專題簡介:
奧康(鞋業(yè))集團(tuán)有限公司
招聘管理辦法
目 錄
第一章 總 則 2
第二章 招聘組織管理 3
第三章 招聘計劃 5
第四章 人員招募 6
第五章 人員選拔 8
第六章 人員錄用 10
第七章 人才特區(qū) 11
第八章 招聘工作評估 12
第九章 附 則 14
附件一 招聘流程 15
附件二 臨時招聘申請表 16
附件三 競聘管理辦法 17
附件四 內(nèi)部招聘公告 19
附件五 應(yīng)聘申請書 21
附件六 應(yīng)聘人員測評表 22
第一章 總 則
第一條 目的
隨著市場環(huán)境快速變換,為滿足公司持續(xù)快速發(fā)展對各類人才的需要,進(jìn)一步規(guī)范員工招聘管理鴻綺鞋業(yè)有限公司5S手冊
一、工廠的第一印象
當(dāng)我們?nèi)グ菰L工廠時,第一印象是最深刻的。如果它給我們的第一印象是整齊、干凈、舒適、敞亮,那么我們必定會認(rèn)為這家工廠的有規(guī)模、有效益、有水平,經(jīng)營有道、管理有序,其產(chǎn)品質(zhì)量有保證,無形中對該廠產(chǎn)生好感,從而產(chǎn)品增強(qiáng)了不少信心。如果它給我們的第一印象是骯臟、雜亂、昏暗、污穢,加上通道狹窄,成品及半成品四處亂放,那么,我們必定會從心底產(chǎn)生厭惡,不想多作逗留,同時對其所生產(chǎn)的成品也沒有信心,下定單的勇氣可能隨之消失。
在現(xiàn)實中,不論是為了使客戶產(chǎn)生信心,還是