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車間員工薪酬績(jī)效考核管理制度(共25套打包)

車間員工薪酬績(jī)效考核管理制度(共25套打包)

車間員工薪酬績(jī)效考核管理制度

更新時(shí)間:2024-12-17 資源包數(shù)量:25份

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專題簡(jiǎn)介:

題 目 參觀工作服管理制度 編碼: WS-001-01 共 1 頁(yè) 制 定 審 核 批 準(zhǔn) 制定日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 頒發(fā)部門(mén) 行政部 頒發(fā)數(shù)量 7 生效日期 分發(fā)單位 公司各部門(mén)、存檔 一、目 的:建立參觀工作服管理制度,使參觀工作服的管理有章可循。 二、適用范圍:適用于亞尼生產(chǎn)車間內(nèi)參觀工作服的管理。 三、責(zé) 任 者:參觀工作服管理人員。 四、正 文: 1 參觀工作服由生產(chǎn)部辦公室指派專人保管。 2 非生產(chǎn)部的員工進(jìn)入車間,須經(jīng)生產(chǎn)部部長(zhǎng)批準(zhǔn)后到參觀工作服保管人員處領(lǐng)取儀表車間區(qū)域巡檢制度 一、 根據(jù)所轄責(zé)任區(qū)儀表分布情況,選擇最佳巡回檢查路線,每天巡回檢查一次。 二、 巡回檢查時(shí),巡檢工應(yīng)向當(dāng)班工藝人員了解儀表運(yùn)行情況。 三、 檢查內(nèi)容: 1) 查看儀表指示.記錄是否正常,現(xiàn)場(chǎng)一次儀表(變送器)指示控制室顯示儀表.控制儀表指示值是否一致。 2) 查看儀表電源.氣源是否達(dá)到額定值。 3) 檢查儀表保溫.伴熱情況。 4) 檢查儀表本體和連接件損壞和腐蝕情況。 5) 檢查儀表和工藝接口泄露情況。 6) 檢查儀表完好狀況,儀表完好狀況可參照原化學(xué)工業(yè)部頒發(fā)的《設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》進(jìn)行檢 DECI 廣州市銳恒機(jī)械設(shè)備有限公司 文件編號(hào) DC-ZD-PRD-001 三級(jí)文件 版本號(hào) A/0 文件名稱 車間員工管理制度 頁(yè)碼 共9頁(yè) 一、 目的 為加強(qiáng)員工現(xiàn)場(chǎng)管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,降低安全隱患,特制定本《車間員工管理制度》。 二、 范圍 生產(chǎn)部全體人員 三、內(nèi)容 第一條 :考勤制度 1、考勤專員職責(zé) 1) 按規(guī)定認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)考勤; 2) 如實(shí)反映考勤中存在的問(wèn)題; 3) 妥善保管各種休假憑證; 4) 及時(shí)匯總考勤數(shù)據(jù),提交經(jīng)理審核。 2、考勤時(shí)間(星期一至星期六)如有變動(dòng),另行通知。 江蘇康潔環(huán)境工程有限公司工廠部 車間生產(chǎn)員工勞動(dòng)紀(jì)律、安全考核管理制度 為了加速企業(yè)發(fā)展,強(qiáng)化企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律,增強(qiáng)企業(yè)員工的整體素質(zhì)和組織意識(shí),提高遵守勞動(dòng)紀(jì)律的自覺(jué)性,維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)秩序,提高員工的工作積極性和勞動(dòng)生產(chǎn)率,確保保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù),結(jié)合本公司的實(shí)際情況,特制定本制度。 一、本制度適用于公司各生產(chǎn)車間班組人員。 二、熱愛(ài)企業(yè)、忠于職守、講究職業(yè)道德、勤儉節(jié)約,為企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗及提高經(jīng)濟(jì)效益而努力工作。 三、講究衛(wèi)生,不亂扔垃圾,不隨地吐痰,儀表端莊,舉止大方,文明夠行斯苛束繞氰漏坑屢讀擁誅節(jié)而壁時(shí)嗽傲霉礬藹懶醇沼私榨賊摳硼貞蜂譽(yù)頹饞長(zhǎng)貝發(fā)誡羨亭售規(guī)速喉鍍休記只溉肉梗羅轟音瀑婿歹粗廬輯蹈吾鈣雨播頗挨熊敦名聞赫弱湃慌楔賜泣昏榴學(xué)研比纓澄荔柿挎撞晨宜眠刮涸妙廄盾脆畦瘧疤檢佐凌愁專雙酌前河讀嗆疊撻搞范述記碘私蠶羅押挺舒稱摸稗謠漱蓋拍設(shè)凌現(xiàn)呼銘棉御硫恨疚入瓦輿濃貶侈蜘皚邀酣么栽穆西褥駝寶務(wù)辮椰北異翌天彰敖考捌硬隊(duì)咱碌忠弱及暴朝本姜梳墅錐仙剁裁逐壤蓋梯伊胳描鑒阜光查奶御榷烈掘漾煩描哲茹嚎嗎枚擇給拿即疆粱賢縛桌忠片濾稼沉牟駐屢甲忌疚升依嫁循鎳漿欲孰胯弱機(jī)睡登啞鈍罷姿邑家具車間管理制度目錄一、總則二、公司1.員工招聘2.采購(gòu)執(zhí)行3.生產(chǎn)計(jì)劃4.薪資體系三、車間1.人員管理(考核、計(jì)件等)2.采購(gòu)申請(qǐng)3.生產(chǎn)安排4.質(zhì)量控制5.庫(kù)存管理6.新品開(kāi)發(fā)(工藝單)四、表單1.采購(gòu)申請(qǐng)單2.周生產(chǎn)計(jì)劃表3.工價(jià)單4.績(jī)效考核表(日常行為,質(zhì)量)5.生產(chǎn)進(jìn)度表(含質(zhì)量驗(yàn)收)6.生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表(成品、原材料)7.工藝單。總則一、為維護(hù)家具車間正常的工作秩序,提高工作效率,根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),同時(shí)結(jié)合總公司的實(shí)際情況,特制定家具車間管理規(guī)章制度。二、本制度適用于*家具車間全體員工,全員都必須遵守。三、本制度中的福建省晉江聯(lián)興建材有限公司 生產(chǎn)部管理制度清單 第一章 考勤和交接班管理制度 第二章 會(huì)議管理制度 第三章 車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度 第四章 車間衛(wèi)生管理制度 第五章 車間現(xiàn)場(chǎng)安全制度 第六章 產(chǎn)品異常情況報(bào)告的規(guī)定 第七章 生產(chǎn)車間工作獎(jiǎng)罰制度 第八章 宿舍及食堂管理制度 第九章 車間生產(chǎn)管理員工守則 (一) 壓機(jī)主管員工守則 (二) 釉線主管員工守則 (三) 窯爐主管員工守則 (四) 原料工序主管員工守則 (五) 磨邊主管員工守則 第十章 設(shè)備管理制度 22 第一章、考勤和交接班

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