專題簡介:
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XXX酒店樓宇設備控制系統
目 錄
1 概述 3
2 工程簡介 4
3 設計依據 4
4 設計原則 4
4.1 先進性和實用性 4
4.2 安全性和可靠性 4
4.3 靈活性和開放性 5
4.4 經濟合理性 5
4.5 集成性和可擴展性 5
4.6 標準化和結構化 5
4.7 專業性和開放性 5
4.8 服務性和便利性 5
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5 樓宇自控系統設計 5
5.1 TAC樓宇自控系統控制方式及網絡形式 5
5.1.1 TAC管理層網絡 6
5.1.2 TAC監控層網絡 6
5.1.3 TAC網絡結構 7
5.1.4 系統容量 7
5.2 系統監控內容 7
5.2.1 冷熱來自資料搜索網() 海量資料下載
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衛
生
管
理
制
度
大同市城區六日快捷酒店
目 錄
1.證照管理制度
2.從業人員健康檢查、衛生知識培訓考核制度
3.個人衛生制度
4.公共用品購買、驗收、儲存制度
5.清洗消毒保潔制度
6.客房衛生制度
7.布草間管理制度
8.突發公共場所健康危害事故與傳染病報告制度及應急預案
9.衛生檢查制度
10.衛生資料檔案管理制度
11.設施設備維護保養制度
證照管理制度
1、衛生許可證原件按衛生局的要酒店工程與設備管理酒店工程與設備管理實務與創新實務與創新MaintenanceManagement&CreationinHotels廣州大學 李葆文Tel/Fax:020-83480086E-mail:引入工欲善其事,必先利其器;君若利其器,首當順其治。請注意幾個事實:請注意幾個事實:據在國內據在國內100家酒店抽樣調查統計,幾乎家酒店抽樣調查統計,幾乎所有的酒店的設備嚴重維護保養不足;所有的酒店的設備嚴重維護保養不足;國際上酒店的工程維護和能耗占總費用的國際上酒店的工程維護和能耗占總費用的比例不足比例不足10%;而國內酒店一般要達到而國內酒店一般要達到12%以上LOGO酒店酒店 工程設備維護保養工程設備維護保養運營部系列培訓之酒店工程運營部系列培訓之酒店工程 2010年年10月月19日日http:/孔子曰:孔子曰:請看兩組數據:請看兩組數據:1、國際上酒店的工程維護和能耗占總、國際上酒店的工程維護和能耗占總費用的比例不足費用的比例不足10%;而國內酒店一般要達;而國內酒店一般要達到到12%以上;以上;2、國際上酒店設施更新的周期一般為、國際上酒店設施更新的周期一般為8-12年;而因為維護不良,國內酒店設施一年;而因為維護不良,國內酒店設施一般般4-6年就需要更新。年就需要更新。指用來保萬豪酒店管理集團技術規范
安保系統設備與組件
主題 頁數
A. 安保系統
B. 安保辦公
C. 彩色CCTV(攝像機)系統
D. 安全報警系統
E. 雙向無線對講系統
F. 傳呼系統
G. 巡更記錄系統
H. 內部通話系統
I. 遙控門卡識別器
J. 客房安全門鎖系統
安保系統,設備與組件
A.安保系統
1. 通則:安保系統的要求與類型是取決于酒店所在位置與在設計上危險的程度。萬豪的損失預防審查程序《GR》審議將確定系統的特定要求。
? 任何與萬豪的損失預防審查有違背,必需得到萬
會所物資管理
概述
會所的物資管理是對會所物資數據進行計劃、采購、保管、使用和回收,以使它們有效地發揮應有的使用價值和經濟效用的一系列組織和管理活動的總稱。
一、會所物資管理的基本內容
1、核定會所各種物資需求量,編制與執行物質供應計劃,并根據市場情況、會所業務情況的新變化不斷修正供應計劃,提高物資供應的科學性。
2、全面了解會所所需的各種物資的特性,深入研究適合各種物質的保管、儲藏方法,使物資安全度過采購——使用之間的過渡期。
3、編制科學、嚴密的物資管理制度。制定會所各類物資的流通程序、 海量資料下載
崗位培訓班·教學綱要b 中國·南京
飯店設備保養與節能增效
培訓提綱
培訓教師:南京旅游職業學院 吳業山
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文件名
消防設備日常管理工作標準
電子文件編碼
AQGL033
頁碼
1-1
(1)煙感器每年由消防中心組織測檢1~2次。
(2)自動滅火噴淋管道污水,每年組織排放檢查一次。
(3)每季度檢查一次營業場所地上消火栓。
(4)消防水泵每半年手動或自動啟動檢查一次。
(5)油庫的滅火裝置每半年檢查測壓一次。
(6)營業場所的消防加壓、送風、排煙風機,每月由工程部門啟動運行測試檢查一次;
(7)消防總控制動系統每年由有關部門聯合啟動運行檢查一次。
(8)各種電器設備,每年聯合進行一次檢查。
(9)備用發電機,定期啟動檢查。
(10)固定泡
設備設施管理總則
設備管理是企業管理的一個重要組成部分,為了維護設備的安全完整,發揮其運行性能,提高使用效率,管好、保養好設備,以保證企業經營活動的順利進行,提高企業經濟效益,特制定以下制度。
1.設備管理必須在酒店總經理的統一領導下,按照固定資產管理辦法,將設備設施歸口有關部門按管理、使用、保養、維修的職能和要求進行全員管理,認真貫徹各級崗位責任制和安全操作規程,并落實到部門、班組及個人,設備管理考核指標納入使用部門評比考核內容,對成績顯著的給飯店設備運行及管理飯店設備運行及管理來自資料搜索網()海量資料下載出發點和落腳點:出發點和落腳點:出發點:出發點:旅游業和商業的繁榮離不開飯店。旅游業和商業的繁榮離不開飯店。好的飯店離不開優良的飯店設備和設施。好的飯店離不開優良的飯店設備和設施。飯店設備是否正常運行和科學化管理完全可以決定該飯店經飯店設備是否正常運行和科學化管理完全可以決定該飯店經營的成敗,這要求必須建立飯店設備(硬件)運行和管理學。營的成敗,這要求必須建立飯店設備(硬件)運行和管理學。落腳點:落腳點:飯店設備運行和管理學。運行和