專題簡介：
綿陽機械制造有限公司
安全生產標準化制度匯編
（2015年04月第1次修訂）
批準：審核：編寫：
發布日期: 2015年XX月XX日實施日期: 2015年XX月X
第一部分：基礎管理
1.1安全生產責任制
1目的
為貫徹執行國家安全生產方針、政策和法規，加強保護工作，切實做到安全生產，根據國家和上級主管部門有關文件精神和本公司的生產實際，為杜絕重大惡劣傷亡事故的發生，降低一般事故頻率，保障職工在生產過程中的安全與健康，發展生產，并推行以安全生產為方針的標準化管理，加強落實本資料授權三個皮匠文庫（）獨家收錄
童龍制造裝備孵化公司管理制度流程匯編目 錄
第一章 童龍公司職責
第一節 童龍公司部門、崗位設置及人員編制
第二節 公司與部門職責
第二章 公司制度
第一節 總則
第二節 制度建設
第三節 編制管理
第四節 培訓管理
第五節 考核管理
第六節 考勤及請、休假管理
第七節 員工關系管理
第八節 獎懲管理
第九節 離（任）職管理
第十節 企業文化建設和宣傳
第三章 行政管理制度
第一節 資產管理
第二節 公文管理
第三節 檔案管理
第四節 印章管理
第五節 辦公
山西機械制造有限公司
安全生產隱患排查治理方案
隱患排查治理是貫徹執行“安全第一、預防為主”安全管理方針的主要手段之一，是檢查各級部門安全生產責任制和業務保安責任制執行情況的有效措施，同時也是強化現場安全管理，杜絕事故發生的有力武器。為此特制定機械制造有限公司安全生產隱患排查治理方案。具體內容如下：
一、隱患的定義、分級、分類
1、隱患的定義
隱患是指各生產現場及作業人員行為現象、技術管理、裝備設施等所存在的可能導致事故的各種不安全因素。
2、隱患的分級
按隱患的嚴重性及解決難易程度分為A、B本資料由三個皮匠管理資源文庫整理收集（網址：）
Quality & Environmental
Manual
質量環境手冊
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Approved by 批準：
Revision History 版本修改履歷
Rev.
版本
Reasons And Description
理由描述
Date
日期
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確認
Approved by
批準
01
機械制造類公司安全生產管理制度
1、上班必須按規定穿好工作服和勞保鞋，佩戴安全帽和防護鏡。以防有鐵屑濺到，避免不必要的傷害。嚴禁違規作業，違章指揮，盲目蠻干，造成不必要的損失。
2、工作空閑期間不亂串崗位，不閑談，不玩手機，以防發生事故或埋下事故隱患。
3、上班要精神飽滿，嚴禁睡崗和打瞌睡，下級要服從上級，服從安排，聽從調動。
4、切實做好交接班工作，做好詳細交接記錄。當班時應做好生產詳細記錄，接班人不到不允許離崗，應做好交接工作才能下班。
5、各部們對本部門所有設備的維護、保養、使用、管理負責。
6
杭州東鐵機械制造有限公司
質量、環境、職業健康安全管理體系
管 理 手 冊
20xx年7月7日發布 20xx年7月7日實施
附加說明
編制：
審核：
批準：
目 錄
0.1 頒布令.............................................................................................................1
0.2 一體化管理手冊的管理要求........................................................................XXXX有限公司 >> XXXX管理制度
江蘇機械制造公司環境健康安全
及特種作業管理制度
編 制：
審 核：
批 準：
版 本 號: ESZAQDGF001
編 制：
審 核：
批 準：
版 本 號:
江蘇機械制造有限公司
管理文件目錄
序號
文件名
文件編號
更改狀態
1
滄州中鐵裝備制造材料有限公司
精益生產管理制度
（征求意見稿）
第一章 總 則
第一條 為了更好、更快地推進精益管理，降低生產成本、提高綜合效益，特制訂本管理制度。
第二條 本管理制度適用于公司精益管理工作開展各方面。
第三條 “精益管理”是公司結合當前和未來發展需要所做出的一項戰略決策，必須長期堅持，從我做起，不斷改善。
第四條 精益管理指導思想
（一）完善和規范公司管理系統、管理制度，并嚴格落實。
（二）提倡和鼓勵“暴露問題”，沒有問題才是最大的問題。
（三）項目開展以正向激勵為主，獎懲分明Q1/TJJ—Ⅰ—
溫嶺市機械制造有限公司
壓力容器制造質量
保 證 手 冊
（第Ⅰ版）
受控類別：受控 □／非受控 □
手冊編號：
持有部門：
持 有 人：
-06-10發布 -06-18實施
溫嶺市機械制造有限公司
地 址： 郵 編：
電 話： 傳 真：
第0.1章 目錄
章節
標 題
頁數
更改
次數
更改日期
第0.滄州中鐵裝備制造材料有限公司
文件編號：ZT-ZY-JX-015
版本號： C
修訂號：0
標題：
機械微粉廠環境衛生及考核制度
發布日期：下發之日執行
編制
實施日期
2017年1月1日
審核
受控狀態
批準
一、依據和目的
為了加強機械微粉廠環境污染防治管理工作，滿足環保部門及公司的環保要求，貫徹國家和地方人民政府的環保方針、政策和法規，保護和改善工作環境區域的空氣環境質量，保障職工身體健康，促進廠部的可持續發展，并結合本廠的特點，特制定本環保管理制度。
二、適用范圍
本制度適用于機械微粉廠各車間貴州貴航能發裝備制造有限公司
生產調度管理制度
1 總則
1.1 生產調度管理是企業生產經營管理的中心環節，生產管理部作為生產調度管理的職能部門，是公司生產的指揮中心。
1.2 生產以市場為導向，以“少投入，多產出，快產出”為原則，科學利用資源，合理組織調配，有效進行生產過程控制，獲取最佳經濟效益。
2 管理職能
2.1 生產調度在生產管理部及公司主管經理的領導下開展工作。以生產調度為核心，建立與各職能部室、車間主任及生產班組長相連接的生產調度指揮系統，按程序分層次地組織、協調、指揮生產。
2.2 生產調度對公司生
XXXX有限公司
質 量 手 冊
文 件 號：
版 本 號:
編 制:
主 編:
審 核:
批 準:
受控文本：
發放編號：
發布日期：2012年12月18日 實施日期：2012年12月18日
發 布 令
本公司依據GB/T19001-2008 idt ISO9001：2008《質量管理體系 要求》和中國船級社管理規范CCSR9001-2011《船用產品制造廠質量管理體系要求》制定了A/0版的《質量手冊》，現予以批準頒布實施。
本《質量手冊》適用的產品范圍是集裝箱、汽車貨車車廂；金屬結構件；電氣控陜西延長石油機械裝備制造有限公司
設備維護保養及考核細則
一、設備日常保養及考核細則：
設備的日常維護保養，一般有日保養和周保養，又稱日例保和周例保。
1.日例保，日例保由設備操作工人當班進行，認真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。
1.1班前四件事：消化圖樣資料，檢查交接班記錄、擦拭設備，按規定潤滑加油、檢查手柄位置和手動運轉部位是否正確、靈活，安全裝置是否可靠、低速運轉檢查傳動是否正常，潤滑、冷卻是否通暢。
1.2班中五注意：注意運轉聲音、注意設備的溫度、注意壓力、液位、電氣、液壓、氣壓
全部分類
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