重工機(jī)械制造公司安全質(zhì)量管理制度手冊（共47套打包）

重工機(jī)械制造公司安全質(zhì)量管理制度手冊

更新時間：2024-12-17 資源包數(shù)量：47份

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重工機(jī)械制造公司安全質(zhì)量管理制度手冊

目錄：: 全部; 重工機(jī)械裝備制造公司安全質(zhì)量管理手冊

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全部
- 重工機(jī)械裝備制造公司安全質(zhì)量管理手冊
  - 重型機(jī)械制造有限公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度14頁.doc
  - 青海鹽湖機(jī)電裝備制造有限公司質(zhì)量手冊及程序文件2.doc
  - 長城輸送機(jī)械制造公司ISO-2008質(zhì)量管理手冊DOC_42頁.doc
  - 翔宇電力裝備制造公司薪酬管理制度.doc
  - 魯南裝備制造公司表面涂敷作業(yè)指導(dǎo)書DOC27.doc
  - 迪威機(jī)械制造有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量手冊.doc
  - 瑞立機(jī)械制造公司質(zhì)量管理手冊60頁.doc
  - 青海鹽湖機(jī)電裝備制造有限公司質(zhì)量手冊及程序文件-2.doc
  - 萊州機(jī)械制造有限公司質(zhì)量管理手冊136頁.doc
  - 洛陽昶金機(jī)械制造有限公司安全生產(chǎn)管理制度.doc
  - 萊州金雁機(jī)械制造有限公司質(zhì)量管理體系文件質(zhì)量手冊DOC149頁.doc
  - 瑞立機(jī)械制造公司ISO-TS16949質(zhì)量管理手冊DOC60頁.doc
  - 浙江機(jī)械制造有限公司質(zhì)檢部門品質(zhì)手冊46頁46頁.doc
  - 河南機(jī)械制造有限責(zé)任公司質(zhì)量管理手冊33頁.doc
  - 江陰市某機(jī)械制造公司質(zhì)量管理手冊.doc
  - 洛陽市機(jī)械制造有限公司安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程11頁.doc
  - 江蘇久霖水面環(huán)保機(jī)械制造有限公司質(zhì)量管理手冊.doc
  - 浙江港航重工機(jī)械有限公司新建船配制造建設(shè)項目驗收監(jiān)測表.doc
  - 滄州中鐵裝備制造材料公司八項特殊作業(yè)管理制度21頁.doc
  - 杭州機(jī)械制造公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系管理手冊63頁.doc
  - 陜西延長石油機(jī)械裝備制造公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度14頁.doc
  - 江蘇機(jī)械制造公司環(huán)境健康安全管理制度30頁.doc
  - 山東機(jī)械制造公司安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度76頁.doc
  - 2015重慶機(jī)械制造公司質(zhì)量管理手冊42頁.doc
  - 柳州市宏大機(jī)械制造有限公司質(zhì)量手冊.doc
  - 機(jī)械制造類公司安全生產(chǎn)管理制度及其各機(jī)床操作技巧19頁.doc
  - 張家港市機(jī)械制造有限公司安全生產(chǎn)管理手冊13頁.doc
  - 重工科技公司船舶生產(chǎn)制造質(zhì)量管理手冊62頁.doc
  - 日升機(jī)械制造公司質(zhì)量手冊doc60頁.doc
  - 東鐵機(jī)械制造公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康體系管理手冊69頁w版.doc
  - 貴航能發(fā)裝備制造公司生產(chǎn)計劃調(diào)度管理制度.doc
  - 裝備制造材料公司機(jī)械微粉廠環(huán)境衛(wèi)生及考核管理制度.doc
  - 山西礦業(yè)裝備制造公司綜合辦公室制度74頁.doc
  - 溫嶺市機(jī)械制造公司壓力容器制造質(zhì)量保證手冊42頁.doc
  - 萬樺機(jī)械制造公司機(jī)械化工消防安全防火檢查管理制度.doc
  - 哈爾濱工程機(jī)械制造有限責(zé)任公司輪胎起重吊車使用手冊47頁.doc
  - 2015大豐市機(jī)械制造公司職業(yè)安全健康規(guī)章管理制度126頁.doc
  - 滄州裝備制造材料公司精益生產(chǎn)管理掛牌制度及考核辦法.doc
  - 東門機(jī)械制造有限公司質(zhì)量手冊.doc
  - 江蘇機(jī)械制造公司環(huán)境健康安全及特種作業(yè)管理制度.doc
  - 山東重工再制造分公司安全生產(chǎn)管理制度匯編248頁.doc
  - 杭州東鐵機(jī)械制造有限公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理手冊62頁.doc
  - 機(jī)械制造公司安全生產(chǎn)管理制度及總經(jīng)理職責(zé)焊工操作規(guī)程.doc
  - 希邁斯精密機(jī)械制造公司質(zhì)量環(huán)境手冊DOC27頁.doc
  - 山西機(jī)械制造有限公司安全生產(chǎn)隱患排查治理方案9頁.doc
  - 定稿童龍裝備制造業(yè)孵化公司管理制度匯編45頁word版.doc
  - 2015綿陽機(jī)械制造公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編157頁.docx

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專題簡介：

綿陽機(jī)械制造有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度匯編（2015年04月第1次修訂）批準(zhǔn)：審核：編寫：發(fā)布日期: 2015年XX月XX日實(shí)施日期: 2015年XX月X 第一部分：基礎(chǔ)管理 1.1安全生產(chǎn)責(zé)任制 1目的為貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，加強(qiáng)保護(hù)工作，切實(shí)做到安全生產(chǎn)，根據(jù)國家和上級主管部門有關(guān)文件精神和本公司的生產(chǎn)實(shí)際，為杜絕重大惡劣傷亡事故的發(fā)生，降低一般事故頻率，保障職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，發(fā)展生產(chǎn)，并推行以安全生產(chǎn)為方針的標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)落實(shí)本資料授權(quán)三個皮匠文庫（）獨(dú)家收錄童龍制造裝備孵化公司管理制度流程匯編目錄第一章童龍公司職責(zé) 第一節(jié) 童龍公司部門、崗位設(shè)置及人員編制第二節(jié) 公司與部門職責(zé) 第二章公司制度第一節(jié) 總則第二節(jié) 制度建設(shè) 第三節(jié) 編制管理第四節(jié) 培訓(xùn)管理第五節(jié) 考核管理第六節(jié) 考勤及請、休假管理第七節(jié) 員工關(guān)系管理第八節(jié) 獎懲管理第九節(jié) 離（任）職管理第十節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)和宣傳第三章行政管理制度第一節(jié) 資產(chǎn)管理第二節(jié) 公文管理第三節(jié) 檔案管理第四節(jié) 印章管理第五節(jié) 辦公山西機(jī)械制造有限公司安全生產(chǎn)隱患排查治理方案隱患排查治理是貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”安全管理方針的主要手段之一，是檢查各級部門安全生產(chǎn)責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安責(zé)任制執(zhí)行情況的有效措施，同時也是強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，杜絕事故發(fā)生的有力武器。為此特制定機(jī)械制造有限公司安全生產(chǎn)隱患排查治理方案。具體內(nèi)容如下：一、隱患的定義、分級、分類 1、隱患的定義隱患是指各生產(chǎn)現(xiàn)場及作業(yè)人員行為現(xiàn)象、技術(shù)管理、裝備設(shè)施等所存在的可能導(dǎo)致事故的各種不安全因素。 2、隱患的分級按隱患的嚴(yán)重性及解決難易程度分為A、B本資料由三個皮匠管理資源文庫整理收集（網(wǎng)址：） Quality & Environmental Manual 質(zhì)量環(huán)境手冊 Edited by 編寫： Verified by 確認(rèn)： Approved by 批準(zhǔn)： Revision History 版本修改履歷 Rev. 版本 Reasons And Description 理由描述 Date 日期 Edited by 編寫 Verified by 確認(rèn) Approved by 批準(zhǔn) 01 機(jī)械制造類公司安全生產(chǎn)管理制度 1、上班必須按規(guī)定穿好工作服和勞保鞋，佩戴安全帽和防護(hù)鏡。以防有鐵屑濺到，避免不必要的傷害。嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)，違章指揮，盲目蠻干，造成不必要的損失。 2、工作空閑期間不亂串崗位，不閑談，不玩手機(jī)，以防發(fā)生事故或埋下事故隱患。 3、上班要精神飽滿，嚴(yán)禁睡崗和打瞌睡，下級要服從上級，服從安排，聽從調(diào)動。 4、切實(shí)做好交接班工作，做好詳細(xì)交接記錄。當(dāng)班時應(yīng)做好生產(chǎn)詳細(xì)記錄，接班人不到不允許離崗，應(yīng)做好交接工作才能下班。 5、各部們對本部門所有設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、使用、管理負(fù)責(zé)。 6 杭州東鐵機(jī)械制造有限公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系管理手冊 20xx年7月7日發(fā)布 20xx年7月7日實(shí)施附加說明編制：審核：批準(zhǔn)：目錄 0.1 頒布令.............................................................................................................1 0.2 一體化管理手冊的管理要求........................................................................XXXX有限公司 >> XXXX管理制度江蘇機(jī)械制造公司環(huán)境健康安全及特種作業(yè)管理制度編制：審核：批準(zhǔn)：版本號: ESZAQDGF001 編制：審核：批準(zhǔn)：版本號: 江蘇機(jī)械制造有限公司管理文件目錄序號文件名文件編號更改狀態(tài) 1 滄州中鐵裝備制造材料有限公司精益生產(chǎn)管理制度（征求意見稿）第一章總則第一條為了更好、更快地推進(jìn)精益管理，降低生產(chǎn)成本、提高綜合效益，特制訂本管理制度。第二條本管理制度適用于公司精益管理工作開展各方面。第三條 “精益管理”是公司結(jié)合當(dāng)前和未來發(fā)展需要所做出的一項戰(zhàn)略決策，必須長期堅持，從我做起，不斷改善。第四條精益管理指導(dǎo)思想（一）完善和規(guī)范公司管理系統(tǒng)、管理制度，并嚴(yán)格落實(shí)。（二）提倡和鼓勵“暴露問題”，沒有問題才是最大的問題。（三）項目開展以正向激勵為主，獎懲分明Q1/TJJ—Ⅰ— 溫嶺市機(jī)械制造有限公司壓力容器制造質(zhì)量保證手冊（第Ⅰ版）受控類別：受控 □／非受控 □ 手冊編號：持有部門：持有人： -06-10發(fā)布 -06-18實(shí)施溫嶺市機(jī)械制造有限公司地址：郵編：電話：傳真：第0.1章目錄章節(jié) 標(biāo) 題頁數(shù) 更改次數(shù) 更改日期第0.滄州中鐵裝備制造材料有限公司文件編號：ZT-ZY-JX-015 版本號： C 修訂號：0 標(biāo)題：機(jī)械微粉廠環(huán)境衛(wèi)生及考核制度發(fā)布日期：下發(fā)之日執(zhí)行編制實(shí)施日期 2017年1月1日審核受控狀態(tài) 批準(zhǔn) 一、依據(jù)和目的為了加強(qiáng)機(jī)械微粉廠環(huán)境污染防治管理工作，滿足環(huán)保部門及公司的環(huán)保要求，貫徹國家和地方人民政府的環(huán)保方針、政策和法規(guī)，保護(hù)和改善工作環(huán)境區(qū)域的空氣環(huán)境質(zhì)量，保障職工身體健康，促進(jìn)廠部的可持續(xù)發(fā)展，并結(jié)合本廠的特點(diǎn)，特制定本環(huán)保管理制度。二、適用范圍本制度適用于機(jī)械微粉廠各車間貴州貴航能發(fā)裝備制造有限公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度 1 總則 1.1 生產(chǎn)調(diào)度管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的中心環(huán)節(jié)，生產(chǎn)管理部作為生產(chǎn)調(diào)度管理的職能部門，是公司生產(chǎn)的指揮中心。 1.2 生產(chǎn)以市場為導(dǎo)向，以“少投入，多產(chǎn)出，快產(chǎn)出”為原則，科學(xué)利用資源，合理組織調(diào)配，有效進(jìn)行生產(chǎn)過程控制，獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益。 2 管理職能 2.1 生產(chǎn)調(diào)度在生產(chǎn)管理部及公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。以生產(chǎn)調(diào)度為核心，建立與各職能部室、車間主任及生產(chǎn)班組長相連接的生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)，按程序分層次地組織、協(xié)調(diào)、指揮生產(chǎn)。 2.2 生產(chǎn)調(diào)度對公司生 XXXX有限公司質(zhì) 量手冊文件號：版本號: 編制: 主編: 審核: 批準(zhǔn): 受控文本：發(fā)放編號：發(fā)布日期：2012年12月18日實(shí)施日期：2012年12月18日發(fā) 布令本公司依據(jù)GB/T19001-2008 idt ISO9001：2008《質(zhì)量管理體系要求》和中國船級社管理規(guī)范CCSR9001-2011《船用產(chǎn)品制造廠質(zhì)量管理體系要求》制定了A/0版的《質(zhì)量手冊》，現(xiàn)予以批準(zhǔn)頒布實(shí)施。本《質(zhì)量手冊》適用的產(chǎn)品范圍是集裝箱、汽車貨車車廂；金屬結(jié)構(gòu)件；電氣控陜西延長石油機(jī)械裝備制造有限公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及考核細(xì)則一、設(shè)備日常保養(yǎng)及考核細(xì)則：設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，一般有日保養(yǎng)和周保養(yǎng)，又稱日例保和周例保。 1.日例保，日例保由設(shè)備操作工人當(dāng)班進(jìn)行，認(rèn)真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。 1.1班前四件事：消化圖樣資料，檢查交接班記錄、擦拭設(shè)備，按規(guī)定潤滑加油、檢查手柄位置和手動運(yùn)轉(zhuǎn)部位是否正確、靈活，安全裝置是否可靠、低速運(yùn)轉(zhuǎn)檢查傳動是否正常，潤滑、冷卻是否通暢。 1.2班中五注意：注意運(yùn)轉(zhuǎn)聲音、注意設(shè)備的溫度、注意壓力、液位、電氣、液壓、氣壓

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