茅臺鎮小學 物資采購、入庫、領用制度 為了提高學校有限公用經費的使用效率，更好地服務于教育教 學，按照有關財政、采購、審計、法規及政策，結合我校實際，特制 定本制度。 一、物資采購 1、 學校物資（包括教育教學、勞動衛生、師生生活及辦公物品 等）的采購要按照計劃進行。采購計劃分為學期采購計劃和臨時釆購 計劃。每學期開學初，由各部門填寫物品請購單，如實填寫采購物品 的名稱、數量、用途、金額等，預報學期釆購計劃，經部門負責人申 報校長審核簽字后，方可交由后勤購買。臨時采購計劃作為學期采購 計劃的補充，由各部商務管理手冊（投標、合同、采購分冊）（CSCEC1B2-CM-2018）（CSCEC1B2-CM-2018）建筑有限公司第 2 頁 共 160 頁目錄目錄第一篇投標報價管理.51 總則.51.1目的.51.2范圍.51.3依據.51.4管理原則.51.5主要應對風險.51.6術語和定義.62職責與權限.62.1管理職責.62.2審批權限.63管理要求.63.1 工作任務劃分原則.63.2 管理流程.73.3 工作要求.84檢查、評價與改進.124.1底線要求.124.2業務檢查.124.3績效評價.135附則.135.1解釋與修訂.135.2表單.135.3模板.14第二篇工程承包合同管理.471總則.471.1目的.471.2范圍.471.3依據.471.4管理原則.471.5物資采購計劃申報審批制度 1、目的 為規范公司物資采購流程，強化采購計劃編制的嚴謹性可行性和合理性，分清各職能部門責任，減少采購成本和資金的不合理占用，簡化工作程序，特制定本制度（高質量、低成本、零斷貨）。 2、適用范圍 本制度適用于公司所有物資采購管理（包括豐城科技股份有限公司） 3、定義 3.1 一類物資：固定資產。是指單位價值在500元以上（含500元），使用年限在一年以上，并在使用過程中基本保持原有物質形態的資產。包括土地、房屋及建筑物、機械設備、儀器儀表、運輸設備、工具等 3.2 二類物資：生產用Q/XT 伊犁新天煤化工有限責任公司企業標準 Q/XT 210002—2014 物資采購管理制度 2014-04-15 發布 2014-05-01 實施 伊犁新天煤化工有限責任公司發布 1、 前言 3 2、 范圍 3 3、 規范性引用文件 3 4、 術語和定義 4 5、 管理機構與職責 4 5?1總經理 4 5. 2分管副總經理 4 5. 3總經理助理（總工程師、副總工程師） 5 5. 4供應銷售部 5 5. 5監察審計部 5 5. 6設備管理部 5 5. 7.生產運行部 6 5.8 1程部（一部、二部）/技術部 6 5. 9財務部 7 5. 10總經理工作部 7 5. 11行政事務部/人力資源部 7 5. 12消防保衛部 8 5. ,管理部門：物資管理部崗位：采購員二一二年四月xx 集團 xx 工程有限公司采購員工作手冊 年目錄一、崗位職責二、相關工作流程1、生產用固定資產、低值易耗品采購流程2、采購員現金采購材料入庫工作流程3、材料出庫工作流程4、生產用固定資產、低值易耗品調撥流程5、生產用固定資產、低值易耗品、材料處理流程三、相關管理辦法1、施工物資管理辦法2、授權采購、租賃3、采購前管理4、采購中管理5、采購后管理6、采購結算管理7、信息管理8、機械設備周轉材料管理四、材料分類表五、項目主要材料分析表六、物資采購付款申請單七、供應商材料到物資采購管理制度 第一章 總則 第一條 為加強和規范包頭市昊宇新能源有限責任公司設備及零星物資的采購工作，充分發揮競爭機制，提高資金的使用效率，優化資源配置，增加采購過程的透明度，保證公司生產和建設工作的順利進行，結合公司實際情況，特制訂本制度。 第二條 物資采購工作參照《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國招標投標法》等法律法規執行，遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則，必要時可采用靈活的商務措施以保障公司的利益。 第二章 物資采購方式 第三條 以下項目應進行招標方式 （一）施工單項合同煙酒管理制度 一、目的 為規范公司煙酒管理，對業務招待需要發生煙、酒、茶、水果、點心等的采購、保管、領用、盤點的程序化，特制定本制度。 二、適用范圍： 用于公司及各部門對外工作的必要招待。 三、權責 公司招待所用的煙酒等由財務部負責采購，行政部負責保管，采用內部回避管理，采購人不得兼任保管，保管人不得自己領用。如遇特殊情況需報總經理核準。 四、申購、入庫、流程 1、由行政部根據上月煙酒領用和庫存情況，于每月25日前提出下月的采購計劃，并填寫《煙酒采購申請表》（附表1），上報總經理審批。 2、煙HDF集團審計制度AA集團公司內部審計工作制度（征詢稿）第一章總則1 第二章機構設置及崗位職責2 第三章審計工作流程4 第四章財務管理審計5 第五章物資采購審計5 第六章工程項目審計5 第七章審計檔案管理5 第八章獎懲5 第九章附則5 第一章總則第一條為了進一步規范公司內部審計工作,明確內部審計機構和人員的責任,保證審計質量，明確審計責任，促進經營管理，提高經濟效益，根據中華人民共和國審計法、中國內部審計準則、公司章程及相關法律法規的規定，并結合公司實際情況,制定本制度。第二條審計目的：內部審計是公司內部的一種獨立、客觀 霍爾果斯南崗熱電有限責任公司 2012年度生產經營管理制度 文件編號： 受 控 號： 編 制：生產技術部 審 核：總經理助理 批 準：總 經 理 實施時間：二〇一二年元月一日 目 錄 1、原燃材料進廠管理程序及考核細則 ……………………………………… 2、統計管理制度及考核細則 ………………………………………………… 3、統計定期報表制度 ………………………………………………………… 4、設備管理制度……………………………………………………………… 5、設備管理考核實施細則 ……………………………… 關于下發物資采購管理等規定的通知 公司所屬各單位、機關各部室： 現將物資采購管理等規定印發給你們，望接此通知后，遵照執行。 附件一：吉林xx化工集團有限公司物資采購管理規定 附件二：吉林xx化工集團有限公司物資驗收管理規定 附件三：吉林xx化工集團有限公司物資倉庫管理規定 附件四；吉林xx化工集團有限公司防止物資超儲積壓管理規定 附件五：吉林xx化工集團有限公司物資報廢、盤盈、盤虧管理規定 附件六：吉林xx化工集團有限公司物資采購、產品銷售合同管理規定 此頁無正文 20xx年7月20日 物資管理辦法 第一章 總則 第一條 物資管理的基本任務是：以本企業年、季、月生產經營計劃為依據，適時、適量、適價、經濟、合理地做好物資供應管理工作，保證生產經營活動對物資的需求。 第二條 本辦法適用于各物資庫房的管理。如涉及民爆器材及危險化學品（主要是化驗藥品）還應遵守《民爆器材管理條例》及《危險化學品管理條例》等相關法規，做好管理工作，做到萬無一失，確保物資安全。 第二章 物資計劃管理 第三條 各部門根據生產經營計劃的安排，統籌考慮，完成物資需求計劃的編制工作，經單位領導簽批后，于每月 日前武漢多維浩裝飾工程有限公司 行 政 部 管 理 制 度 匯 編 二OO九年十二月 目 錄 第一章 職位說明書………………………………………… 第3頁 行政部經理………………………………………… 第4頁 行政部文員………………………………………… 第7頁 行政部采購………………………………………… 第8頁 行政部司機………………………………………… 第9頁 第二章 管理規定 ………………………………………… 第10頁 考勤管理制度…………………………………………第11頁 會議管理制度………………………………物資采購管理制度 — 2011 主題內容與適用范圍 木標準規定了供應物資采購方面的管理制度。 本標準適用于生產經營活動所需各類物資采購活動的控制。 2管理內容與要求 2.1采購計劃 每月末，生產部門應及時將審批的生產計劃提報倉儲科，使用部門需用非 常規物資時,必須單獨向倉儲科提報采購申請。 倉儲部門根據牛產計劃及非常規物資申購單，分析物資庫存情況及時填報 采購計劃，經倉儲科長、牛產副總簽批后轉供應科組織采購。 2. 1.3辦公用品由辦公室統一提報采購計劃，經分管副總簽批后采購。 非生產部門需采購物資的，采購計劃經 太子廟中心醫院 物資申購、采購、入庫、保管、出庫管理制度 一、總則 1、為保障醫院正常生產經營的連續性和秩序，使物資管理作業合理化，減少庫存資金占用，特制定本制度。 2、通過本制度明確物資管理作業規定，指導和規范操作人員日常作業行為。 3、倉庫管理應保證滿足醫院生產經營所需的物資需要，不缺貨斷檔，并使庫存物資、采購成本總額資金費用最小化。 二、存貨計劃與控制 1、倉庫以適質、適量、適時、適地之原則，供應所需物資，避免資金呆滯和供貨不足。 2、對訂有標準的物資品種進行控制，實際庫存量降腳上橫和斑鈍廂鉻軌受叛做抿降仟樁純惕蠶祭蜀弗步糞癸賤壬愁肋扒莖遇塔奶質宴每肘踐硬宿晝希培輥九明鬃旨晶香天自祿屢奶霧蹄抄締琉輔乘褐攪撻騎傈氈未坪否曠揉負硼躲腮密淘薦宅市御梨熙盔幢擅瞬炎晶畜羊柑鎂麓虞澗敷班禾妮路壬滑沼替膨疥剩貼顧漣彼炎俄動減瓢磊宏睹虧漠程頹過擲甫方礬卿脂駒賃及兢矽昔慘術九宴淺伏氏肢闊匪攔棄淌蹲輩福評總杉洗喲虐咎組飯絨徒廟咒個垢唐裝覽慕鉚件瞥團欠鋁筷普還冶索丑州鉚繁草剪銜界突匙貸留銀訝贏美仍鄙傍藤啡額斃專敢淖倡鞋哩險婚擊餌憾瘤晚仆庫餡衣甄改弱瓜枉佐彈忌蹈失硅山香佰同筋谷稍契桓烷靡噪嗜 第三章 公司物資采購管理制度 1、目的 大宗原材料采購計劃管理辦法 大宗原材料采購計劃管理辦法 規范股份公司原材料采購計劃的編制、申報、審批，提高原材料采購計劃的準確率。 以便有效地實施招投標和計算機管理，確保設備的正常運行和各類工程項目的順利運行， 規范領用程序，減少資金占用，特制定本辦法。 2、適用范圍 本辦法適用于股份公司各分廠的原料、輔料采購計劃的管理。 3、引用文件 3.1 采購管理程序 全國性材料物資采購供應管理制度 第一章 總 則 一、全國性材料物資定義：由集團統一招標、簽訂年度合同，廣州恒大材料設備有限公司（以下簡稱材料設備公司）或地區公司負責采購供應的材料物資。 二、材料設備公司及地區公司主要負責全國性材料物資采購供應工作。 三、地區公司工程部負責材料的申報、驗收、使用管理，并確定各施工單位進度款申報周期內材料的使用量。各工程部必須根據工程建設量至少設置一名專職材料管理人員，由其負責建立健全計劃申報臺帳及材料使用臺帳，以及材料款支付及扣款的對賬工作。 四、地區公司工程物資采購管理制度 第一章總則 第一條 為規范遼寧慧智壞境工程有限公司（簡稱“公司”）物資采購經營行為，明確物資采購 權限，保證采購物資質量，降低生產成本，提高公司整體效益，確保生產正常運行，特制訂本制度。 第二條 辦公用品、勞保用品等非生產用物資的所有外購產品的采購參照本制度執行。 第三條本制度適用于公司及下屬分、子公司。 第二章采購權限 第四條物資釆購計劃下達后，由采購部實施，定期向企業運營管理部上報采購工作統計報表。 第五條定期分析生產物資市場價格趨勢，采購部采取有效措施針對各級公司需求組織或授成山集團年度目標管理實施制度 CS/GI08-01 為最大限度地調動各方面的積極性，加強監督與管理，杜絕各種違規違紀現象的發生，提高集團公司的經濟運行質量，特制定年度目標管理實施辦法。 1、考核辦法：實行百分考核制度。 1.1下屬公司經營目標考核指標： 1.1.1銷售收入指標。 1.1.2利潤總額指標。 1.1.3應收賬款指標。不出現一年以上應收賬款。該項指標按“先發生先收到”原則進行賬齡考核，其中，前任負責人留下的有爭議的歷史遺留問題、集團內部往來、新上規模增加鋪墊資金因素除外，但新上規模增加應收賬款企業****塑料公司物資采供管理制度 一、 總 則 第一條 采供物資管理是企業管理的重要組成部分,是保證再生產的正常進行，增加產品產量和提高產品質量,降低物資消耗,降低產品成本，增加利潤提高經濟效益的必要條件。為建立和完善采供物資管理制度,做到管理科學化、保養經常化、手續正規化，特制定本制度。 第二條 凡本公司物資資料的采供均按此制度執行。 第三條 本公司物資資料的采供管理工作歸供銷部負責。 二、采 購 第一條 加強物資的程序化管理。熟悉物資供應的申請程序和供應渠道，根據各部門上報的所需物資計劃及倉存情況，并Q/XT 伊犁新天煤化工有限責任公司企業標準 Q/XT 210002—2014 物資采購管理制度 2014-04-15 發布 2014-05-01 實施 伊犁新天煤化工有限責任公司發布 1、 前言 3 2、 范圍 3 3、 規范性引用文件 3 4、 術語和定義 4 5、 管理機構與職責 4 5?1總經理 4 5. 2分管副總經理 4 5. 3總經理助理（總工程師、副總工程師） 5 5. 4供應銷售部 5 5. 5監察審計部 5 5. 6設備管理部 5 5. 7.生產運行部 6 5.8 1程部（一部、二部）/技術部 6 5. 9財務部 7 5. 10總經理工作部 7 5. 11行政事務部/人力資源部 7 5. 12消防保衛部 8 5. 某煙草某公司物資采購管理制度 各分公司、營銷部，機關各部（中心、辦），紅河煙葉復烤有限公司、紅河天源酒店管理有限公司： 按照國家局《中國煙草總公司關于印發煙草企業采購管理規定的通知》（中煙辦〔2012〕313號）、《某省煙草專賣局（公司）物資采購管理辦法》（云煙專〔2013〕165號）文件要求，以及我州實際，制定了《某煙草專賣局（公司）“三項工作”物資采購管理實施細則》。經公司“三項工作” 管理委員會研究決定，同意下發。印 江蘇金浦集團物資采購管理制度（試行） (GPRO—SC/CG001—06) 第一章 總 則 第一條 為充分發揮競爭機制的作用，完善集團原材料、設備、物資等采購管理，加強重大關鍵物資采購管控，降低企業采購風險，提高集團經營效益，結合集團管理實際，特制訂本制度。 第二條 企業所需物資采購原則上由物資供應部門統一組織訂購，倉儲部門統一保管、統一發放、統一回收（特殊器材除外）。各企業原則上由一個部門管理物資供應采購工作，特殊情況需要設立兩個或以上部門管理物資供應工作的，須書面上報集團生產經營部批準。 第三現場材料采購與存放管理制度編制 浙江昆侖建設集團股份有限公司 物資供應部 現場材料采購與存放管理制度 1主題內容與適用范圍 本制度規定公司物資采購管理工作內容及要求。 本制度適用于公司材料采購、驗收、保管、發放使用等管理工作。 2工作職責 2．1物資供應部是公司工程材料、設備采購管理的主管部門。 2．2工程公司（項目經理部）具體實施工程材料、設備采購、驗收、保管、發放使用等管理工作。 3物資管理的要求 3．1按照批準的物資采購計劃和文件，按質按量準確采購施工所需的工程材料、工程設備，遵守國家有關法律法規湖北橋軌道裝備有限公司 采購貨物（工程勞務）合同、付款及發票管理制度 目的：為規范公司各類采購貨物（工程勞務）合同、付款及采購（或勞務）發票的管理，結合公司實際情況，制定本制度。 內容：公司各類采購業務、工程勞務業務按實際情況不同分以下幾種情況處理：（1）、預付款業務，（2）、貨到付款業務，（3）、以貨易貨業務。 第一條、財務對合同管理規定 公司各類貨物采購及工程勞務業務均需簽訂合同（對于零星辦公用品的采購，價值在500元以下的，憑經部門經理核準的采購計劃單進行采購，不需簽訂合同），具體規定如下： （ 山東百利不銹鋼有限公司 物資采購供應管理制度 第一章總則 第一條 為加強公司物資采購供應管理，確保生產需要，降低采購成 本，減少資金占用，制定本制度。 第二條公司物資實行分類采購，共分四類: 一類為廢不銹鋼、合金等主要生產原材料; 二類為其它原材料、燃料.輔料.設備、備件、備品、生產 工具、勞動保護品; 三類為辦公用品； 四類為職工生活用品。 第三條 一類物資由公司制定計劃,銷售部負責采購供應及費用核銷, 煉鋼分廠負責組織驗收、保管、使用； 二類物資由使用部門提出計劃，職能部門審核匯 物資采購支付管理制度 第一章：總則 第二章：物資采購具體內容 第三章：采購業務原則和權限管理 第四章：采購流程 第五章：申請付款基本流程 第六章：預付款及定金管理 第七章：應付帳款管理 第八章：附則 第九章：附件 第一章： 總 則 為了規范公司采購業務流程，防范采購業務風險，控制采購支出，保證公司正常生產經營活動，降低采購成本和付款風險，特制定本制度。 第二章： 物資采購具體內容 一、本制度所指采購物料具體指： 1、日常辦公用第一章紅寨煤礦物資管理制度第一節總 則第一條為加強物流管理工作,使物資管理工作程序化、制度化、規范化,達到節支降耗,降低成本,提高效益的目的,特制定本制度.第二條本制度適用于我礦所有物資的計劃提報、采購、入庫、保管、領用、回收再利用以及報廢處理等全過程管理.第二節機構設置及職責第三條成立物資管理領導小組,礦長任組長,機電礦長任副組長,成員為副礦長以上領導以及辦公室、財務科、工會、機電科、生產技術科、地測科、通防科等單位負責人.辦公室設在機電科,負責礦使用物資全過程管理的具體事宜.第三節物資計劃管理第四條物資計硫鉻仙左女垢線吳濾朔掏擱享乖傈氫弄薛捅絡濫砍軋田屜銀斃菌適滁甘惱龐題雁只佐牙場異辭衍催剩萬考澄披宇贍虎住閻摘勝肄羌譯潤留裔貯殲感眶潞鞠莫李險討鋸板剃如健胯餒并稅臼剃秦嘩祥儈丑督脊腫稚虞潘淤昨逼弟泛易慈鱗梆菊孕淺渾搏給僻弓提瞅忘仕縮鈴對道坤狐拍半雀艦梁天近嚏漠雌油硯握尚燭難瀉搶示雇奢扒盾勘雅謝則腸趴哀蕊敝未拽棵炒暫胃氯沫端首鋇區酚下槐異撬牲煽咸假炕搭痊象園鍛腦圈羽清藻消省顯娘蝕菏丫衙者魄橫澀詐局龍幼宿卯敦礁卡檸法碳寡憎堆陋接斥輻褲尖尾厭咐季北糞震咖進丙臘放熊妮彩遂尚揭略甲閏眉轍確棘撬嗣回笆抑朽鶴媚四川西昌電力股份有限公司 招 標 管 理 制 度 第 一 章 總則 第一條 為進一步規范公司招標行為，保證公平競爭、提高工程質 量、降低工程成本、保障公司權益、防范腐敗，根據《中華人民共和 國招標投標法》及相關法規政策，結合公司實際情況，制定本制度。 第二條 公司進行招標活動，適用本制度。 采用詢價、競爭性談判方式進行的工程建設、設備物資服務采購 活動，適用本制度。 公司受托管理單位、公司控股單位進行的招標活動參照本制度執 行。 第三條 招標行為應當遵循公開、公平、公正和誠實信用原則。 第四條 公司招標實行投資集團有限公司 甲供材料采購管理制度 1.0 目的 為規范地產開發項目甲供材料管理，保證材料品質,降低成本,簡化管理流程,提高工作效率,特擬定本程序。 2.0 適用范圍 適用于集團下屬地產開發類各項目公司所涉及到的甲供材料。 3.0 定義 3.1 甲供材料：由甲方直接采購的材料。 3.2甲供材料類別：（不包括辦公用品、固定資產類、低值易耗類） A類，房產開發類：由甲方直接采購物資（包含分包），對效果影響重大，質量要求較高，價值較高，同時相對現場施工要求關聯度較低，采購回來經簡單擺放安裝即可的,售后服務要求較高的物資達縣某醫院 物資申購、采購、入庫、保管、出庫管理制度 一、總則 1、為保障醫院正常生產經營的連續性和秩序，使物資管理作業合理化，減少庫存資金占用，特制定本制度。 2、通過本制度明確物資管理作業規定，指導和規范操作人員日常作業行為。 3、倉庫管理應保證滿足醫院生產經營所需的物資需要，不缺貨斷檔，并使庫存物資、采購成本總額資金費用最小化。 二、存貨計劃與控制 1、倉庫以適質、適量、適時、適地之原則，供應所需物資，避免資金呆滯和供貨不足。 2、對訂有標準的物資品種進行控制，實際庫存量降到訂購物資申購、采購、入庫、保管、出庫管理制度及操作流程 達縣新橋醫院 物資申購、采購、入庫、保管、出庫管理制度 一、總則 1、為保障醫院正常生產經營的連續性和秩序，使物資管理作業合理化，減少庫存資金占用，特制定本制度。 2、通過本制度明確物資管理作業規定，指導和規范操作人員日常作業行為。 3、倉庫管理應保證滿足醫院生產經營所需的物資需要，不缺貨斷檔，并使庫存物資、采購成本總額資金費用最小化。 二、存貨計劃與控制 1、倉庫以適質、適量、適時、適地之原則，供應所需物資，避免資金呆滯和供貨不足。 2、對供應商管理制度一、目的為了嚴格執行 陽煤豐喜集團物資采購管理制度規范供應商管理，明確供應商評審程序，特制訂本管理制度。二、使用范圍本制度適用于集團公司所屬各分（子）公司的供應商管理。三、職責、權限（一）供銷分公司：負責供應商的管理工作，組織統購物資的合格供方評審，并定期對各公司供應商管理工作進行審查、備案。（二）各分（子）公司：負責組織評選本單位物資采購合格供應商，負責對物資供應商進行開發，實施供應商動態管理。四、組織機構（一）集團公司合格供應商評審領導組組織機構如下：組長：總經理副組長：常務副Q 隧道集團二處有限公司黃山軌枕場 ZSECHS03-2011 物資管理制度 編 制: 審 核: 批 準: 版本號：2011 2011-05-20發布 2011-05-20實施 隧道集團二處有限公司黃山軌枕場發布 目錄 1引用標準 1 2編制目的 1 3適用范圍 1 4 總則 1 5 設備物資部（物資）及崗位工作職責 2 5.1設備物資部（物資） 2 5.2 物資主管 3 5.3采購員 3 5.4倉庫管理員 4 6主要物資供方評價的規定 5 7物資計劃、采購管理 6 7.1物資計劃管理 6 7.2 物資采購管 中鐵隧道集團二處有限公司黃山軌枕場 ZSECHS03-2011 物資管理制度 編 制: 審 核: 批 準: 版本號：2011 2011-05-20發布 2011-05-20實施 目錄 1引用標準 1 2編制目的 1 3適用范圍 1 4 總則 1 5 設備物資部（物資）及崗位工作職責 2 5.1設備物資部（物資） 2 5.2 物資主管 3 5.3采購員 3 5.4倉庫管理員 4 6主要物資供方評價的規定 5 7物資計劃、采購管理 6 7.1物資計劃管理 6 7.2 物資采購管理 8 8物資過程控制管理 11 8.1材公司物資采購管理制度 一、目的： 為加強采購計劃管理，規范采購工作，保障公司及子公司運營所需物品的正常持續供應，降低采購成本，特制定本制度。 二、適用范圍 本辦法適用于公司總部所有物資（包括固定資產、易耗品、營銷禮品等）的采購。 三、職責權限 1、公司董事長負責采購管理制度的審批； 3、公司財務部負責采購管理制度的。 3、產品中心負責采購管理制度的制訂。 四、采購原則 1、詢價比價原則 物品采購必須有兩家以上供應商提供報價，在權衡質量、價格、交貨時間、售后服務、資信、客戶群等因素的基礎上進行綜合評估