，作業員工更衣消毒流程，作業員工個人衛生的管理，生產場所衛生的管理，設施、設備、操作臺衛生的管理，物料衛生的管理及車間獎懲制度做四川徽記食品產業有限公司生產車間管理制度 為加強管理，培養作業員工的質量、衛生、安全意識，確保生產的有序進行，以保證產品質量。 2 范圍 本制度對班前會、交接班的管理，更換產品生產的清場，紫外線燈、滅蠅燈的管理，消毒液洗手液的管理，生產場所衛生設施的管理，車間更衣室的管理，作業員工更衣消毒流程，作業員工個人衛生的管理，生產場所衛生的管理，設施、設備、操作臺衛生的管理，物料衛生的管理及車間獎懲制度做出了規定，適用于上述各項的規范性、有序性管理。 3 職責 3.1車間負責人負責本制度的貫徹和監督。 3.2控家煤礦瓦斯、二氧化碳有害氣體檢查制度 1、每月根據控家煤礦生產部署和工作安排，由安全管理科按照《規程》規定的要求編制礦井瓦斯檢查計劃，其內容包括瓦斯檢查地點、檢查次數、巡回次數、巡回檢查路線、巡回檢查時間、檢查人員的安排等。計劃圖表報礦總工程師批準后實施， 2瓦斯檢查工的配備，必須符合《規程》中有關規定和安全生產的需要，必須滿足“三人連鎖放炮制”和安全生產的需要。瓦斯檢查工必須具有一定煤礦實踐經驗，掌握一定的通風、瓦斯知識和技能，經專門培訓，考核合格，持證上崗，在崗位的瓦斯檢查工要進行定期培第一章 工作票制度 一、 總則 1、 在生產現場進行設備檢修或安裝時，為了保證人身安全和設備安全，防止事故發生，必須嚴格執行工作票制度。 2、 工作票制度一定要嚴格執行“電業安全工作規程”，按職責分工與權限，嚴格執行申請、批準手續以及有關的規定和要求。這是保證安全生產的有力措施。 二、 工作票的使用范圍 1、 熱力機械工作票 （1） 鍋爐本體、過熱器、省煤器和空氣預熱器的清掃和檢修； （2） 煙道的清掃和檢修； （3） 爐墻和燃燒室的檢修； （4） 一、二次風機、吸風機、高壓流化風機的檢修； （5） 主要汽、水、環境維護管理制度 環境維護部日常管理制度 一、工作紀律 1. 團結同事，禮貌待人。 2. 工作時間著裝整齊，佩戴工作卡。 3. 遵守公司作息時間，不遲到、不早退。每天早上提前15分鐘集合召開班前會，按照分配崗位與任務開展工作。 4. 上班時不許會客、閑談、不得擅自離開崗位。 5. 工作任務服從領導安排，不得推諉、不得消極慢工。 6. 不得留人在宿舍過夜，保持宿舍內務衛生良好。 二、工作要求 1. 保潔員必須保持自己所轄衛生范圍干凈。不得有垃圾袋、紙屑等雜物，不得將垃圾掃入排水口（井）內。 2. 保潔主管每天進行巡查，如發目 錄 1、交接班制度 2、巡回檢查制度 3、設備維修保養制度 4、水質分析制度 5、干部上崗查崗制度 6、要害場所管理制度 7、事故分析制度 8、鹽酸藥劑管理制度 9、化驗室管理制度 10、易燃、易爆、劇毒品保管與使用管理制度 11、消防器材管理制度 12、生產安全操作管理制度 13、衛生管理制度 14、設備包機制度 15、事故隱患排查制度 16、環境保護管理制度 梁利污水處理廠交接班制度 生產交接班是一項非常嚴肅認真的工作，來不得半點馬虎。交班人員為接班人員創造有利的生產條件和工作環境。交接雙方要團結協作，浙江移動機房值班制度 1． 遵守勞動紀律，不遲到早退，工作時間必須按要求統一著裝，不得攜帶食物、飲用水等雜物進入機房，做好個人工作空間的衛生和個人用具的清理，保持現場整潔和環境安全。 2． 在崗人員不得擅自串崗、脫崗、離崗，不得從事與工作無關的事情。特殊原因離崗或因私外出，應向機房主管說明去向、事由、所需時間，由主管同意并安排他人代崗后方能離崗，事情結束后迅速返回。需要請假的，應提前一個工作日報主管批準。 3． 工作用個人電腦、維護終端和網管主機等不得安裝游戲等無關軟件。 4． 嚴格遵守通信企業保密紀律一、病區管理制度 1、 病房由護士長負責管理，護士長不在由護士組長負責，值班時由值班護士負責。 2、 工作人員必須著裝整潔、儀表規范，上班時間不得從事與工作無關的事。 3、 保持病房整潔、舒適、安靜、安全。做到走路輕、關門輕、操作輕、講話輕。 4、 病室內物品和床位擺放簡潔，方便病人使用，易于打掃、消毒。 5、 病員被服、用具按基數配給病人使用，統一管理，出院時收回清潔、消毒。 6、 保持病房清潔衛生，注意開窗通風，垃圾及時處理，衛生間保持清潔。病房內不準吸煙。 7、 護士長全面負責保管病房財產、設備，并分別 .1/10 哈爾濱皓齒口腔門診部首診負責制度1、首診科室是指患者來院就診的第一科室，該科室接診醫師為首診醫師。首診負責制是指首診醫師不得以任何理由拒絕診治患者，而應熱情接待，詳細檢查，認真書寫病歷。提出診斷和處理意見。2、門診患者經分診臺分診、首診醫師應以對患者高度負責的精神，詳細詢問病史，精心進行診治。如首診醫師經診查患者后，判斷患者病情屬他科疾患，應給予認真處理，耐心解釋，介紹患者到他科就診。3、如遇到診療有困難或者涉及多學科的患者，首診醫師應先完成病歷記錄和體格檢查，及時請上級醫師進行指導，必要時磨心坡電廠檢修車間班組管理制度 目 錄 1、班組長安全生產責任制………………………………………02 2、班前會制度……………………………………………………03 3、交接班制度……………………………………………………04 4、隱患排查治理制度……………………………………………05 5、班組安全質量標準化管理制度………………………………06 6、班組生產任務管理制度………………………………………08 7、班組勞動競賽制度……………………………………………09 8、班組學習培訓制度……………………………………………1 聰晨物業公司呼叫中心管理制度 一、 呼叫中心人員崗位職責 （一） 中心主管崗位職責 1、呼叫中心主管對呼叫中心的案件審批質量、服務水平及日常管理工作負總責。 2、對上級部門通知、交辦案件，做到的上傳下達，認真落實。完成上級交給的各項任務。 3、根據案件數量、結案情況及時做好人員的調度工作。收集合理化建議，不斷完善內部管理制度、學習考核制度，保障中心業務水平不斷提高。 4、做好現場檢查，提高整體服務水平。 5、負責做好現場接待演示工作。 5、開展好團隊建設，合理分解落實中心黔東南州誠泰保安有限公司凱 里 經 濟 開 發 區 分 公 司管理制度目 錄第一章總則第二章崗位職責第三章保安員交接班制度第四章保安員處理問題的原則和方法第五章巡查制度第六章人事管理制度第七章考勤制度第八章獎懲制度第九章附則第一章總則第一條為了加強保安隊伍的管理工作，保障本公司的正常工作秩序，保安人員值勤執行任務有所依據，當好企業衛士，確保公司人員、財產、治安、消防安全，特制定本制度。第二條認真做好保安管理工作，自覺服從上級管理人員的工作安排，主動提供配合，做好交接班記錄。第三條保安人員在公司領導及大隊長貿易公司客服部管理規章制度 一、人員素質 1、具有良好的職業道德和正確的服務思想，樹立把困難留給自己，把方便讓給客戶的服務宗旨，維護本企業形象，全心全意為客戶服務。 2、精通本崗位的業務及相關業務流程。熟練掌握本業務的預訂、反饋、回訪服務等處理程序和方法。 3、計算機操作熟練。打字速度達50字/分。 4、客服人員在受理客戶咨詢、投訴時，必須嚴格執行規范的服務用語，用詞簡潔精確、熱情處理客戶的咨詢或投訴。  5、客服人員在工作過程中，應嚴格按照“三要、三不、四個一樣”的要求去做。即： 三要：要“請”字交 接 班 管 理 制 度 1、安瓦員、水泵司機、井下電鉗工、配電工、主扇司機、井口檢查員等工種必須進行現場面對面交接班。 2、交班人員在交班時，必須把本班安全生產情況和存在問題及注意事項向下一班接班人員清楚明了交班，并認真填寫交接班記錄。 3、交班人員交班時，要把3本班的工具設備、儀器等進行集中，與接班人員清點交班清楚，方可下班。 4、接班人員上班前，必須認真聽取、詢問上一班的安全生產情況，明確自己的職責和任務，以便于順利開展本班工作。 5、采掘運工、機電大班必須在班前召開班前會，班組長必須了解清楚上一顧橋電廠管理制度 一、總則 1、為加強顧橋電廠運行管理，統一、規范管理標準和作業行為，特制定本制度。 2、交接班制、巡回檢查制、設備定期輪換與試驗制（以下簡稱“三制”）。 必須做到定時間、定線路、定設備、定標準，做到表格化，使各項工作明確、具體、可操作、可檢查、責任到人。 3、本制度適用于顧橋電廠運行管理。 4、標準化作業實現計算機管理，并與MIS系統進行整合。 二、管理機構及職責 各部門工作職責： 1、安全生產技術部作為“三制”的組織、管理部門，負責“三制”制度、標準的起草牽頭工作，負責“三制”的日常車間班組管理十項制度車間班組管理十項制度1 1目的目的為規范車間班組的各項管理，明確班組人員職責和工作程序、內容，保證安全生產，制定本制度。2 2范圍范圍本規定包括崗位專責制、交接班制、巡回檢查制、設備維護保養制、安全生產制、文明生產制、經濟核算制、崗位練兵制、質量負責制、思想政治工作制。本規定適用于各車間、班組。3 3職責職責班組長是執行本制度的第一負責人，嚴格組織落實本制度。車間領導對本制度的執行進行監督管理，嚴格考核。4 4管理內容管理內容4.14.1崗位專責制崗位專責制4.1.1 為使全車間生產工作達到人人有專收費站各項管理制度規定黃龍寺收費站收費崗亭工作制度一、收費人員要嚴格按照工作程序正確操作微機收費系統愛護亭內外設施。二、收費人員要嚴格執行衛生制度保持亭內外環境及設施清潔完好。三、非當班人員,稽查人員除外,嚴禁進入當班收費亭。四、收費亭內嚴禁吸煙、工作臺上嚴禁擺放水杯、水壺或使用濕布擦拭顯示器等帶電設備,廳內要設臵消防器材并妥善保管。五、嚴禁隨意挪動、開關各種設施不得插拔各種接茬健、拉扯各種電纜或信號線以免發生設備故障人為損壞由個人負責賠償。六、設備發生故障時收費人員要及時通知系統維修維護人員或監1/10 保安管理制度措施為了管理好保安隊伍，除了接受貴單位針對保安隊伍服務的專項考核外，我公司還建立了一套完整的內部服務質量控制體系，制訂獎懲條例，責權清晰，賞罰分明，要求管理人員需要對保安員工作情況進行實時監控，對客戶單位的投訴及改進等問題進行跟蹤反饋，從個人行為到工作職責都進行嚴格控制，保證不影響到你單位的社會形象和社會聲譽。一、服務質量標準1）安全保衛工作和維持辦公秩序的整體設想和應急預案應完備、實用；2）管理服務中突擊性工作與長效管理相結合且有計劃性；3）管理服務質量目標需滿足與國際接軌的要求