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項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度(共28套打包)

項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度(共28套打包)

項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度

更新時(shí)間:2024-12-17 資源包數(shù)量:28份

陜西水毀修復(fù)項(xiàng)目經(jīng)理部規(guī)章管理制度30頁(yè).doc   陜西水毀修復(fù)項(xiàng)目經(jīng)理部規(guī)章管理制度30頁(yè).doc
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遼河建筑公司大沈管道工程營(yíng)沈段項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度匯編86頁(yè).doc   遼河建筑公司大沈管道工程營(yíng)沈段項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度匯編86頁(yè).doc
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星辰園長(zhǎng)豐項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度和處罰規(guī)定.doc   星辰園長(zhǎng)豐項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度和處罰規(guī)定.doc
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鐵路總公司鐵路通道站房工程項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度238頁(yè).doc   鐵路總公司鐵路通道站房工程項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度238頁(yè).doc
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中鐵建設(shè)工程二十八項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度手冊(cè)106頁(yè).doc   中鐵建設(shè)工程二十八項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度手冊(cè)106頁(yè).doc

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      • 長(zhǎng)海石油合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)制度.doc
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中鐵建設(shè)工程二十八項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度手冊(cè)中鐵建設(shè)工程二十八項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度手冊(cè)項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目簡(jiǎn)介北京中鐵建設(shè)有限公司第二十八項(xiàng)目經(jīng)理部,成立于一九九九年三月,先后承建了建設(shè)部乙改 2#樓工程(建筑面積 23000 平方米) 、草橋二期工程(建筑面積 90000 平方米) 、草橋三期工程(建筑面積100000 平方米) 。項(xiàng)目本著公司“周密策劃、精心建造、優(yōu)質(zhì)高效、實(shí)現(xiàn)承諾”的質(zhì)量方針和公司“關(guān)愛(ài)環(huán)保、綠色活動(dòng)、持續(xù)改善、造福人類(lèi)”的環(huán)境方針,從文明施工、質(zhì)量管理、安全管理等工程管理的各個(gè)方面取得了突出成績(jī)。所承建工程分別本資料授權(quán)三個(gè)皮匠文庫(kù)()獨(dú)家收錄 三個(gè)皮匠文庫(kù)報(bào)告與方案分享平臺(tái)、高端文案策劃服務(wù)平臺(tái) 項(xiàng)目經(jīng)理部 管理制度匯編 二二 0 0 一二年三月一二年三月 總總 目目 錄錄 本資料授權(quán)三個(gè)皮匠文庫(kù)()獨(dú)家收錄 三個(gè)皮匠文庫(kù)報(bào)告與方案分享平臺(tái)、高端文案策劃服務(wù)平臺(tái) 一、 項(xiàng)目部管理人員崗位責(zé)任制度 二、 項(xiàng)目部生產(chǎn)部門(mén)管理制度 三、 項(xiàng)目部技術(shù)部門(mén)管理制度 四、 項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)部門(mén)管理制度 分分 目目 錄錄 (崗位責(zé)任制度) 本資料授權(quán)三個(gè)皮匠文庫(kù)()獨(dú)家收錄 三個(gè)皮匠文庫(kù)報(bào)告與方案分享平臺(tái)、高端文案策劃服務(wù)平臺(tái) 1. 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 2. 項(xiàng)目經(jīng)理部 管理制度匯編 北京萬(wàn)興建筑集團(tuán)有限公司一分公司北京萬(wàn)興建筑集團(tuán)有限公司一分公司 總總 目目 錄錄 一、 項(xiàng)目部管理人員崗位責(zé)任制度 二、 項(xiàng)目部生產(chǎn)部門(mén)管理制度 三、 項(xiàng)目部技術(shù)部門(mén)管理制度 四、 項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)部門(mén)管理制度 分分 目目 錄錄 (崗位責(zé)任制度) 1. 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 2. 技術(shù)經(jīng)理職責(zé) 3. 生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé) 4. 經(jīng)營(yíng)經(jīng)理職責(zé) 5. 質(zhì)檢員職責(zé) 6. 安全員職責(zé) 7. 專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)職責(zé) 8. 資料員職責(zé) 9. 試驗(yàn)員職責(zé) 10. 材料員職責(zé) 11. 后勤管理員職責(zé) 12. 會(huì)計(jì)職責(zé) 13. 出納員職責(zé) 項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制度項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制度 寧波鋼 鐵工程項(xiàng)目經(jīng)理部 管 理 制 度 二0XX年 八 月 二十五 日 寧波鋼鐵工程項(xiàng)目經(jīng)理部 管 理 制 度 頒 布 決 定 項(xiàng)目管理是施工企業(yè)一切管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),為進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目管理行為,強(qiáng)化“貫標(biāo)程序”的落實(shí),完善項(xiàng)目的約束機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)職工的成本意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),抓管理、重技術(shù)、降成本、增效益,建設(shè)企業(yè)文化,凸現(xiàn)企業(yè)形象。更好地適應(yīng)新時(shí)期的工程建設(shè)理念,全方位加強(qiáng)項(xiàng)目管理,要做強(qiáng)項(xiàng)目,要增強(qiáng)企業(yè)管理水平和整體素質(zhì),要提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。必須第一次就把工作做好。我們水利水電工程公司錦屏項(xiàng)目經(jīng)理部 管 理 制 度 匯 編 批準(zhǔn): 審核: 編制: 打印: 目 錄 管 理 制 度 匯 編 封面 目錄 1-5 員工管理制度 1 經(jīng) 營(yíng) 管 理 辦 法 0 勞資管理辦法 0 文件資料管理辦法 6 物資管理辦法 1 倉(cāng)庫(kù)管理辦法 1 油 庫(kù) 管 XX沿江高速公路支線白濤隧道工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度 2014.10.15 目 錄 關(guān)于下發(fā)項(xiàng)目管理制度的通知 1 第一篇 項(xiàng)目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)及職責(zé) 3 第一章 項(xiàng)目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu) 3 第二章 項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)職責(zé) 4 第一節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 4 第二節(jié) 項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé) 4 第三節(jié) 總工程師職責(zé) 5 第三章 項(xiàng)目經(jīng)理部部門(mén)及人員職責(zé) 6 第一節(jié) 工程部職責(zé) 6 第二節(jié) 合同部職責(zé) 8 第三節(jié) 質(zhì)檢部職責(zé) 9 第四節(jié) 安全環(huán)保部職責(zé) 10 第五節(jié) 機(jī)械材料部職責(zé) 12 第六節(jié) 機(jī)械設(shè)備部職責(zé) 15 第七節(jié) 財(cái)工程名稱(chēng) 深圳市主要道路交通監(jiān)控設(shè)施完善二期工程 —交通監(jiān)控工程二標(biāo) 項(xiàng)目工期 180天 中標(biāo)金額 1225.94萬(wàn)元 標(biāo)段范圍 深圳市寶安區(qū)新安、西鄉(xiāng)、沙井街道辦 建設(shè)單位 深圳市公安局交通警察局 設(shè)計(jì)單位 遼寧城建設(shè)計(jì)院有限公司 監(jiān)理單位 深圳市合創(chuàng)建設(shè)工程顧問(wèn)有限公司 施工單位 深圳市金光道交通技術(shù)有限公司 項(xiàng)目經(jīng)理 趙 明 技術(shù)負(fù)責(zé)人 張欽輝 安全主任 陳海濱 質(zhì)檢主任 杜劍華 開(kāi)工日期 年 月 日 計(jì)劃完工日期 年 月 日 監(jiān)督電話 9 工 程 概 況 表 深圳市金光道交通技術(shù)有限公司 綿陽(yáng)市二環(huán)路工程第十二標(biāo)段 項(xiàng)目經(jīng)理部管理規(guī)章制度 總 則 為提高項(xiàng)目部工作效率和工作質(zhì)量,充分發(fā)揮各部門(mén)的職能作用,建立高效、協(xié)調(diào)、規(guī)范的項(xiàng)目部工作秩序,特制定本制度。 項(xiàng)目部工作人員行為規(guī)范:愛(ài)國(guó)守法,政治堅(jiān)定;忠誠(chéng)企業(yè),甘于奉獻(xiàn);愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守;遵章守紀(jì),令行禁止;清正廉潔,秉公辦事;團(tuán)結(jié)合作,顧全大局;明禮守信,熱情服務(wù);愛(ài)護(hù)環(huán)境,舉止文明。 項(xiàng)目部各部門(mén)實(shí)行目標(biāo)管理,建立健全崗位職責(zé),明確分工,責(zé)任到人,根據(jù)項(xiàng)目部年度各項(xiàng)指標(biāo)和重點(diǎn)工作,結(jié)合各自的工作范圍和職責(zé)全面制定和分解年、勞務(wù)分包管理制度(細(xì)則)-修訂中鐵建大橋工程局集團(tuán)第五工程有限公司西安地鐵 D4AZZXSG-4 標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部2/17 目錄一、管理依據(jù).0 二、勞務(wù)管理目的.1 三、勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé).1 1、建立勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組.1 2、勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé).1 3、勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組崗位與分工.2 四、勞務(wù)隊(duì)伍的選擇和確定.4 五、勞務(wù)合同簽訂與履行.6 六、勞務(wù)隊(duì)伍的管理.7 1、勞務(wù)隊(duì)伍的管理和考核.7 2、勞務(wù)用工管理 .9 2.1、勞務(wù)用工管理標(biāo)準(zhǔn).9 2.2、勞務(wù)用工權(quán)益保護(hù).9 3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工管理.10 3.1、查處違章主要原則.10 3.2、違章處罰標(biāo)準(zhǔn).1 重慶沿江高速公路支線白濤隧道工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度 2014.10.15 目 錄 關(guān)于下發(fā)項(xiàng)目管理制度的通知 1 第一篇 項(xiàng)目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)及職責(zé) 3 第一章 項(xiàng)目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu) 3 第二章 項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)職責(zé) 4 第一節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 4 第二節(jié) 項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé) 4 第三節(jié) 總工程師職責(zé) 5 第三章 項(xiàng)目經(jīng)理部部門(mén)及人員職責(zé) 6 第一節(jié) 工程部職責(zé) 6 第二節(jié) 合同部職責(zé) 8 第三節(jié) 質(zhì)檢部職責(zé) 9 第四節(jié) 安全環(huán)保部職責(zé) 10 第五節(jié) 機(jī)械材料部職責(zé) 12 第六節(jié) 機(jī)械設(shè)備部職責(zé) 15 第七節(jié) 發(fā) 布 令 為使項(xiàng)目部的管理工作更加規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理水平,更好地遵守國(guó)家、鐵路總公司、建設(shè)指揮部及監(jiān)理項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、指南、規(guī)程及相關(guān)文件的要求,根據(jù)公司的規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,經(jīng)項(xiàng)目部全體管理人員共同努力編寫(xiě)了《中鐵十局集團(tuán)建筑工程有限公司中南通道站房工程項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度》,該制度已經(jīng)項(xiàng)目管理委員會(huì)討論通過(guò),是指導(dǎo)本工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的綱領(lǐng)性文件,現(xiàn)予發(fā)布,項(xiàng)目部全體人員及本工程項(xiàng)目所有作業(yè)人員,必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。本制度自 年 月

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