專題簡介：
更多精彩盡在【超級 HR 聯盟】華為公司優秀研發員工的素質模型及其在人員招聘中的應用更多精彩盡在【超級 HR 聯盟】研發素質模型-思維能力定義：思維能力指個人對于問題的分析、歸納、推理和判斷等一系列認知活動，它主要包括分析推理和概念思維兩方面，是在優秀研發員工身上表現最多的素質。分析推理就是在理解問題時將其分拆成更小的部分，通過一步一步的符合邏輯的演繹，排除不相關的資料，找出事物發生的前因后果，分析推理也被稱作演繹推理、分析思維、縱向思維以及實踐智力等。概念思維就是運用已有的概念和理論作歸納性的推理。這華為公司任職資格標準管理三級 前 言 華為公司干部任職資格行為標準是從管理者（有直接下屬至少一人）稱職勝任的角度出發，以工作結果和行為表現為判斷依據的技能標準。它是指完成管理工作的成功行為，反映了對職業經理的技能要求。公司對職業經理的定義是 遵從同業的職業道德具有實際的工作績效及不斷進取的創業精神具有扎實的管理專業知識和專業素質具有從事管理工作的實際經驗及熟練解決問題的技能具有根據職位特點不斷調整個人管理行為的能力管理三級標準適用于率領一組人員從事某項具體的專業或技術工作的員工，既是監督者，又是執行組織結組織結構構設計設計與與優優化化組織結組織結構構設計設計常常見問題見問題 HR基本不參與/參與就是畫畫圖 組織層級過多/官僚主義 到底組織結構圖包括哪些 組織管控模式定義不清 分公司/辦事處分不清楚3組織組織伴隨核心能力成伴隨核心能力成長過長過程程原有原有業務業務 (原有核心能力原有核心能力)新新產產品品/業務業務生生產線產線/營業營業部部原有原有業務發業務發展展(加強原有核心能力)上市公司上市公司 (新的核心能力新的核心能力)分公司分公司子公司子公司 (新的核心能力新的核心能力)一般組織都有一個從小到大、從簡單產華為項目管理10大模板序號模板名稱1項目組成員表2項目策劃/任務書3項目WBS表4項目進度計劃表5項目風險管理表6項目溝通計劃表7項目會議紀要8項目狀態報告表9項目變更管理表10項目總結表01 項目組成員表一、項目基本情況項目名稱T 客戶考察公司項目編號T0808制作人張三審核人李四項目經理張三制作日期2015/7/8二、項目組成員成員姓名項目角色所在部門職責項目起止日期投入頻度及工作量聯系電話李四項目贊助人A 國代表處項目贊助張三項目經理VIP 客 戶 接總體負責王五項目核心成員A 國代表處客戶關系趙六項目核心成員GTS 重大項吳丹項目核心8/19/2017 第 1 頁 共 35 頁XX研發部門績效考核制度及方案 目錄目錄 摘 要.3摘 要.3 第一章：總則 .4第一章：總則 .4 第二章：績效管理與績效考核的程序 .5第二章：績效管理與績效考核的程序 .5 第三章：績效管理作業流程.7第三章：績效管理作業流程.7 第四章：員工考核類別及考核內容 .10第四章：員工考核類別及考核內容 .10 第五章：考核監督及反饋路徑 .12第五章：考核監督及反饋路徑 .12 第六章：考核結果的應用及違紀處罰條例 .14第六章：考核結果的應用及違紀處罰條例 .14 第七章：附件.16 總 結.第七章：附件.16 總 結.35附件附件
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