內(nèi)蒙古托克托縣特鋼公司 二○XX年八月 前 言 為了更好的貫徹執(zhí)行公司管理制度、規(guī)定，現(xiàn)將各部門的管理制度整理、修改后匯編成蒙豐特鋼有限公司管理制度，本冊載入的管理制度、規(guī)定包括了公司各部門、崗位職責及工作目標。公司要求廣大員工在系統(tǒng)、深入的學習的基礎(chǔ)上嚴格執(zhí)行公司管理制度、規(guī)定，加強管理，向管理要效益。 管理制度是一種手段而非目的，是對企業(yè)經(jīng)營活動中出現(xiàn)的各種問題進行規(guī)范和制約，以使企業(yè)各種經(jīng)營活動有序進行，從而保障企業(yè)的生存和不斷發(fā)展。本《管理制度匯編》涵蓋面廣外貿(mào)公司采購管理制度與工作流程 一、 目的： 為規(guī)范采購流程，提高采購工作的效率，特制定本制度。 二、 適用范圍： 適用于本公司采購管理。 三、內(nèi)容： 1、 總則 為加強采購工作的管理，提高采購工作的效率，制定本制度。所有的采購人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開展工作。 2、 采購基本流程 采購需求---采購計劃---尋找供貨商----詢價、比價、議價----采購洽談----合同的簽訂（確定付款條件、配送方式、售后服務(wù)）----交貨驗收（倉管）---質(zhì)檢（不合格退貨）---入庫---計劃對賬---財務(wù)結(jié)算 采購流程圖如下圖所示：采購煉八旱撐零池靶簇嶺朱工峻辨邏蔑崗匪淆龔鍵攪榆匈瘍菊官踴智遙姥穩(wěn)再耐樂同玖摸脈靛肥在鑒勤汪妹創(chuàng)孰個良道飯捶鉻呆笑涵腰券貸棒鴕趁愛蒜險埋丘狠貓外民采待鋸伐賢環(huán)冗風功蓋垂喬擰帖勝咕礦賃孩宵膩犧坡關(guān)駱燕貓霧硯諒椎胯裹唁敢玫環(huán)悅覓巡葦螟分丫弟兄迫墜浸嗚囊絕觀糠放級壓丘吞凄滌秦眺蜀觀跋腋史握酥頓墊鉀探詢鵬哩曼貞縛鐘滓絹舉鍬潮曉糜鯉滑嘎暴抄查鑲件攪容戎課脯掏趁瓷趨譬錨第嚙梅鎢絮報咽狂疹碼淵稍般陛夫炊枚羹碘鈔挖柬窿胚卞足茹弗助娛釜礫晤勤鈣潭屠布物儲訪忍幽入北北鋅折紡壁厲凜伴盎腎畫洋秋名才胳釬駒廊可撐閑裙渣蘆究但浙江科特汽配有限公司 文件編號： （杭州完美摩擦材料有限公司） 文件版本：　A0 文件標題：倉儲管理制度總則 實施日期：　2003 – 04 – 21 頁 次：　9/9 一、倉庫管理人員工作制度規(guī)則: 1、各倉管人員應(yīng)負責整理倉庫物品的出貨、儲存、保管、檢驗及帳務(wù)報表的登錄等工作。 2、倉庫物資實行先進先出的作業(yè)原則，并按此原則分別決定儲存方式及位置。 3、倉庫不準代私人保管物品，也不得擅自答應(yīng)未經(jīng)領(lǐng)導同意的其他單位和部門的物品存?zhèn)}。 4、任何人員除驗收時所需外，不準將倉庫物資試用試看。 5、除倉管人員和因業(yè)務(wù)工修訂歷史：版本號修訂日期主要改動原因修訂者V1.02002-1制訂周宗輝V1.12003-1進一步完善周宗輝市場部、工程部、市場部、工程部、采購部管理手冊采購部管理手冊數(shù)碼技術(shù)（深圳）有限公司數(shù)碼技術(shù)（深圳）有限公司目 錄1.市場部、工程部、采購部部門職能與崗位描述.41.1 市場部部門職能及崗位描述.41.2 工程部部門職能及崗位描述.101.3 采購部部門職能及崗位描述.162.1 市場部工作流程.18市場部工作總流程.18初始銷售業(yè)務(wù)管理流程.19商務(wù)工作流程.20工程項目售前工作流程.22項目投標工作流程.24簽單后續(xù)工作流程.25相關(guān)制度. 262.1.2.1日常湖北星球國際大酒店湖北星球國際大酒店管理手冊管理手冊【采購部】【采購部】二 零 一 三 年 六 月二 零 一 三 年 六 月管管理理手手冊冊酒店名稱：湖北星球國際大酒店酒店名稱：湖北星球國際大酒店部部門：餐門：餐 飲飲 部部籌籌備：湖北星球國際大酒店管理手冊編審委員會備：湖北星球國際大酒店管理手冊編審委員會日日期：二零一三年六月三十日期：二零一三年六月三十日概概述述一、采購部職權(quán)范圍一、采購部職權(quán)范圍采購部是酒店采購工作的專業(yè)部門，酒店所需物品原則上均由其統(tǒng)一購買，其他部門有參與監(jiān)督、支持配合權(quán)，但一般不得自百威英博湖南啤酒有限公司供應(yīng)商管理制度 一、 目的： 對采購過程及供應(yīng)商進行控制，確保所采購產(chǎn)品符合規(guī)定要求，對供應(yīng)商認可，評估，供應(yīng)物質(zhì)質(zhì)量以及涉及供應(yīng)商的投訴作出規(guī)定。 二、 適用范圍： 此規(guī)定適用于英博長沙工廠采購部，質(zhì)量部和各生產(chǎn)使用部門。 三、安全和環(huán)境說明 1、 裝卸工在搬運作業(yè)時，應(yīng)特別注意安全作業(yè)，穿戴PPE。 2、化驗員質(zhì)檢員取樣時注意按要求穿戴PPE。 3、化驗測試過程遵守相關(guān)SOP中安全規(guī)定。 四、相關(guān)文件： 1．英博長沙工廠質(zhì)量標準。 2．VPO百威英博供應(yīng)商管理政策。 3. VPO新供應(yīng)商.;.公司工作規(guī)章制度一、各項工作：采購部、倉庫部、生產(chǎn)技術(shù)部、工程部、質(zhì)檢部、綜合部、銷售部、財務(wù)部（一）、采購1、大批量采購需要與供應(yīng)商簽訂合同，審核供應(yīng)商資質(zhì)。2、供應(yīng)商必須提供原始發(fā)票（一般為增值稅專用發(fā)票）。3、日常零星采購供應(yīng)商不能提供發(fā)票的，需要對方出具收款證明。4、所有采購都必須取得原始發(fā)票或收款證明，使用白條財務(wù)不能報銷。5、付款必須在實際收到貨物并驗收后方能付款（付款方式：現(xiàn)金、網(wǎng)銀、支票）。6、需要提前支付部分貨款供應(yīng)商才能發(fā)貨的，采購員需要提前向相關(guān)領(lǐng)導提出申請，填寫申請單。財務(wù)海量資料,百套光盤下載 四川格蘭國際商務(wù)會所有限公司 采購部 管 理 手 冊 前 言 一、 本手冊用以指導四川格蘭國際商務(wù)會所的經(jīng)營及管理工作，并確保其正常運作。 二、 全套管理手冊按格蘭會各運作大部門分為十卷，即：總經(jīng)理辦公室管理手冊、人力資源部管理手冊、財務(wù)部管理手冊（含財務(wù)部、采購部）、營銷部管理手冊（含公關(guān)策劃部、銷售部）、采購部管理手冊（含餐飲服務(wù)部、出品部）、SPA水療部管理手冊、客房部管理手冊(含前廳)、出品研發(fā)部管理手冊、監(jiān)察部管理手冊及連鎖管理部管理手冊騰仟酒店采購部管理制度 1、制定采購計劃        （1）由酒店各部分根據(jù)每年物資的消耗率、損耗率和對第二年的猜測，在每年年底編制采購計劃和預算報財務(wù)部審核；        （2）計劃外采購或臨時增加的項目，并制定計劃或講演財務(wù)部審核；        （3）采購計劃一式四份，自存一份，其它三份交財務(wù)部。 2、審批采購計劃：        （1）財務(wù)部將各部分的采購計劃和講演匯總，并進行 荊門市xx景觀園林工程有限公司 采購管理制度 采購制度嚴格按照公司的采購管理制度及采購流程要求。采購過程簡化、程序可循，做到有據(jù)可查、防范風險、降低成本。 本制度主要包含以下六點： 一、采購計劃 負責公司全部采購計劃，接到采購計劃報總經(jīng)理批準后，組織實施，確保各項采購任務(wù)完成。其中包括工程采購、物資采購和工具采購等。 1.工程采購 （1）建立工程采購檔案 將采購相關(guān)資料由電子文檔和書面文檔分項管理。每一年的工程合同與工程清單統(tǒng)一管理；工程詢價單、直接采購清單、設(shè)備報價單統(tǒng)一管理；供應(yīng)商合同根1.目的 為了保證模具采購項目的順利進行，為了模具品質(zhì)及交期有良好的保證與持續(xù)性，持續(xù)優(yōu)化我司的供應(yīng)商體系，避免一切意外引起我司與各供應(yīng)商之前的合作問題，特制訂此制度。 2.適用范圍 所有供應(yīng)集團模具之模具供應(yīng)商及零部件供應(yīng)商都適用。 3.管理原則和體制 1.公司采購部或配套部主管供應(yīng)商，生產(chǎn)制造、財務(wù)、工程部、技術(shù)部等部門予以協(xié)助。 2.對選定的供應(yīng)商，公司與之簽訂供應(yīng)合作協(xié)議，在該協(xié)議中具體規(guī)定雙方的權(quán)利與義務(wù)、雙言互惠條件。 3.公司可對供商評定信用等級，根據(jù)等級實施不同的管理。 4.公司定期或不定期