進出口公司綜合管理制度匯編（共28套打包）

進出口公司綜合管理制度匯編

更新時間：2024-12-17 資源包數(shù)量：28份

打包下載

合集標(biāo)簽：

進出口公司綜合管理制度匯編

目錄：: 全部; 進出口公司綜合管理制度匯編

資源包合集目錄

資源包預(yù)覽

進出口公司綜合管理制度匯編
- 青島化海進出口公司財務(wù)管理制度.doc
- 進出口公司辦公樓室內(nèi)外裝修電氣消防工程施工方案68頁.doc
- 湖北某電氣進出口公司智能化安防監(jiān)控系統(tǒng)解決方案.doc
- 慈溪進出口公司人事薪酬業(yè)務(wù)財務(wù)審計管理制度45.doc
- 廣州貿(mào)易進出口公司薪酬管理制度30頁.doc
- 北大縱橫中煤進出口公司員工職業(yè)發(fā)展手冊.doc
- 遼寧博豐集團糧油進出口公司崗位評估方案PDF.pdf
- 弗蘭得貿(mào)易進出口公司員工手冊制度匯編42頁.doc
- 寧波康大進出口公司崗位說明書匯編DOC_81頁.doc
- 進出口公司投資管理制度附新建項目申請表.doc
- 福建世紀(jì)源進出口公司福州石材事業(yè)部規(guī)章制度21頁.doc
- 寧波康大進出口公司職位說明書匯編77頁.doc
- 全民所有制糧油食品進出口公司優(yōu)質(zhì)蛋雞苗繁育新建項目可研報告85頁.doc
- 遼寧博豐集團糧油進出口公司職位說明書手冊165頁.pdf
- 寧波康大進出口公司總部部門職能及新增崗位說明書DOC_31頁.doc
- 俊銘外貿(mào)進出口公司綜合性管理制度.DOC
- 遼寧博豐集團糧油進出口公司業(yè)務(wù)流程手冊PDF_28頁.pdf
- 寧波康大進出口公司部門職責(zé)及崗位說明書匯編DOC_55頁.doc
- 北大縱橫中煤進出口公司final華儲職業(yè)生涯規(guī)劃管理辦法.doc
- 上海怡唐進出口公司員工管理手冊DOC_21頁.doc
- 2016年中煤進出口公司員工職業(yè)發(fā)展手冊106頁.doc
- 中國煤炭進出口公司招聘管理辦法DOC22頁.doc
- 航空器材進出口公司質(zhì)量管理手冊43頁.doc
- 中成進出口公司重大信息內(nèi)部報告應(yīng)報告交易管理制度.pdf
- 杭州金果進出口公司薪酬管理制度41頁.doc
- 新元紡織品進出口公司投資管理制度附新建項目申請表.doc
- 新元紡織品進出口公司員工績效考核制度附考核表.doc
- 醫(yī)藥保健品進出口公司職位體系與職位說明131頁.doc

請點擊導(dǎo)航文件預(yù)覽

專題簡介：

中國通用技術(shù)（集團）控股有限責(zé)任公司 CHINA GENERAL TECHNOLOGY（GROUP）HOLDING，LTD. 中國醫(yī)藥保健品進出口總公司職位體系與職位說明書目錄中國醫(yī)藥保健品進出口總公司組織結(jié)構(gòu)圖 4 辦公室職位體系 5 辦公室職位說明書 6 辦公室主任 6 高級秘書 9 外事秘書 12 宣傳檔案秘書 15 綜合事務(wù)秘書 18 人事政工部職位體系 21 人事政工部職位說明書 22 人事政工部總經(jīng)理 22 人事管理專員 25 薪酬考核專員 27 人事行政專員 29 外事管理專員 32 政工遼寧新元紡織品進出口股份有限公司《員工績效考核制度》為了深化公司人事制度改革，建立健全人力資源管理職能，加強員工考核管理工作，從而準(zhǔn)確、客觀的評價員工履行崗位職責(zé)和工作任務(wù)的情況，特制定本制度。制度解讀：績效考核是人力資源管理的核心工作之一，是企業(yè)做出正確人事決策的前提和基礎(chǔ)，同時也是所有員工最為關(guān)注的問題。因此，為確保考核方法程序的公正性、考核結(jié)果的正確性以及考核工作的有效性，制定獨立、完整的考核制度是非常必要的。一、考核的目的和用途績效考核（以下簡稱“考核”）是指用系統(tǒng)的方法、原遼寧新元紡織品進出口股份有限公司《集團公司投資管理制度》第一章總則第一條為了規(guī)范新元公司投資管理，合理配置資源，提高決策水平，有效降低投資風(fēng)險，特制定本制度。第二條按照“二級母子公司組織架構(gòu)”發(fā)展戰(zhàn)略取向，新元公司作為集團公司的母公司將成為集團的投資中心。第三條投資具體分為內(nèi)部投資和對外投資。內(nèi)部投資是指新建工程（項目）投資、購置固定資產(chǎn)投資、技改投資、集體福利投資（如：職工浴室、餐廳等）、職工文化設(shè)施投資等。對外投資是指以資產(chǎn)或現(xiàn)金與其他企業(yè)（包括境外企業(yè)）合資、合作、聯(lián)營的投本資料由三個皮匠管理資源文庫整理收集（網(wǎng)址：）杭州金果進出口有限公司薪酬管理制度一、薪酬管理的目的薪酬是員工的勞動報酬，是公司對員工勞動成果的評價，公平合理的薪酬有利于激勵員工的積極性、敬業(yè)精神，增強公司凝聚力和團隊榮譽感。薪酬管理的主要目的如下： 1、保障員工基本生活水平。 2、鼓勵員工高效率地工作。 3、鼓勵員工積極提高工作所需要的技能和能力。 4、吸引和留住組織需要的優(yōu)秀員工。為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，根據(jù)公司現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定。二、適用范圍本制度適用于金果受控狀態(tài): 文件編號: CASC/SC 01 航空器材進出口公司質(zhì)量手冊依據(jù): GB/T19001-2000IdtISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn) 版次: A 發(fā)布日期: 20xx/8/15 生效日期:20xx/8/15 批準(zhǔn): 分發(fā) 號: 航空器材進出口總公司質(zhì)量手冊題目: 目錄生效日期:20xx.08.15 版次: A/0 文件編號: 頁碼:1/1 目錄 0-1 企業(yè)簡介 0-2

展開閱讀全文