專題簡介:
四川四川四川藍(lán)天網(wǎng)架鋼結(jié)構(gòu)四川藍(lán)天網(wǎng)架鋼結(jié)構(gòu) 工程有限公司工程有限公司 安全生產(chǎn)規(guī)章制度安全生產(chǎn)規(guī)章制度 編 碼: 起 草: 審 核: 批 準(zhǔn): 安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理制度 目目 錄錄 一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度 二、安全生產(chǎn)承諾書 三、安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度 四、安全投入保障制度 五、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)控制程序 六、安全檢查和隱患整改制度 七、重大危險(xiǎn)源管理制度 八、法律、法規(guī)識(shí)別與管理制度 九、交接班制度 十、消防管理制度 十一、安全教育培訓(xùn)制度 十二、特種作業(yè)人員管理制度 十三、安全檢維修管理制度 十四、生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度 xx鋼結(jié)構(gòu)公司生產(chǎn)管理制度
xx鋼結(jié)構(gòu)公司,在對員工的管理及工程生產(chǎn)方面制定了鋼結(jié)構(gòu)公司生產(chǎn)管理制度。
一、總則
1、工作目標(biāo):各方關(guān)系融洽,溝通順暢有力;材料組織齊全,現(xiàn)場管理到位;施工記錄完備,試驗(yàn)、資料及時(shí);計(jì)劃執(zhí)行有力,質(zhì)量、安全無患;最終目標(biāo)一個(gè),在保證工期的情況下驗(yàn)收一次通過。
2、工作目的:把每一個(gè)工程項(xiàng)目在規(guī)定的工期范圍內(nèi)人員安全、質(zhì)量優(yōu)良地交給甲方并按期收回工程款。
3、工作方法:外部溝通有力,內(nèi)部聯(lián)絡(luò)通暢;材料準(zhǔn)備充分,反饋信息準(zhǔn)確;施工質(zhì)量浙江xx鋼結(jié)構(gòu)制造有限公司
安全生產(chǎn)突發(fā)事故
應(yīng)急救援預(yù)案與應(yīng)急響應(yīng)
編 制:
審 核:
審 批:
編制日期: 2014.4.22
目 錄
安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案
一、突發(fā)重大事故的范圍確定
二、應(yīng)急救援的機(jī)構(gòu)及實(shí)施
三、應(yīng)急救援方案及應(yīng)急響應(yīng)
四、職業(yè)病危害防治措施
五、施工現(xiàn)場防粉塵和噪音污染措施
安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案
一、 突發(fā)重大事故的范圍確定
突發(fā)重大事故是指本項(xiàng)目部在